管理經(jīng)濟(jì)學(xué)新ppt課件-展示頁
2025-01-19 04:11本頁面
【正文】 增加一種要素，那么超過了某一點(diǎn)之后，所獲得的總產(chǎn)量的增量將越來越小，即，邊際產(chǎn)量逐漸遞減。 生產(chǎn)函數(shù)表現(xiàn)的內(nèi)容 ?以管理等非物質(zhì)要素已經(jīng)達(dá)到最優(yōu)為條件。 需求交叉彈性 ＝ A需求變化率 B價(jià)格變化率 ＝ ⊿ QA QA ⊿ PB PB 2。 需求收入彈性 ＝ 需求變化率 收入變化率 ＝ ⊿ Q Q ⊿ I I 2 .需求收入彈性與商品的性質(zhì) ? E ＞ 0：一般商品。時(shí)間長彈性大。比重大，彈性大。無替代品彈性小。 生活必需品非彈性。 需求變動(dòng)率 價(jià)格變動(dòng)率 ⊿ Q Q ⊿ P P = = ⊿ Q ⊿ P . ? 行業(yè)供給曲線是企業(yè)供給曲線的橫向相加。 價(jià)格 供給量 30 31 32 33 34 35 36 500 550 600 650 675 700 725 500 600 675 725 36 34 32 30 S 供給曲線的特點(diǎn) ? 供給曲線自右上方向左下方傾斜。 ? 行業(yè)需求曲線等于個(gè)人需求曲線之和。 價(jià)格 需求量 36 35 34 33 32 31 30 565 570 580 590 600 610 630 565 580 600 630 36 34 32 30 D 二、需求曲線的特點(diǎn) ? 需求曲線自左上方向右下方傾斜，表明價(jià)格越高，需求量越少。 第三節(jié) 機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤 ?一、機(jī)會(huì)成本 ? 含義：一種資源如果具有多種用途，那么資源用于其它方面可能獲得的最大收益，是資源用于實(shí)際方面的機(jī)會(huì)成本。 ? 創(chuàng)新成本降低。 ? 增加企業(yè)組織彈性，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 三、虛擬企業(yè) ?虛擬企業(yè)是由一些獨(dú)立的廠商、顧客，甚至同行的競爭對(duì)手，通過信息技術(shù)聯(lián)成的臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)組織，以達(dá)到共享技術(shù)、分?jǐn)傎M(fèi)用以及滿足市場需求的目的。 內(nèi)部交易取代外部交易。 ?法規(guī)與經(jīng)濟(jì)政策 ? 二、企業(yè)的性質(zhì) 分工協(xié)作說 生產(chǎn)商品的過程是由一組操作構(gòu)成的，將不同職能的操作分開進(jìn)行，簡化單位崗位的生產(chǎn)操作，可以提高效率 中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院 23 交易費(fèi)用說 ? 交易費(fèi)用 ： 尋找交易對(duì)象、談判、簽訂合同、監(jiān)督合同執(zhí)行、解決合同糾紛等發(fā)生的費(fèi)用。 ?產(chǎn)品貯藏和保質(zhì)的難易。 產(chǎn)業(yè)市場 ：具有直接競爭關(guān)系的企業(yè)群。 設(shè)：投入為 X，產(chǎn)出為 F（ X） 邊際值＝ △ X △ F（ X） 邊際分析的應(yīng)用 確定規(guī)模 價(jià)格決策 要素投入 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （ 3）數(shù)學(xué)模型 模型是表現(xiàn)相互制約關(guān)系的一種抽象。當(dāng)達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)，重新調(diào)整資源配置，不會(huì)得到更多的好處 。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為經(jīng)營決策提供了分析工具和方法。薩繆爾森 命題 如何利用稀缺資源最大限度的滿足人們的需求。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 中國人民大學(xué) 商學(xué)院 李平 教授 企業(yè)與市場 經(jīng)濟(jì)利潤與機(jī)會(huì)成本 第一章 緒論 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)并非要讓你變成天才，但若不學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，命運(yùn)就很可能與你格格不入。 －保羅 第一節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)及分析方法 一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題 有用的 有價(jià)值的 2．經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性 人發(fā)現(xiàn)的 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的問題 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)多少？ 怎樣生產(chǎn)？ 為誰生產(chǎn)？ 解決問題的方案 ? 合理配置－ ? 有效利用－ ? 公平分配－ 生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少？ 怎樣生產(chǎn) 為誰生產(chǎn) 生產(chǎn)經(jīng)營什么？ 生產(chǎn)經(jīng)營多少？ 怎樣生產(chǎn)經(jīng)營？ 結(jié)構(gòu) 效率 二、管理者的基本任務(wù) 面對(duì)的問題 決策 過程 目標(biāo) 可選方案 決策 實(shí)施優(yōu)選方案 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 決策學(xué) 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合形成了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論 需求理論 生產(chǎn)理論 成本理論 市場理論 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析前提 ?承認(rèn)市場配置資源的作用 ?假設(shè)企業(yè)的第一目標(biāo)是追求利潤的最大化 均衡是指可以獲得最大利益的資源組合和行為選擇。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法 （ 1）均衡分析 均衡分析的應(yīng)用 價(jià)格決策 產(chǎn)量決策 要素組合 （ 2）邊際分析 “邊際”是指每單位投入所 引起的產(chǎn)出增量的變化。 D S1 S2 P 3 2 10 20 數(shù)學(xué)模型應(yīng)用 需求預(yù)測 生產(chǎn)分析 成本分析 市場分析 風(fēng)險(xiǎn)分析
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1