高校招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制的完善原創(chuàng)論-展示頁
2025-01-17 12:03本頁面
【正文】 曾說：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗，要防止濫 用權(quán)力，就必須以權(quán)力約束權(quán)力”。 二、加強(qiáng)對高校招標(biāo)監(jiān)督制約的必要性和重要量 。高校招標(biāo)活動除受校外司法監(jiān)督、行政監(jiān)督和社會監(jiān)督外，根據(jù)其自身實(shí)際，還要受到內(nèi)部管理監(jiān)督部門的監(jiān)督和制約，這些監(jiān)督和制約主體有：由分管校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、監(jiān)察、審計、工會等職能部門負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組的監(jiān)督，工會和教代會的監(jiān)督，用戶單位和師生的監(jiān)督，評標(biāo)專家的監(jiān)督，投標(biāo)人的監(jiān)督等。這些規(guī)定在法律上確立了招標(biāo)投標(biāo)工作的行政監(jiān)督制度。采購活動的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)明確，并相互監(jiān)督、 相互制約。 （二）監(jiān)督制約的特點(diǎn) 、法規(guī)的強(qiáng)制性。 一、高校招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制的內(nèi)涵 （一）相關(guān)概念 招標(biāo)采購監(jiān)督機(jī)制是指高校在招標(biāo)采購歷程中，為確保相關(guān)部門權(quán)力 在規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，而由高校校外行政、司法部門或高校內(nèi)監(jiān)督管理部門對其進(jìn)行監(jiān)視、督察和糾偏的一種行為。由于有效合理的監(jiān)督制約機(jī)制還不夠改善，導(dǎo)致招標(biāo)采購活動還有著操作不規(guī)范、權(quán)力濫用等不足。 關(guān)鍵詞 :監(jiān)督制約 招標(biāo)采購 高校 近年來，隨著我 國在高等教育上的投資不斷加大，高校如何透明、高效地利用好國家的投入是擺在各高校面前的一個重要課題。 高校招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制的完善 摘 要 :改善高校招標(biāo)采購的監(jiān)督制約機(jī)制是推動其規(guī)范操作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提升效益的重要保證。文章對高校招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制的內(nèi)涵和重要量、必要性進(jìn)行了闡述，并對招標(biāo)采購歷程中監(jiān)督制約機(jī)制有著的三個主要不足進(jìn)行了淺析，以強(qiáng)化部門之間的合作、建立改善信息披露機(jī)制、推動管理的全程監(jiān)督和營造全員監(jiān)督的氛圍四個方面提出了加強(qiáng)高校招
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1