工商企業(yè)管理生產(chǎn)運(yùn)作管理山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育考試模擬題及答案-展示頁(yè)
2025-01-19 01:19本頁(yè)面
【正文】 制造和安裝的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。 已知一批 4 個(gè)相同零件，先后經(jīng)過(guò) 4道工 序加工，各工序的單件工序時(shí)間 為 t1=10分鐘， t2=5 分鐘， t3=15分鐘， t4=10 分鐘。根據(jù) OPT定義，只有（ 機(jī)器 A ）為瓶頸；如果企業(yè)又購(gòu) 買一臺(tái)機(jī)器 A，則瓶頸為（ 機(jī)器 B ）。 （ ） 二、選擇填空題 某項(xiàng)作業(yè)觀測(cè)到的平均時(shí)間為 100秒，操作者的工作效率評(píng)定為 90%， 寬放率為 10%，則該作業(yè)正常時(shí)間應(yīng)為（ 90秒 ），標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為（ 99 秒 ）。 （ √ ） 質(zhì)量就是指產(chǎn)品的性能所達(dá)到的水平和等級(jí)。 （ ） 在零部件加工的典型移動(dòng)方式中，平行移動(dòng)加工周期最短。 （ ） 成組技術(shù)和變化減少方法的應(yīng)用可以提高生產(chǎn)效率。 生產(chǎn)運(yùn)作管理 一、判斷題 庫(kù)存就是閑置的原材料、半成品與成品。 （ ） 純粹服務(wù)型生產(chǎn)也可以通過(guò)庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)。 （ √ ） 企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個(gè)作業(yè)單位內(nèi)，它執(zhí)行 的是對(duì)象專業(yè)化分工原則。 （ √ ） 在 PERT中，時(shí)差為零的活動(dòng)一定在關(guān)鍵路線上。 （ ） OPT主張?jiān)谄髽I(yè)內(nèi)應(yīng)平衡物流而不是平衡能力。 假設(shè)某產(chǎn)品 P的生產(chǎn)流程為：原材料 — 機(jī)器 A— 機(jī)器 B— 市場(chǎng)，市場(chǎng)需求 為每周 25個(gè)單位，機(jī)器 A的生產(chǎn)能力為每周 15個(gè)單位，機(jī)器 B的生產(chǎn)能力 為每周 20個(gè)單位。如果機(jī)器 A、 B生產(chǎn)能力同為 30個(gè)單 位，則瓶頸為（ 機(jī)器 A、 B ）。如果采用順序移動(dòng) 該批零件的加工周期為（ 160 ）分鐘；如采用平行移動(dòng)，加工周期則 為（ 85 ）分鐘；如采用平行順序移動(dòng)，加工周期為（ 100 ） 分鐘 。 三、名詞解釋 工作擴(kuò)大化 工作擴(kuò)大化是指工作范圍的擴(kuò)大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強(qiáng)度。 雙倉(cāng)庫(kù)存系統(tǒng) 每次進(jìn)貨時(shí)，均將物資分成兩部分儲(chǔ)備，一部分作為訂貨點(diǎn)的庫(kù)存儲(chǔ)備，單獨(dú)存放，其余的作為經(jīng)常性儲(chǔ)備，供日常發(fā)料之用。 代表產(chǎn)品 在 可變 流水生產(chǎn)中，選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程比較復(fù)雜的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品，然后將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)
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