企業(yè)文化案例分析-展示頁

【摘要】之案例分析目錄企業(yè)現(xiàn)狀分析符號層改革制度層改革理念層改革企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)處于發(fā)展時期市場份額較小缺乏核心競爭力理念層模糊企業(yè)愿景整體戰(zhàn)略不明確缺乏團隊凝聚力制度層缺乏規(guī)范薪酬制度不合理監(jiān)督制度不完善行為約束不到位招聘制度需改進該民營

2024-08-20 02:20

三鹿案例分析-展示頁

【摘要】第一篇：三鹿案例分析 對“從三鹿奶粉事件看企業(yè)的目標(biāo)選擇”案例的分析 石家莊三鹿集團股份有限公司是“中國名牌產(chǎn)品”、先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國先進基層黨組織、全國輕工業(yè)十佳企業(yè)、全國質(zhì)量管...

2024-11-15 12:19

企業(yè)案例分析-展示頁

【摘要】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過程管理案例的學(xué)習(xí)過程?案例教學(xué)的過程，對學(xué)生來說，既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程，同時也是從個人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論，再到全班交流，達成共識的過程。學(xué)生在案例教學(xué)過程中要做好以下工作：?重視課前閱讀：閱讀案例是進行案例分析的基礎(chǔ)

2025-02-20 00:12

違背基本假設(shè)的回歸分析-展示頁

【摘要】2020/9/16中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心1第6章違背基本假設(shè)的回歸分析?§關(guān)于異方差性問題?§關(guān)于自相關(guān)性問題?§關(guān)于多重共線性問題?§異常值與強影響值目錄上頁下頁返回結(jié)束

2024-09-01 10:51

企業(yè)價值評估及案例分析-展示頁

【摘要】6/15/20211企業(yè)價值評估案例分析李小明李德標(biāo)6/15/20212案例二：?某咨詢企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目評估6/15/20213內(nèi)容提要ZX公司的外方股東擬購買中方股東所擁有的ZX的股權(quán)。本項目評估基準(zhǔn)日為2021年11月30日，

2025-05-25 10:52

企業(yè)并購重組及案例分析-展示頁

【摘要】企業(yè)并購重組與風(fēng)險管理郜卓《三國演義》?話說天下大勢，分久必合，合久必分。??第一部分并購重組理論一、并購重組的概念?合：并購—兼并、合并、收購發(fā)展?分：重組—分立、出售

2025-06-30 07:44

企業(yè)并購理論與案例分析-展示頁

【摘要】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講：吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市，為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠，1999年改制為國有獨資有限責(zé)任公司。近幾年來，公司持續(xù)快速發(fā)展，萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙：(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄，負(fù)債太重，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈

2025-05-24 01:46

企業(yè)文化經(jīng)典案例分析-展示頁

【摘要】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時候，有個企業(yè)家我追了他一年半，他一直不愿意跟我見面，后來還是決定跟我見面了。這個人跟我見面時比較嚴(yán)肅，他說“因為你，我要多花350萬人民幣納稅”，我當(dāng)時不知道怎么回答。他又跟我說，“但是我要謝謝你，我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè)，我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化?！?/span>

2025-05-23 00:53

[企業(yè)管理]經(jīng)典案例分析-展示頁

【摘要】真實案例培訓(xùn)研討會——明月山天沐溫泉相互探討、共同進步目的?回顧歷程，總結(jié)經(jīng)驗；?汲取教訓(xùn)，提升管理；?溫故知新，實戰(zhàn)操練；?相互學(xué)習(xí)，共同進步；案例類型（五花八門）?服務(wù)篇：?1、賓客永遠是對的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對客服務(wù)語言

2025-01-23 08:44

企業(yè)項目管理及其案例分析-展示頁

【摘要】1C技術(shù)貿(mào)易室項目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA介紹內(nèi)容?項目與項目管理?企業(yè)項目管理?寶鋼項目管理的思考?項目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA項目與項目管理

2025-01-21 10:31

企業(yè)制度建設(shè)案例分析-展示頁

【摘要】中小企業(yè)管理小組討論分析流程1.制度建設(shè)的重要性2.制度及制度建設(shè)的定義3.中國企業(yè)制度建設(shè)的三個方面4.創(chuàng)維集團實例解剖5.總結(jié)制度建設(shè)需注意的問題制度建設(shè)的重要性?美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書，學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi)，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。1764年的一場大火燒

2025-01-20 13:36

企業(yè)并購理論與案例分析-展示頁

【摘要】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講：吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市，為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠，1999年改制為國有獨資有限責(zé)任公司。近幾年來，公司持續(xù)快速發(fā)展，萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙：(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄，負(fù)債太重，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈

2025-07-27 09:09

企業(yè)管理案例分析ppt課件-展示頁

【摘要】TCL危機和文化變革求存TaiChaLeTheCreativeLife2022？TodayChinaLionTelephoneCommunicationLimited1985TTK1981TCL的危機滾雪球似的負(fù)擔(dān)ONETWO海外市場大面積虧損股市披星帶帽：ST，*ST海外

2025-01-18 06:38

企業(yè)并購案例分析ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)并購案例分析——SＥＢ國際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾：是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的股份制民營企業(yè)。其成立于1994年，于2022年8月17日登陸中小盤，成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年，蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下，從一個配件小加工廠成為全國最大的炊具生產(chǎn)基地，并且為了突

2025-05-15 00:06

金融企業(yè)宣傳廣告案例分析-展示頁

【摘要】金融企業(yè)宣傳廣告案例分析“廣告”之意?廣義：向廣大公眾傳遞信息的手段和行為；?狹義：企業(yè)為擴大銷售獲得盈利，以付酬的方式利用各種傳播手段向目標(biāo)市場的廣大公眾傳播品或服務(wù)信息的經(jīng)濟活動。金融服務(wù)產(chǎn)品促銷廣告的作用?提供服務(wù)信息，吸引更多客戶?強化企業(yè)形象，鞏固市場地位?突出服務(wù)特點，提高競爭能力?指導(dǎo)

2025-05-25 23:21

鹿企業(yè)違背企業(yè)道德案例分析(更新版)

鹿企業(yè)違背企業(yè)道德案例分析(專業(yè)版)

鹿企業(yè)違背企業(yè)道德案例分析(留存版)

鹿企業(yè)違背企業(yè)道德案例分析-文庫吧