【摘要】1(目錄一)備料各項基準建立?MRP試算原則代號建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷售預測資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計劃
2025-01-19 12:36
【摘要】1(目錄一)生產(chǎn)基準各項基準建立?部門庫別對照建檔?制程代號基本資料建檔?機臺基本資料建檔?自制原料繳庫單價建檔?制程部門對照建檔2(目錄二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各項基準建立?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建檔?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更輸入?料號使用追溯查詢?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆核輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復制輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明細表
2025-01-19 12:54
【摘要】ERP財務(wù)管理系統(tǒng)簡介ERP實驗中心劉良惠一、ERP財務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?(一)建立核算單位賬套?1、什么是賬套??賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),每一個企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個賬套。賬套號和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標識和外部標識。?每個企業(yè)或每個獨立核算的部門,都必須建立屬于自己的
2025-01-18 02:24
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機實訓王蕾考核方式?考勤30%?實驗報告50%?實訓總結(jié)報告20%?注意:每個同學建立一個專用文件夾,用于儲存所有實驗報告,實驗結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實驗內(nèi)容
2024-10-25 23:35
【摘要】浮法玻璃生產(chǎn)管理流程1、聯(lián)合車間熔化控制點序號工藝質(zhì)量控制點質(zhì)量控制指標應(yīng)急措施1光學高溫計溫度1#小爐東:1500±5℃3#小爐東:1595±5℃耳池溫度:1485±5℃大碹內(nèi)表面最高溫度(火根):≤1640℃蓄熱室格子體上表面溫度:≤1485℃班組
2024-09-23 13:28
【摘要】生產(chǎn)管理實施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話:021-62485588?手機:15305312061?郵箱:?Msn:?生產(chǎn)管理需求?準確計算物料需求計劃,減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計生產(chǎn)報表,產(chǎn)量日報表、物耗日報表、質(zhì)量日報表?生產(chǎn)排產(chǎn),計算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導插單、人情插單,規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-10 21:59
【摘要】JIT準時生產(chǎn)技術(shù)簡介主講:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:JIT技術(shù)及原理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、JIT的概念JIT為“Justintime”之簡寫,意為“及時”或“
2024-10-25 14:57
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程分析及優(yōu)化1、生產(chǎn)計劃管理流程分析和優(yōu)化2、生產(chǎn)進度管理流程分析和優(yōu)化3、生產(chǎn)過程流程分析和優(yōu)化目錄備注:生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程在本文中的定義范圍在原材料、生產(chǎn)設(shè)備布局、勞動力配置、資金準備、工藝裝備等生產(chǎn)要素已經(jīng)具備的前提條件下,通過配置各種資源,將各種要素輸入后通過轉(zhuǎn)換制造成具有一定的使用價值的成品的過程。1、及時準確地
2025-02-15 11:39
【摘要】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制:日期:部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫房倉儲SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部
2024-08-31 00:03
【摘要】浙江中谷車橋有限公司管理制度文件版本號:20170705001工廠生產(chǎn)管理流程及制度工廠生產(chǎn)管理流程及制度(從原材料進廠(檢測)—生產(chǎn)---檢測—出廠—技術(shù)指導—維修搶修)一、原材料進廠檢驗制度1、原材料進廠后,采購人員應(yīng)及時填寫入庫交驗單(質(zhì)量證明書),一起送交質(zhì)檢人員鑒定。?2、質(zhì)檢人員接到入庫交驗單后,應(yīng)立即進行取
2025-04-16 21:18
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機實訓王蕾考核方式?考勤30%?實驗報告50%?實訓總結(jié)報告20%?注意:每個同學建立一個專用文件夾,用于儲存所有實驗報告,實驗結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。
2025-03-09 09:07
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求在制程中管理軟件,建設(shè)一個生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)管控平臺,建設(shè)一個快速反映生產(chǎn)狀況平臺,提高管理。一、目的:1.執(zhí)行每個訂單排總生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)日計劃的按排生產(chǎn),系統(tǒng)計算各部門生產(chǎn)達成率。2.生產(chǎn)過程中時時上報生產(chǎn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)監(jiān)控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),運算分析報表:訂單總生產(chǎn)進度表和部門生產(chǎn)進度表。分析出每個人生產(chǎn)效率和良率。分析各部門不良項比值,
2025-05-12 02:39
【摘要】企業(yè)資源計劃ERP應(yīng)用教程第六章生產(chǎn)、制造和計劃第六章生產(chǎn)、制造和計劃本章的結(jié)構(gòu)物料編碼;物料清單;制造物料清單與設(shè)計物料清單的區(qū)別;ERP系統(tǒng)中物料清單的種類;工作中心;提前期和計劃展望期;獨立需求與相關(guān)需求;工作日歷;時段,時區(qū),時界;(MPS)(MRP)
2025-02-21 22:08
【摘要】第二節(jié)ERP對生產(chǎn)管理的影響?1、ERP實現(xiàn)生產(chǎn)管理專業(yè)化?2、ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具?3、ERP生產(chǎn)模擬和生產(chǎn)策略粗能力計劃文件最終裝配計劃文件MPS結(jié)清MPS維護MP
2025-02-25 23:16
【摘要】管理學院1采購與庫存管理管理學院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學院3采購的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-01-31 14:01