【正文】 世界。實踐證明廉政文化一旦形成和固化，其所表現(xiàn)出來的道德約束力，往往比正式制度更有力度，更具有持久性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。 我們要始終堅持這種創(chuàng)新精神，并以此為基礎(chǔ)，樹立創(chuàng)新思維，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，培育醫(yī)院的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)全院干部職工開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新 、科研創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新；有計劃地選取一批新的技術(shù)和科研攻關(guān)項目，重點突破，攻堅克難，爭創(chuàng)一流，有條件的重點科室要在技術(shù)進步方面爭取在國內(nèi)占有自己的一席之地；創(chuàng)新人才培訓(xùn)方法，在選派人員到北京、上海等大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加大培訓(xùn)力度，每年選派各科高級技術(shù)人才出國進修學(xué)習(xí)；向國際國內(nèi)先進的醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)，直接邀請國外國內(nèi)醫(yī)院管理專家和技術(shù)專家來院傳經(jīng)送寶，開闊管理人員和技術(shù)人員的視野，有效提高管理水平和技術(shù)水平，讓創(chuàng)新文化繼續(xù)成為醫(yī)院新一輪發(fā)展和騰飛的助推器。在我院實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的過程中，創(chuàng)新成為了助推發(fā)展的強大引擎，成為醫(yī)院管理體制改革走在全國前面、醫(yī)療 技術(shù)一再創(chuàng)造奇跡的源源動力。通過感受醫(yī)院文化，接受深刻教育，達到銘記于心，激發(fā)工作熱情，鼓舞干勁，增強醫(yī)院核心凝聚力和向心力的目的，在全院形成一種干事創(chuàng)業(yè)、銳意進取、爭創(chuàng)一流、科學(xué)嚴謹、勇于擔當、團結(jié)和諧的濃厚氛圍。 在將來的醫(yī)院文化建設(shè)中，要首先在全院開展學(xué)習(xí)和重溫醫(yī)院精神、服務(wù)理念、院訓(xùn)等核心文化的活動，利用科務(wù)會、院周會、節(jié)慶活動、專題培訓(xùn)、崗前教育等多種形式進行宣講，通過學(xué)習(xí)和回顧醫(yī)院、科室發(fā)展光榮歷史，進一步感受老一輩附院人身上那種對醫(yī)院無限熱愛和忠誠，對患者無比熱情和周到，對工作精益求精和無私忘我的精神。 《醫(yī)院文化建設(shè)活動實施方案》堅持以人為本、務(wù)實為先、重在建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和 揚大愛無疆精神，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌醫(yī)院 愿景進行系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進、分步實施，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，科學(xué)精神與人文精神相結(jié)合，兼顧共性與突出個性相結(jié)合，面向未來、與時俱進，努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩，格調(diào)健康向上，員工喜聞樂見，既充滿生機活力、又有深厚底蘊和鮮明特 色的醫(yī)院文化。當前和未來，我院的醫(yī)療、教學(xué)、科研等任務(wù)依然會十分繁重，醫(yī)院發(fā)展和進步仍舊充滿機遇與挑戰(zhàn)，通過開展醫(yī)院文化建設(shè)，可以進一步增強員工凝聚力，鼓舞士氣和干勁，并有利于各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學(xué)發(fā)展。醫(yī)院文化是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是醫(yī)院文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn) 化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的寶貴源泉。 范文二： 濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院文化建設(shè)工作實施方案 為不斷提高醫(yī)院綜合管理水平，增強醫(yī)院發(fā)展后勁，激發(fā)員工工作熱情，進一步推動醫(yī)療、科學(xué)、教學(xué)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強我院的核心競爭力，全面提高員工素質(zhì)，繼承和發(fā)揚醫(yī)院建院以來取得的文明成果，實現(xiàn)我院綜合實力和競爭力的整體提升，特制訂《濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院文化建設(shè)工作實施方案》。 （三）上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。全院干部職工要積極投身醫(yī)院文化建設(shè)，科室負責人要帶頭參與。 （二）全院參與，齊抓共管。 五、保障措施 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，保障到位。 按照職責分工建立黨員活動室，完善住院患者室外康復(fù)活動場所，擴大醫(yī)院圖書室的規(guī)模。 （四）圍繞醫(yī)院文化建設(shè)，搭建文化載體和平臺 以《愛心苑》、《精神醫(yī)學(xué)通訊》、醫(yī)院網(wǎng)站等為載體，加強醫(yī)院文化建設(shè)。 各職能科室組織相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則》，規(guī)范服務(wù)流程，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。 （三）圍繞制度文化建設(shè)，完善管理制度。 結(jié)合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日，并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯(lián)歡活動，增加醫(yī)患之間的溝通與交流。 在全院職工中，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選工作，修改、完善原有的評選辦法，進一步將評選指標向臨床一線工作人員傾斜。 （二）圍繞行為文化建設(shè)，開展豐富多彩的活動。 以病人為中心開展人性化服務(wù)。醫(yī)院要結(jié)合實際情況，有針對行的開展幫困扶貧工作。在全院職工中開展讀書活動，要求全院黨員干部、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，特別是醫(yī)院的中層干部，在積極參與讀書活動的過程中要完成不少于 4 萬字的讀書筆記。為了更好的做好醫(yī)院文化建設(shè)工作，醫(yī)院將組織一部分干部職工，到國內(nèi)同行領(lǐng)先的兄弟單位參觀交流，學(xué)習(xí)別人的先進文化理念。同時，要結(jié)合 六五 普法工作，開展相應(yīng)的 法律知識培訓(xùn)。由醫(yī)院醫(yī)教科負責，通過開展專題討論，集中講座等形式對全院職工進行職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理及社會主義核心價值觀的教育。 （一）圍繞精神文化建設(shè)，培育醫(yī)院文化核心理念。醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是構(gòu)建和豐富文化載體，營造文化氛圍，使之成為醫(yī)院的外在標志，營造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境，擴大醫(yī)院文化影響，彰顯醫(yī)院文化輻射力。 （四）物質(zhì)文化。是精神文化的外化和具體表現(xiàn)。醫(yī)院行為文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建五好基層黨組織、精神文明創(chuàng)建、創(chuàng)五優(yōu)爭一流等系列活動，開展豐富多彩活動，不斷創(chuàng)新活動方式、活動方法、活動內(nèi)容 ，使全院干部職工廣泛參與到文化建設(shè)中來，在實踐中認同和發(fā)展醫(yī)院文化。 （二）行為文化。精神性突出的活動等也是精神文化建設(shè)的范疇，如優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選、委屈獎的發(fā)放等等。精神文化是醫(yī)院文化的 核心，是醫(yī)院獨具特征的意識形態(tài)和文化觀念，包括醫(yī)院精神、價值觀念、行為準則等。 三、主要內(nèi)容 XX文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個方面。根據(jù)《 XX 文化建設(shè)活動實施方案》的統(tǒng)一安排和部署， XX 文化建設(shè)活動從 XX 年開始，近期規(guī) 劃 XX 年為 文化建設(shè)基礎(chǔ)年 ，重在培育理念，打造平臺，創(chuàng)設(shè)載體； XX 年為 文化建設(shè)推進年 ，重在強化理念，完善制度，統(tǒng)籌推進； XX 年為 文化建設(shè)深化年 ，重在總結(jié)提高，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)建品牌。 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、 三個代表 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十七大關(guān)于加強文化建設(shè)的主要精神，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，以 群眾滿意 為追求，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，樹立嚴謹?shù)男袠I(yè)作風(fēng)，塑造、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，為推動 XX優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻。2020 年醫(yī)院文化建設(shè)工作實施方案 2020 年醫(yī)院文化建設(shè)工作實施方案 XX 醫(yī)院文化建設(shè)實施方案 為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證。根據(jù)《 XXZZZ 文化建設(shè)活動實施方案》精神，結(jié)合我院實際，制定本方案。 二、總體思路醫(yī)院文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程。力爭用三年時間，基本建立起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、展現(xiàn) XX 特色的文化體系，實現(xiàn)政治思想工作的新突破，實現(xiàn)文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展、團隊發(fā)展與個體發(fā)展的和諧統(tǒng)一，形成具有鮮明特色的 XX文化。 （一）精神文化。這是醫(yī)院工作人員價值觀、道德觀生成的主要途徑。醫(yī)院精神文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念，用先進的文化理念激勵人、鼓舞人，凝聚人心。是精神文化的行為總和。 （三）制度文化。醫(yī)院制度文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是建立健全醫(yī)院文化建設(shè)的各項規(guī)章制度，構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)規(guī)范運行機制，提高管理效能，提升醫(yī)院文化建設(shè)整體水平。是醫(yī)院文化的物質(zhì)形態(tài)，是精神文化的載體。 四、 XX 年 文化建設(shè)基礎(chǔ)年 活動安排 XX 年的 重點是培植醫(yī)院文化理念，構(gòu)建文化載體，筑牢文化建設(shè)基礎(chǔ)，使全院職工在文化建設(shè)中接受教育、提升素質(zhì)、陶冶情操、錘煉作風(fēng)、升華境界，成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者、實踐者、受益者。 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在多方征求意見，時機成熟之時，在全院有針對性的開展對中層干部的培訓(xùn)工作，提高中層干部的管理能力與水平，以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。 組織參觀考察。 開展讀書活動。 充分發(fā)揮醫(yī)院特色，開展時間活動。同時，利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日，大力開展精神衛(wèi)生知識宣傳及健康宣教工作。醫(yī)院各科室，特別是臨床業(yè)務(wù)科室，要結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)工作，在病區(qū)內(nèi)開展豐富多彩的主題活動，通過活動促進醫(yī)療服務(wù)工作，提高患者的滿意度。 以中國共產(chǎn)黨建黨 90 周年為契機，開展主題活動，在全院范圍內(nèi)形成 知黨、愛黨、頌黨 的良好氛圍。 在醫(yī)院文化建設(shè)過程中，在不同時期，結(jié)合工作重點的不同，由工會負責開展相應(yīng)的 主題活動，豐富職工的生活，提高職工技能。 保衛(wèi)科至少開展一次安全知識講座與消防演練，提高全員職工的安全意識。 完善五項考核制度，建立健全院科兩級考核體系，在《 XX 制度管理匯編》的基礎(chǔ)上，進一步增加部分新的管理制度。 組織全院共產(chǎn)黨員及中層以上干部 學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，加強廉政教育。由各主辦科室（部門）負責。 在醫(yī)院完成基礎(chǔ)建設(shè)后，在全院范圍內(nèi)集思廣益，逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標識。成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責醫(yī)院文化建設(shè)的具體工作，由兼任辦公室主任，為辦公室成員。各責任科室要嚴格按照分工，明確具體承辦人，精心組織各項活動。各科室和個人參加活動的情況將作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各科室要高度重視醫(yī)院文化建設(shè)工作，要把黨的十七大關(guān)于加強文化建設(shè)的主要精神作為醫(yī)院文化建設(shè)的行動指南，做好這項工作，需要醫(yī)院黨政 工團齊抓共管，全院上下聯(lián)動，人人參與，個個效力。 一、重大意義 文化是民族的血脈，是人民的精神家園 。在我院 60余年的發(fā)展歷程中，廣大職工立足本職，無私奉獻，共同創(chuàng)造出了具有醫(yī)院特色的底蘊沉厚的優(yōu)秀文化，為醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了強大的精神動力，做出了不可磨滅的貢獻。 制定《濟醫(yī)附院醫(yī)院文化建設(shè)活動實施方案》，就是要集中力量推動醫(yī)院文化建設(shè)，樹立 文化興院 的理念，對原有文化進行整合和創(chuàng)新，用優(yōu)秀文化引領(lǐng)發(fā)展，引導(dǎo)職工樹立良好風(fēng)尚，不斷弘揚正氣，提高職工素質(zhì)，維護職工利益，維護患者利益，營造 醫(yī)院有生氣、專家有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、職工有士氣 的發(fā)展環(huán)境，為促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強思想政治保證，把我院建設(shè)成省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院而努力奮斗！ 二、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和 三個代表 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，以營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的醫(yī)院文化為重點，堅持 一切為了病人 的辦 院理念，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，團結(jié)，嚴謹，求實，進取，塑造良好的醫(yī)院形象，打造醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，為確保醫(yī)院持續(xù)和諧更好更快發(fā)展提供強有力的精神文化動力。 三、文化建設(shè)體系內(nèi)容 結(jié)合醫(yī)院工作實際，重點開展以下三個體系和九個方面的文化建設(shè)： （一）加強意識形態(tài)文化體系建設(shè)，共筑員工精神家園 牢記核心文化，充分彰顯醫(yī)院核心價值觀 我院自建院以來，在醫(yī)院文化中就深深地嵌入了救死扶傷，治病救人的革命的人道主義精神，六十多年來，全院職工發(fā)揚愛國、愛家鄉(xiāng)、愛醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，身受孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦 仁者愛人 的地域文化熏陶，牢固樹立社會主義榮辱觀，堅持一切為了病人，全心全意為患者服務(wù)，不計個人得失，廉潔行醫(yī)，熱情服務(wù)，忘我工作，形成了體現(xiàn)醫(yī)院文 化精神內(nèi)涵的核心價值體系： 醫(yī)院宗旨、醫(yī)院精神、服務(wù)理念、院訓(xùn)、院徽、院歌、服務(wù)品牌、醫(yī)院愿景 等，成為統(tǒng)領(lǐng)全院職工奮發(fā)進取，積極有為的指導(dǎo)思想和共同信念。鼓勵各部門發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，大力倡導(dǎo)相互謙讓、寬 容、包容、理解的為人處世的態(tài)度，甘為人梯，要大力倡導(dǎo)心系他人、淡泊名利，常保進取之心，常懷感激之情，常存敬畏之念。 培育創(chuàng)新文化，建設(shè)敢為人先的管理技術(shù)團隊 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉。我院曾成功完成東省首例心臟移植手術(shù)，開全國之先實施大面積的單病種限價和 免費愛心手術(shù) ，開展抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)管和病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理走在全國前列，各專業(yè)開展的新技術(shù)、新項目和科研成果多次填補國家級、省市級空白，醫(yī)院成為國內(nèi)醫(yī)院改革和創(chuàng)新工作的杰出代表，這都得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工具有不懼風(fēng)險，敢于挑戰(zhàn)，敢為天下先的創(chuàng)新精神。 建設(shè)廉政文化，筑牢員工拒腐防變的道 德防線 公生明廉生威 。通過開展廉政勤政和廉潔行醫(yī)教育，始終筑牢員工拒腐防變的思想道德防線，將廉潔自律、潔身自好等好的行為和習(xí)慣內(nèi)化為員工堅定的理想信念和強勁的工作動力；加強宣傳和監(jiān)督，堅決抵制醫(yī)藥購銷和診療活動中的各種不正之風(fēng)，教育員工經(jīng)得起各種物質(zhì)利誘，經(jīng)得住各種威脅恐嚇，做到不支持，不參與，不接觸，勤勤肯肯工作，干干凈凈做人；繼續(xù)完善廉潔行醫(yī)的各種機制，建立健全各項監(jiān)督處罰制度和措施，以簽訂《廉潔 行醫(yī)承諾書》為抓手，以總支書記、科室負責人和支部書記為第一責任人，牢固樹立員工廉潔行醫(yī)意識，打造一種不能貪、不敢貪、貪不起的強大輿論氛圍；樹立正確的利益觀，施行共同責任制，