【正文】 量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :3 手冊(cè)發(fā)放清單 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 3 頁(yè) 共 28 頁(yè) 手冊(cè)發(fā)放清單： 原版：文控中心 受控號(hào) 手冊(cè)持有者 1 總經(jīng)理 2 管理者代表 3 品質(zhì)與管理部經(jīng)理 4 開發(fā)部部長(zhǎng) 5 營(yíng)銷部部長(zhǎng) 6 制造 部經(jīng)理 7 PMC 部長(zhǎng) 4 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :4 手冊(cè)目的和范圍 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 4 頁(yè) 共 28 頁(yè) 本手冊(cè)的目的： 為本公司提供管理的依據(jù)，確保產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 本手冊(cè)的適用范圍： 1) 建立的質(zhì)量管理體系已覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的所有條款要求； 2) 本公司涉及的所有部門（見第 5 章：組織結(jié)構(gòu)）； 3）產(chǎn)品： 本手冊(cè)是依據(jù) ISO9001： 2022《質(zhì)量管理體系 要求》的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況以及發(fā)展的需要編制而成，核心內(nèi)容有： 1）本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)； 2）質(zhì)量管理體系要求以及應(yīng)用； 5 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :5 公司簡(jiǎn)介 生效日期 :2022/010/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 5 頁(yè) 共 28 頁(yè) 深圳市銳鉅科技有限公司 簡(jiǎn)介 深圳市銳鉅科技有限公司是一家集微電腦自動(dòng)控 制系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷與服務(wù)提供于一體的高科技型公司。 公司堅(jiān)持“以人為本，科技創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念。 憑借我們的公司成員 開發(fā) 優(yōu)勢(shì)和他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，從一個(gè)產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)到成本優(yōu)化到品質(zhì)控制等方方面面，我們不僅有最可靠的控制系統(tǒng) 產(chǎn)品方案，而且嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程控制和先進(jìn)有效的工藝管理經(jīng)驗(yàn)，使得產(chǎn)品品質(zhì)可以得到有力的保障。 我們的公司宗旨是“質(zhì)量為本，用戶至上”，以真誠(chéng)的合作態(tài)度來(lái)極大限度地滿足用戶的需要，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外顧客提供一流的 開發(fā) 、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)！ 6 計(jì) 劃 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :6 組織架構(gòu)圖 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 6 頁(yè) 共 28 頁(yè) 組織架構(gòu)圖 批準(zhǔn)： 徐繼林 董事會(huì) 總經(jīng)理 人力資源部 海 外 營(yíng)銷部 開 發(fā) 部 財(cái) 務(wù) 部 管理者代表 采 購(gòu) 生 產(chǎn) 部 PMC 品 質(zhì) 部 文控中心 倉(cāng) 庫(kù) 品質(zhì)與 管理部 工 程 部 行 政 后勤 部 體系推行辦 國(guó)內(nèi) 營(yíng)銷部 制造部 7 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :7 質(zhì)量手冊(cè) 批準(zhǔn)頁(yè) 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 7 頁(yè) 共 28 頁(yè) 質(zhì)量手冊(cè)批準(zhǔn)頁(yè) 本質(zhì)量手冊(cè)是根據(jù) ISO9001:2022(GB/T19001:2022)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合深圳市銳鉅科技有限公司的產(chǎn)品特點(diǎn)編制而成的，它闡述了本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素的總體要求，是本公司質(zhì)量系統(tǒng)中具有 全面指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性文件。經(jīng)審查批準(zhǔn)，予以發(fā)布。 從 2022 年 10 月 5 日 正式生效， A/2 版發(fā)行 深圳市銳鉅科技有限公司 總經(jīng)理： 徐繼林 日 期： 2022105 8 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :8 質(zhì)量手冊(cè)目錄 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 8 頁(yè) 共 28 頁(yè) 任命書 任命 徐寶輝 先生擔(dān)任 銳鉅科技有限公司 管理者代表，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司質(zhì)量體系的建立和維護(hù)運(yùn)行，并向總經(jīng)理匯報(bào)公司質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。 總經(jīng)理 : 徐繼林 日 期： 2022105 9 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :9 工作職責(zé) 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 9 頁(yè) 共 28 頁(yè) 職能分工 總經(jīng)理： 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作 ,包栝質(zhì)量管理的工作，通過(guò)委派管理者代表， 支持并審核其工作，對(duì)公司的質(zhì)量管理工作實(shí)施有效的監(jiān)督與控制 . 為質(zhì)量體系的正常運(yùn)作配備適宜的資源； 定期主持召開公司范圍內(nèi)的管理評(píng)審，審核公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，結(jié)合公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在各 個(gè)時(shí)期，給各部門的工作及 時(shí)下達(dá)工作指示，提出工作目標(biāo)，同時(shí)負(fù)責(zé)為各部門提供開展各項(xiàng)活動(dòng)的人力、物力、財(cái)力與場(chǎng)地等軟硬件的資源，從整體上控制公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作與有效性。 管理者代表 確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持； 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求； 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)； 負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)； 負(fù)責(zé)質(zhì)量 管理體系的持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審會(huì)議； 負(fù)責(zé)主持公司內(nèi)部質(zhì)量審核。 開發(fā)部： 承擔(dān)公司的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)工作，應(yīng)營(yíng)銷部的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)要求，全面實(shí)施并控制公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、新產(chǎn)品測(cè)試，保證產(chǎn)品符合顧客及相關(guān)的法律、法 規(guī)的要求，對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立公司的產(chǎn)品研發(fā)策略與方案、為各部門提供 開發(fā) 支持、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、組織 開發(fā) 攻關(guān)工作 ,同時(shí)負(fù)責(zé)文件和相關(guān) 開發(fā) 資料的控制與管理等工作。 建立、完善、修訂、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查其執(zhí)行狀況。 b)品質(zhì)部 : 嚴(yán)格控制進(jìn)貨質(zhì)量、制造過(guò)程品質(zhì)、產(chǎn)成品質(zhì)量，建立并及時(shí)維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系，使提供的產(chǎn)品與服務(wù)滿足顧客及其他相關(guān)方的要求。 d)行政部：企業(yè)文化的建立，公司行政后勤事務(wù)的處理。負(fù)責(zé)督促計(jì)劃員按生產(chǎn)訂單制訂排產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)控制庫(kù)存總量。 b)計(jì)劃 部 : 根據(jù)客戶的要求 ,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定根據(jù)生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行日 常跟進(jìn) ，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能及材料的采購(gòu)周期準(zhǔn)確回復(fù)客戶交期，確保訂單的順利完成；及時(shí)了解生產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理， 隨時(shí)了解關(guān)鍵物料的在途數(shù)及回倉(cāng)數(shù)，確保生產(chǎn)的暢通；針對(duì)市場(chǎng)的需求，隨時(shí)、靈活調(diào)整主計(jì)劃生產(chǎn)。 a)生產(chǎn) 部 ：生產(chǎn)任務(wù)完成、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作； b)工程 部 ：新產(chǎn)品導(dǎo)入、生產(chǎn)工藝 開發(fā) 、生產(chǎn)設(shè)備、量規(guī)儀器維護(hù)管理工作； 財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、成本、 等方面的工作。 嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)、滿足客戶需求。產(chǎn)成品的合格率在 98%以上； 顧客滿意率為 98%以上 批準(zhǔn)： 徐繼林 12 深圳市銳鉅科技有限公司質(zhì)量手冊(cè) 章節(jié)號(hào) :11 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的流程 生效日期 :2022/10/05 版本 /版次 :A/2 頁(yè)次 :第 12 頁(yè) 共 28 頁(yè) 客戶訂單 生產(chǎn)配方 /工藝調(diào)整 采 購(gòu) 原料檢驗(yàn) 原料倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)計(jì)劃 領(lǐng) 料 生產(chǎn)過(guò)程 檢 驗(yàn) 入成品庫(kù) 客戶要