20xx年建筑施工員年終工作總結(jié)-展示頁
2024-10-26 12:33本頁面
【正文】 憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度， 在實踐中摸索 、 在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷 提高自己的工作能力 。 在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。 一、 執(zhí)行崗位職責 作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全 科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。 在每個項目的實施中，以其中一處為點， 嚴格要求木工、鋼筋工、 砼 工 班組按圖紙施工，并且預留下影象材料， 要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組 按照 此點 的要求施工。 班組的管理協(xié)調(diào)工作 （ 1） 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是 最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在
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