【正文】 四、 簡答題：（ 20 分） 礎(chǔ)，而不采用凈利？ ？為什么成本要按其性態(tài)分類？怎樣分類？ 五、 計(jì)算題：（ 40 分，每小題 10 分） 1. 下表是三個(gè)公司的財(cái)務(wù)資料，試計(jì)算并填空。 A. 邊際貢獻(xiàn)率 B. 利潤率 C. 安全邊際率 D. 達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率 4．產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是（ ） A. 成本的可追蹤性 B. 成本的可盤存性 C. 成本的可控性 D. 成本的可變性 5．下列項(xiàng)目中，屬于專門決策預(yù)算的是 ( ) A. 生產(chǎn)預(yù)算 B. 固定資產(chǎn)投資預(yù)算 C. 銷售預(yù)算 D. 產(chǎn)品成本預(yù)算 6．為了克服定期預(yù)算的缺陷，在編制預(yù)算的實(shí)踐中，可采用的方法是（ ） A. 彈性預(yù)算 B. 零基預(yù)算 C. 滾動(dòng)預(yù)算 D. 增量預(yù)算 7．在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，應(yīng)選作奮斗目標(biāo)的是那種經(jīng)過努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理，最切實(shí)可行且接近實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)成本，即（ ） A. 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C. 平均標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 過去標(biāo)準(zhǔn)成本 8．某公司 生產(chǎn)某種半成品 3000 件，該半成品即可立即出售，也可進(jìn)一步深加工后再出售。 要求：（ 1）分別確定新舊設(shè)備的原始投資差額； （ 2）分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年折舊差額； （ 3）分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年凈利潤差額； （ 4）計(jì)算新舊設(shè)備殘值的差額； （ 5）計(jì)算新舊設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量 NCF，并在此基礎(chǔ)上計(jì)算兩者之差 △ NCF； （ 6）直接按差量分析法計(jì)算 △ NCF。使用新設(shè)備不會(huì)增加收入，但可使每年經(jīng)營成本降低 25 000 元。使用該設(shè)備每年獲營業(yè)收入 500 000 元，經(jīng)營成本 350 000 元。要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。 (2) 按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。若公司當(dāng)年所得稅稅率為 40﹪。產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 8 元，單位售價(jià) 20 元，銷售費(fèi)用 2022 元，管理費(fèi)用 4000 元。 A. 固定預(yù)算 B. 可變預(yù)算 C. 確定性預(yù)算 D. 不確定性預(yù)算 E．滾動(dòng)預(yù)算 7. 籌劃未來的主要形式包括（ ） A．預(yù)測 B．控制 C．決策 D．解析 E．分析 8. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用在于（ ） A．正確評(píng)價(jià)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果 B．促使實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位目標(biāo)一致 C．服務(wù)于各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營決策 D．簡化收益決定過程 E．各分支機(jī)構(gòu)效益最大化 9. 長期投資決策分析過程中需要考慮的重要因素有（ ）。 年 B. 年 C. 年 D. 年 8. 可以反映實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤銷售量的公式是（ ） A. （固定成本 +稅后目標(biāo)利潤） /邊際貢獻(xiàn)率 B. （固定成本 +稅后目標(biāo)利潤） /單位邊際貢獻(xiàn) C. [固定成本 +稅后目標(biāo)利潤 /（ 1所得稅率） ]/（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） D. [固定成本 +稅后目標(biāo)利潤 /（ 1所得稅率） ]/邊際貢獻(xiàn)率 9．投資中心獲得的利潤扣減其最低的投資收益后的余額被稱為（ ） A. 稅后利潤 B. 部門貢獻(xiàn)毛益 C. 剩余收益 D. 投資利潤 10. 產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格被稱為（ ） A．成本加成 B. 雙重價(jià)格 C．協(xié)商價(jià)格 D. 市場價(jià)格 四 . 多項(xiàng)選擇題：（ 10 分） 1. 甲乙兩個(gè)互斥方案的原始投資額相同，如果決策結(jié)論是甲方案優(yōu)于乙方案，則必然是 5 （ ） A. 甲方案 的凈現(xiàn)值大于乙方案 B. 甲方案的凈現(xiàn)值率大于乙方案 C．甲方案的投資回收期小于乙方案 D．甲方案的內(nèi)部收益率大于乙方案 E．甲方案內(nèi)部收益率大于零 2. 構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（ ） A．效率差異 B. 耗費(fèi)差異 C．價(jià)格差異 D. 生產(chǎn)能力利用差異 E．?dāng)?shù)量差異 3. 企業(yè)在進(jìn)行籌資預(yù)測時(shí)，應(yīng)扣除的項(xiàng)目是（ ） A. 自有現(xiàn)金 B. 留用利潤 C. 內(nèi)部資金來源 D. 外部資金自動(dòng)增加來源 E. 因銷售收入的增加而占用的流動(dòng)資金 4. 采用高低點(diǎn)法求得維修成本在相關(guān)范圍內(nèi)的函數(shù)表述式如下： y=84000+，其中 x代表機(jī)器工作小時(shí)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)擬用一臺(tái)新設(shè)備替換舊設(shè)備，有關(guān)資料如下： 買價(jià)(元 ) 預(yù)計(jì)使用年限 已經(jīng)使用年限 預(yù)計(jì)殘值 (元 ) 年折舊額 (元 ) 設(shè)備凈值 (元 ) 處理作價(jià) (元 ) 產(chǎn)品成本降低 產(chǎn)品售價(jià)提高 舊設(shè)備 14 000 14 4 0 1 000 10 000 2 000 —— —— 新設(shè)備 21 000 10 0 1 000 2 000 21 000 —— (元 ) (元 ) 另外，公司的所得稅率為 40%，預(yù)定投資報(bào)酬率為 16%，試用凈現(xiàn)值法判斷該公司用新設(shè)備來代替舊設(shè)備以提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施是否可行？ 附 ：年金現(xiàn)值系數(shù)（ P/A， 40%， 10）＝ (P/A， 16%， 10)＝４ .833 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)（ P/F， 40%， 10）＝ （ P/F， 16%， 10）＝０ .227 4 《 管理會(huì)計(jì)學(xué) 》 模擬 試題 （ B） 三 . 單項(xiàng)選擇題： (10 分 ) 1. 直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ） A．銷售預(yù)算 B．生產(chǎn)預(yù)算 C．財(cái)務(wù)預(yù)算 D．直接人工預(yù)算 2. 當(dāng)折現(xiàn)率為 15％時(shí)，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為－ 500 元，這說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率（ ） A．大于 15％ B．小于 15％ C．小于 14％ D． 等于 15％ 3. 銷售單價(jià)的變動(dòng)，將促使保本點(diǎn)（ ） A．反向變動(dòng) B．正向變動(dòng) C．保持不變 D．應(yīng)視具體情況而定 4. 下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是（ ） A．不可避免成本 B．不可延緩成本 C．沉沒成本 D．應(yīng)負(fù)成本 5. 可用來分解半變動(dòng)成本的方法是（ ） A．移動(dòng)平均法 B．凈現(xiàn)值法 C．散布圖法 D．差量分析法 6. 運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí)，會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量 之間的相關(guān)系數(shù) r，表明二者并不相關(guān)的 r 的取值為（ ） A． r=1 B． r=0 C． r=1 D． 0r1 7. 某企業(yè)計(jì)劃購入一臺(tái)設(shè)備，需支付采購成本 400 萬元，可使用 4 年，到期無殘值，采用直線法計(jì)提折舊。 要求：根據(jù)上述資料決定是否接受該項(xiàng)訂貨。 2．愛華公 司原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 10000 件，銷售單價(jià) 68 元，其單位成本數(shù)據(jù)為：直接材料 20 元，直接人工 16 元，固定制造費(fèi)用 12 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 8 元。 2．責(zé)任成本與產(chǎn)品成本有哪些區(qū)別和聯(lián)系？ 五 、計(jì)算題（ 45 分） 1．已知某公司 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，按 的平滑指數(shù)預(yù)測的今年 4 月份產(chǎn)銷量為 18 500 件。利分析時(shí)，如果單獨(dú)提高單價(jià)，則會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果有（ ） A . 保本量降低 B. 保利點(diǎn)提高 C. 邊際貢獻(xiàn)率上升 E．安全邊際提高 6. 靜態(tài)回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)是 ( )。 A. 時(shí)間上 B. 數(shù)量上 C. 靜態(tài) D. 成本上 9． 公司制企業(yè)下列責(zé)任單位，可作為投資中心的是 （ ） A. 公司 B. 車間 C. 班組 D. 職工 10. 某公司有一項(xiàng)投資，預(yù)計(jì)收益的期望值是 200 萬元，標(biāo)準(zhǔn)離差率是 %，若該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是 80%，有關(guān)年度貨幣的時(shí)間價(jià)值是 7%，則其預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是 ( ) A. 萬元 B. 萬元 C. 萬元 D. 200 萬元 二 . 多項(xiàng)選擇題：（ 10 分） 1. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有 ( ) A. 側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù) B. 方式方法更為靈活多樣 2 C. 數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用 D. 同時(shí)兼顧全局與局部 E．必須遵守統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度 2. 變動(dòng)成本法下的貢獻(xiàn)式損益表與完全成本法下的傳統(tǒng)式損益表共同包含的指標(biāo)有( ) A. 銷售收入 B. 變動(dòng)成本 C. 邊際貢獻(xiàn) D. 銷售 毛利 E．凈收益 3. 企業(yè)在決定是否接受訂貨的時(shí)候，原有正常產(chǎn)銷的產(chǎn)品的固定成本屬于 ( ) A. 無關(guān)成本 B. 沉沒成本 C. 可避免成本 D. 不可延緩成本 E．不可避免成本 ，可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有 ( )