綜合布線工程管理ppt課件-展示頁
2025-01-19 22:58本頁面
【正文】 招投標管理 工程項目的投標 (1)工程項目的現(xiàn)場考察 ◆ 建筑物施工情況 ◆ 工地及周邊環(huán)境 、 電力等情況 ◆ 本工程與其他工程間的關(guān)系 ◆ 工地附近住宿及加工條件 (2)分析招標文件、校核工程量、編制施工計劃 ◆ 招標文件是投標的主要依據(jù) ◆ 工程量確定 ◆ 編制施工計劃 招投標管理 工程項目的投標 (3)工程投標報價 ◆ 設備與主材價格（根據(jù)器材清單計算） ◆ 工程安裝調(diào)測費（根據(jù)相關(guān)預算定額取定） ◆ 工程其他費（包括總包費、設計費、培訓費等） ◆ 預備費 ◆ 優(yōu)惠價格 ◆ 工程總價 招投標管理 工程項目的投標 (4)編制投標文件 1）投標文件的組成 ◆ 投標書 ◆ 投標書附件 ◆ 投標保證金 ◆ 法定代表人資格證明書 ◆ 授權(quán)委托書 ◆ 具有標價的工程量清單與報價表 ◆ 施工計劃 ◆ 資格審查表 ◆ 對招標文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認與響應 ◆ 按招標文件規(guī)定提交的其他資料 招投標管理 2）技術(shù)方案 ? 投標文件一般包括商務部分與技術(shù)方案部分內(nèi)容，特別需注重技術(shù)方案的描述。 ④ 兩個以上法人可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。投標文件中應包括項目負責人及技術(shù)人員的職責、簡歷、業(yè)績和證明文件及項目的施工器械設備配置情況等。 ? 綜合布線系統(tǒng)招投標標書均應體現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)的標準化要求，并具有先進性、實用性、靈活性、可靠性和經(jīng)濟性等特點梯級式橋架 (綜合布線工程一般屬于后兩項 ) ? 工程項目開發(fā)招標 ? 勘察設計招標 ? 施工招標 招投標管理 工程項目的招標 4 招標方式 ? 公開招標 亦稱無限競爭性招標，由業(yè)主通過國內(nèi)外主要報紙、有關(guān)刊物、電視、廣播以及網(wǎng)站發(fā)布招標廣告，凡有興趣應標的單位均可以參標，提供預審文件，預審合格后可購買招標文件進行投標 ? 邀請招標 亦稱有限競爭性招標，不發(fā)布公告，業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗、他人推薦、各種信息資料、調(diào)查研究，選擇有能力承擔本項工程的承包商并發(fā)出邀請 ? 議標 亦稱非競爭性招標或指定性招標，一般只邀請 12家承包單位來直接協(xié)商談判 招投標管理 ? 招投標中有招標文件和投標文件兩種標書 ? 招標文件一般包括以下內(nèi)容 （ 1）投標邀請書 （ 2）投標人須知 （ 3）投標申請書格式，包括投標書格式和投標保證格式 （ 4）法定代表人授權(quán)格式 （ 5）合同文件，包括合同協(xié)議格式、預付款銀行保函、履約保證格式等 （ 6）工程技術(shù)文件 （ 7）工程量表 （ 8）附件（工程圖紙與工程相關(guān)的說明材料） 招投標管理 工程項目的投標 1 投標條件及準備 (1)投標人及其條件 ① 投標人應具備規(guī)定的資格條件 ,證明文件應以原件或招標單位蓋章后生效，具體可包括如下內(nèi)容 ? 投標單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照； ? 系統(tǒng)集成授權(quán)證書； ? 專項工程設計證書； ? 施工資證； ? ISO 9000系列質(zhì)量保證體系認證證書； ? 高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)證書； ? 金融機構(gòu)出具的財務評審報告； ? 產(chǎn)品廠家授權(quán)的分銷或代理證書； ? 產(chǎn)品鑒定入網(wǎng)證書。 招投標管理 工程項目的招標 ? 按照國家有關(guān)法規(guī)的要求，對招標單位的資質(zhì)、招投標程序及方式、評定等均應本著守法、公正、等價、有償、誠信、科學和規(guī)范等原則，從技術(shù)水平、管理水平、服務質(zhì)量和經(jīng)濟合理等方面綜合考慮，鼓勵競爭。 ? 投標單位按標書要求起草投標文件，報請招標單位審定，投標標書應側(cè)重在較低價格、先進的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量和較短的工期等方面來爭優(yōu)。具體的職責如下： ? 招標單位負責組織和辦理招標申請、招標文件的編制、標底價格和招標全過程各項事宜及管理工作。 ? 招標的程序包括建設項目的報建、編制招標文件、投標人的資格預審、發(fā)放招標文件、開標、評標與定標、簽訂合同共 6個步驟。 （ 3）有利于規(guī)范價格行為，使公開、公平、公正的原則得以貫徹，按嚴格的程序和制度辦事，對于排除干擾，克服不正當行為和避免 “ 豆腐渣工程 ” 起到一定的遏制作用。綜 合布 線 技 術(shù)與 工程 第 7章 綜合布線工程管理 主要 內(nèi) 容 招投 標 管理 綜 合布 線 工程 項 目管理 技 術(shù) 支持及服 務 工程 實 施的主要方式 管槽系 統(tǒng) 安裝工具 招投標管理 ? 招投標的作用 （ 1）逐步推行由市場定價的價格機制，鼓勵競爭，投標人必須提供優(yōu)化的工程實施方案和合理的價格，通過招投標優(yōu)勝劣汰，使工程造價下降趨于合理，有利于節(jié)約投資，提高投資效益。 （ 2）有利于供求雙方更好地相互選擇，使工程價格符合價值基礎(chǔ)，進而更好地控制工程造價。 招投標管理 ? 按照國家 《 招投標法 》 的有關(guān)規(guī)定，對勘察、設計、施工、監(jiān)理以及工程建設有關(guān)重要設備、材料等采購，必須進行招標。 工程項目的招標 招投標管理 工程項目的招標 1. 招投標的管理 ? 工程項目招標是業(yè)主對自愿參加該項目的承包商進行的審查
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