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正文內(nèi)容

八項質量管理原則-展示頁

2025-06-06 21:25本頁面
  

【正文】 個良好的內(nèi)部環(huán)境等工作。 原則 2:領導作用 ? 領導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向;并營造和保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。因此,企業(yè)的各項工作均應緊緊圍繞著 使顧客滿意 來展開,它是判斷工作好壞的準則。八項質量管理原則旨在幫助組織建立持續(xù)改進業(yè)績的框架,提高組織質量管理的水平,使組織達到持續(xù)的成功。八項質量管理原則 釋 義 前言 ? 為了更有效地幫助組織建立質量管理體系,實現(xiàn)預期的質量方針和質量目標,必須有一套完善的、行之有效的、普遍適用的并且能在全世界范圍被接受的質量管理理論。為了建立這套理論, ISO/ TC176于 1995年成立了一個工作組,用了大約兩年的時間,吸納了國際上最權威的一批質量管理專家的意見,整理編撰了 八項質量管理原則 ,并在國際上廣泛求意見,得到了眾多國家的一致贊同。 重要性 ? 八項質量管理原則:
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