戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-18 01:09本頁(yè)面
【正文】 發(fā)事件不斷出現(xiàn)； 社會(huì)、政府和顧客提高了對(duì)企業(yè)的要求和 限制。 戰(zhàn)略管理應(yīng)運(yùn)而生。 特點(diǎn)：全面性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、多因素性、涉及 大量資源的配置。 宏觀 環(huán)境 分析 行業(yè) 結(jié)構(gòu) 分析 企業(yè)資源與能力評(píng)價(jià) 提出戰(zhàn)略展望 設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo) 制定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略 建立資源能力構(gòu)造組織 預(yù)算決策 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略實(shí)施 創(chuàng)建支持戰(zhàn)略的文化 評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)環(huán)境采取調(diào)整措施 二、戰(zhàn)略管理過程 三、通用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （一）低成本戰(zhàn)略 （二）差異化戰(zhàn)略 （三）集中化戰(zhàn)略 第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管 理相結(jié)合的產(chǎn)物，是為企業(yè)“戰(zhàn)略管理”服務(wù) 的會(huì)計(jì)。 當(dāng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略相結(jié)合，拓展了管理 會(huì)計(jì)的范圍，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)全局問題，著眼 于用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)內(nèi)部信息、外部市 場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)者信息。 一、戰(zhàn)略成本管理的基本概念 提出時(shí)間： 20世紀(jì) 80年代末 90年代初 幾種觀點(diǎn)： “ 是指在提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)進(jìn)行 的成本管理”。 基本思想：將成本管理與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 聯(lián)系起來。 屬性 傳統(tǒng)成本管理 戰(zhàn)略成本管理 目標(biāo) 控制和降低成本 培養(yǎng)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 范圍 狹窄 廣泛 時(shí)間跨度 短期 長(zhǎng)期 管理方法 規(guī)范和控制 戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃 對(duì)象 形式 頻度 企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈 事后反應(yīng)式 定期進(jìn)行 整個(gè)價(jià)值鏈 事前行動(dòng)式 經(jīng)常、持續(xù) 傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的比較 二、戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容 戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容包括三部分： 戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析。 主要指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中是采用成本領(lǐng)先策略，還是 采用產(chǎn)品差異化策略。 最早進(jìn)行價(jià)值鏈研究的是波特。 價(jià)值鏈分析就是把企業(yè)設(shè)定為“一系列作業(yè)”的集 合體，這一系列作業(yè)又是一系列價(jià)值鏈。 價(jià)值鏈分析包括企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析、橫向 價(jià)值鏈分析和縱向價(jià)值鏈分析。 主要活動(dòng)及成本 購(gòu)入供應(yīng) 及入廠后勤 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 分銷及出廠 后勤 銷售及市場(chǎng) 營(yíng)銷 服務(wù) 利潤(rùn)空間 產(chǎn)品研究與開發(fā)，技術(shù)及系統(tǒng)開發(fā) 人力資源管理 一般管理 支持活動(dòng)及成本 將公司的經(jīng)營(yíng)成本和資產(chǎn)在價(jià)值鏈的每一項(xiàng)活動(dòng)中進(jìn)行分配可以估測(cè)出每一項(xiàng)活動(dòng)的成本 企業(yè)價(jià)值鏈體系 一個(gè)公司的價(jià)值鏈包括為顧客創(chuàng)造價(jià)值的主要活動(dòng)和相關(guān)的 支持活動(dòng) 上圖不僅反映出企業(yè)有關(guān)部門的各項(xiàng)價(jià)值 活動(dòng)，還揭示了下述基本原理：企業(yè)最終所獲 得的利潤(rùn)不但與各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本有關(guān)，還 與企業(yè)向客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值高低密切 相關(guān)。各價(jià)值活動(dòng)間的相互聯(lián)系也是取得競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的
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