工作飽和度管理書籍-展示頁(yè)
2025-01-18 02:50本頁(yè)面
【正文】 編制時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表 定額標(biāo)準(zhǔn)資料的基本原理 零件的類似性 工序的相同性 要素相似性 動(dòng)作的普遍性 變化的規(guī)律性 P104111 制定勞動(dòng)定額的要求 ? 確定一個(gè)產(chǎn)品或者一項(xiàng)工作的工作消耗，必須有科學(xué)依據(jù)。 工作設(shè)計(jì)的作用 ? 工作設(shè)計(jì)改變了工人和職務(wù)之間的基本關(guān)系 ? 工作設(shè)計(jì)可以推進(jìn)工作的積極態(tài)度 ? 工作設(shè)計(jì)重新賦予工作以樂(lè)趣 ? 工作設(shè)計(jì)有利與改善人際關(guān)系 ? 工作設(shè)計(jì)使職責(zé)分明 P6566 工作設(shè)計(jì)模式 工作設(shè)計(jì)的綜合模型圖 （ 2） 環(huán)境因素 社會(huì)環(huán)境 政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 地理環(huán)境 工作設(shè)計(jì)的主要因素 工作內(nèi)容 工作多樣化 工作自主 工作復(fù)雜化 工作難度 工作完整化 信息流程 責(zé)任、職權(quán)關(guān)系 協(xié)作要求 與其他人交往建立友誼 的機(jī)會(huì)集體合作要求 績(jī)效成果因素 完成工作 生產(chǎn)率 效果 績(jī)效 效率 工人反應(yīng) 礦工 滿足 離職 反饋 個(gè)人特征 工人需要 價(jià)值觀傾向 個(gè)性和學(xué)習(xí) 內(nèi)部組織因素 技術(shù)工藝規(guī)程 工資報(bào)酬系統(tǒng) 勞資工資 組織文化 反饋 P67 工作日寫實(shí) ? 工作日寫實(shí)的意義 可以全面分析、研究工時(shí)利用的情況，找出工時(shí)損失的原因，擬定改進(jìn)工時(shí)利用的措施 總結(jié)推廣工時(shí)利用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助廣大工人充分利用工時(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 為最大限度增加作業(yè)時(shí)間，規(guī)定工人與設(shè)備在工作日內(nèi)合理的負(fù)荷量，提供必要的數(shù)據(jù) ? 工作日寫實(shí)的對(duì)象和范圍 寫實(shí)的對(duì)象可以是先進(jìn)的、一般或后進(jìn)的員工，也可以對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行寫實(shí)； 寫實(shí)范圍，可以是個(gè)人的，集體的；寫實(shí)內(nèi)容，典型的，全面的 ? 工作日寫實(shí)的程序 寫實(shí)前準(zhǔn)備 → 寫實(shí)觀察記錄 → 寫實(shí)資料整理與分析 ? 工作日寫實(shí)分類 個(gè)人工作日寫實(shí) 小組工作寫實(shí) 多機(jī)床看管工作日寫實(shí) 自我工作日寫實(shí) 特殊工作日寫實(shí) （ 3） P6770 工作設(shè)計(jì)方法 ? 工作擴(kuò)大化 ? 工作輪換 ? 工作專業(yè)化 實(shí)行專業(yè)化遵從的原則 增加工作要求 賦予員工更多責(zé)任 賦予員工工作自主權(quán) 反饋 培訓(xùn) 工作豐富化 增加員工責(zé)任 賦予員工一定的工作自主權(quán)和自由度，給員工充分表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì) 反饋 考核 培訓(xùn) 成就： 確定自然的工作單元， 合并任務(wù)， 建立和顧客之間的聯(lián)系， 直接分派任務(wù)， 公開信息反饋渠道 （ 4） P7176 第三章 工作研究與定額定編 一分鐘導(dǎo)讀 ? 工作研究（ IE基礎(chǔ)） ? 勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn) ? 定額標(biāo)準(zhǔn)資料是制定時(shí)間定額的依據(jù)，它是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)的方法，把所取數(shù)據(jù)資料經(jīng)過(guò)系統(tǒng)加工而制定出來(lái)的 ? 制定勞動(dòng)定額，總的要求是全、快、準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及關(guān)系一經(jīng)確定，任職資格也就基本確定，因此，工作設(shè)計(jì)也包括任職資格的認(rèn)定。 工作職責(zé)與任務(wù)的系統(tǒng)性 在組織工作職責(zé)與任務(wù)分析中，還需要分析組織部門中的各項(xiàng)工作任務(wù)是否具備與各工作流程相關(guān)的系統(tǒng)性，職責(zé)與任務(wù)是否按權(quán)限分配、控制與完成。 ?工作職責(zé)與工作任務(wù)分析主要包含那些內(nèi)容？ ?什么是工作設(shè)計(jì)？工作設(shè)計(jì)模式是怎么樣的？如何理解工作擴(kuò)大化、工作輪換、工作專業(yè)化以及工作豐富化？ P26 工 作 飽 和 度 分 析 組 織 的 目 的 工作能力 工作范圍 及任務(wù) 工作條件 工作程序 及步驟 工作關(guān)系 工廠布局 與環(huán)境 機(jī)械設(shè)備 人盡其才 適才適用 知識(shí)技能 人盡其用 職 務(wù) 環(huán) 境 人 員 才與職 人與才 職與用 工作飽和度分析目的構(gòu)成圖 P2728 、程序與實(shí)施原則（ 1） 工作飽和度的作用 總體講三部分： 組織決策（如組織結(jié)構(gòu)開發(fā)） 工作和設(shè)備設(shè)計(jì) 人力資源管理 具體八方面的作用： 選拔和任用合格人員 制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃 設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案 提供考核、升職和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 提高工作和生產(chǎn)效率 建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度 改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境 加強(qiáng)職業(yè)資訊和職業(yè)指導(dǎo) P2931 工作飽和度分析程序 、程序與實(shí)施原則（ 2） 準(zhǔn)備階段 計(jì)劃階段 分析階段 運(yùn)用階段 描述階段 、總?cè)蝿?wù) ： 不同層次的信息提供者提供的信息存在不同程度的差別； 工作飽和度分析人員應(yīng)站在公正的角度聽取不同信息，不要事先存在偏見； 使用各種職業(yè)信息文
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