沃爾瑪商品組合管理-展示頁
2025-01-18 04:07本頁面
【正文】 食品超市： 營業(yè)面積： 1000㎡ 左右 經(jīng)營內(nèi)容：以經(jīng)營生鮮食品為主 ， 其中 50%的營業(yè)面積銷售生鮮 ， 特點：強化了生鮮食品的經(jīng)營 現(xiàn)代超市成功管理模式 4 不同業(yè)態(tài)的的商品構成 ? 大型綜合超市： 營業(yè)面積： 25006000㎡ 之間 ， 經(jīng)營內(nèi)容：全方位地滿足消費者基本生活需要的一次性購足 。 現(xiàn)代超市成功管理模式 3 不同業(yè)態(tài)的的商品構成 ? 傳統(tǒng)食品超市 : 營業(yè)面積： 300500㎡ ， 經(jīng)營內(nèi)容：一般食品 ， 日用品 。現(xiàn)代超市成功管理模式 1 沃爾瑪 商品組合及商品分類 現(xiàn)代超市成功管理模式 2 目的 將不同的商品歸類 ， 且易于統(tǒng)計各分類的銷售數(shù)量 ， １ 、 基本需求 我們的目標在于銷售 “在同一場所滿足顧客所有基本需求 .” 顧客的基本需求很多 例如：食品 ， 飲料 、 衣褲 、 洗衣機 、 彩電等等 。 針對顧客的基本需求 , 超市提供多種的商品選擇 . 例如： 基本需求：白酒 超市提供的商品選擇： 《 30`國產(chǎn)白酒 ， 《 30`進口白酒 ， 超級市場不同業(yè)態(tài)的的商品構成 商品定位： 超級市場確定了目標顧客后 ， 考慮用適合的商品去滿足顧客的需求 ，這種從目標顧客需求出發(fā)來確定商品經(jīng)營結構的過程就是商品定位 業(yè)態(tài)是以經(jīng)營商品重點的不同而劃分的營業(yè)形態(tài) ， 業(yè)態(tài)決定商品定位。 食品占全部商品構成 70%， 其中生鮮不足 30%， 日用百貨占 30%。 食
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