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漢成天地地下室車庫土建、水電安裝工程(技術(shù)標(biāo)書)-展示頁

2025-01-17 09:04本頁面
  

【正文】 做的試驗(yàn)檢驗(yàn) 為了確保本工程的質(zhì)量,對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),讓用戶放心,我項(xiàng)目部將對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料和成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)見證取樣,送樣檢測(cè)。 ( 5)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作進(jìn)行試驗(yàn)員與質(zhì)檢 員的雙重檢查,互相監(jiān)督,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員操作的真實(shí)與可靠。 ( 3)及時(shí)做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,提前完成砼配比申請(qǐng),砂漿配比申請(qǐng),鋼筋班前測(cè)試,原材料檢驗(yàn)等工作。 ( 2)、依照本單位質(zhì)量體系的規(guī)定,對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理,加強(qiáng)器材與試驗(yàn)之間的合作,使原材料試驗(yàn)工作及時(shí)準(zhǔn)確。 ( 9)、辦公室應(yīng)隨工程進(jìn)度同步編制工程照片和工程 錄像并且有連續(xù)性。 ( 7)、各單項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料的直接提供者要做到內(nèi)容清楚,反映真實(shí),應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。 ( 5)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料,各種資料內(nèi)容齊全,字跡清楚,結(jié)論明確,簽字齊全。 ( 3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,疏通好各部門的工作,確保原始資料的準(zhǔn)確性及時(shí)性,并督促資料整理人員的完成情況,定期檢查質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況,確保資料優(yōu)質(zhì)。 (四)、施工技術(shù)資料管理 ( 1)、施工技術(shù)質(zhì)量管理按照“ 湖北 省建筑工程技術(shù)檔案編制辦法”執(zhí)行,并符合 十堰 市質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定。 ( 7)、特殊過程的質(zhì)量控制 從人員配置,設(shè)備儀器的使用,產(chǎn)品使用三方面進(jìn)行控制,實(shí)行特殊過程質(zhì)量責(zé)任制,定崗定人定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。 B、 項(xiàng)目經(jīng)理 帶領(lǐng)各級(jí)工程技術(shù)人員不定期對(duì)工程進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 B、“五把關(guān)”即把好原材料、砼配合比設(shè)計(jì)配料 計(jì)量,攪拌時(shí)間和塌落度控制關(guān)。 ( 4)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)行“兩申請(qǐng)”制度,做好“五把關(guān)”。 ( 3)、測(cè)量驗(yàn)線和地基驗(yàn)槽 A、測(cè)量員放線后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn),關(guān)鍵部位約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理驗(yàn)線。 ( 2)、隱蔽工程驗(yàn)收制度 隱蔽工 程由工長組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長作檢查,并作出詳細(xì)的文字記錄。 (三)、施工過程中的質(zhì)量控制 ( 1)、“三檢制” 自檢 :班組完成施工工序后,按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織自檢 。由質(zhì)量檢查員進(jìn)行過程檢查和記錄。 3 認(rèn)真執(zhí)行特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書 本工程的特殊過程有:砼的攪拌、預(yù)制件的安裝、添加劑的使用。 2 實(shí)行樣板引路制度。并起到監(jiān)督上道工序,保證本道工序的作用。 ( 2)、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)理部有 關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,參加甲方組織的技術(shù)交底,到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,充分了解設(shè)計(jì)圖和工程特點(diǎn)。 ( 1)、工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙。 (二)、建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。保證各裝修項(xiàng)目一次成優(yōu)。下水管要求 進(jìn)行通球試驗(yàn)。裝飾重點(diǎn)控制工序搭接,抓好外墻的裝飾,屋面工程,地面工程,防水工程和專業(yè)工種的安裝,克服各種質(zhì)量通病,施工中要對(duì)各裝修分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,裝飾的外墻內(nèi)墻觀感評(píng)分要達(dá)到一級(jí)品?;A(chǔ)鋼筋、砼的質(zhì)量。 3分重點(diǎn)控制原則:訂出三級(jí)質(zhì)量控制重點(diǎn),分別由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員控制,該工程重點(diǎn)控制有:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段的軸線,標(biāo)高復(fù)核。 2樣板引路原則:對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)行樣板件、樣板間制度 。 ( 4)、質(zhì)量管理堅(jiān)持四項(xiàng)原則 1全過程控制原則:本工程設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制,對(duì)土建、專業(yè)技術(shù)的全部質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,定貨半成品質(zhì)量擁有質(zhì)量否決權(quán),主要材料的質(zhì)量控制方式為:主渠道、定點(diǎn)廠家和國家認(rèn)證產(chǎn)品。 ( 3)、驗(yàn)收制度:工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行自檢,交接檢和專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)三檢制。 (一)、完善質(zhì)量保證體系 ( 1)、組織落實(shí)總公司、公司、項(xiàng)目部三級(jí)技術(shù)管理組織。另外還要準(zhǔn)備鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、氧氣表、乙炔表、水準(zhǔn)尺、垂直檢測(cè)尺、塔尺、試模、塌落度測(cè)試筒、環(huán)刀、溫度計(jì)、經(jīng)緯儀等工具。在施工前完成臨時(shí)設(shè)施的建設(shè),如:砼、砂漿攪拌站、辦公室、材料庫房、門衛(wèi)房。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排,做好現(xiàn)場(chǎng)停水、停電的布置和安排,并了解現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)地上、地下的管線分布情況,做好記錄?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室設(shè)立回路分配箱分別引至現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械閘箱。工程用水和施工現(xiàn)場(chǎng)生 活用水經(jīng)計(jì)算日用最大量為 :4L/s,消防用量 Q=10L/s。 材料、機(jī)械準(zhǔn)備工作 編制材料使用計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)貨渠道,并做出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提出施工機(jī)械的使用計(jì)劃,組織調(diào)撥、購置、運(yùn)輸和安裝。 根據(jù)甲方要求編制進(jìn)度計(jì)劃。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙會(huì)審。做好進(jìn)場(chǎng)操作人員的安全三級(jí)教育和操作技術(shù)培訓(xùn),審核勞動(dòng)崗位技能情況。 管理準(zhǔn)備工作 組織調(diào)集各類管理人員,使用的機(jī)械設(shè)備后材料陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),邀請(qǐng)建設(shè)單位及地方各個(gè)有關(guān)部門,接洽施工事宜,了解工程所在地的環(huán)境和特殊規(guī)定,保證施工順利進(jìn)行。利用施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工各 步驟施工進(jìn)行管理,抓住關(guān)鍵工作,確定關(guān)鍵路線,合理配備勞動(dòng)力及建筑材料設(shè)備,確??傔M(jìn)度計(jì)劃順利完成。 四、施工部署及施工準(zhǔn)備 按“先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則組織施工。后勤組由后勤主管、門衛(wèi)、保安、衛(wèi)生員、伙食管理員等組成。進(jìn)行合同評(píng)審,工程預(yù)決算,材料考評(píng)。安全文明方案 的制定和監(jiān)督實(shí)施,職工安全文明施工規(guī)范、操作規(guī)程教育、日安全文明檢查、文明工地資料收集整理。定期對(duì)材料庫存、保管、回收進(jìn)行檢查。新工人的技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),施工方案的編制,施工前技術(shù)交底。定期舉行質(zhì)量檢查、 評(píng)比、總結(jié)質(zhì)量體系、文件和資料控制質(zhì)量記錄。工程建立項(xiàng)目經(jīng)理部,與項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、后勤管理組成項(xiàng)目總施工領(lǐng)導(dǎo)層。 本工程招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)施工驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 (三)、招標(biāo)要求 本工程招標(biāo)范圍 :施工藍(lán)圖內(nèi)的土建、 水電 安裝工程?;A(chǔ)施工采用明排水能滿足施工要求。 施工用水用電由業(yè)主接至現(xiàn)場(chǎng)。 二、工程概況 (一)、工程概述 工程名稱: 漢成天地地下室車庫土建、水電施工圖; 工程地址: 重慶路 99號(hào); 建設(shè)單位: 十堰漢成置業(yè)有限公司 ; 結(jié)構(gòu)形式 : 框架結(jié)構(gòu); 層數(shù):主體 二 層; 建筑面積:總面積 ; 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。 ,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行施工組織與管理,采用流水作業(yè)法組織施工,以保施工的連續(xù)性和均衡性,充分發(fā)揮人力、物力的作用 。擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,較輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)率。漢成天地地下室車庫土建、水電安裝工程 工程施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件 投標(biāo)文件內(nèi)容: 漢成天地地下室車庫土建、水電安裝工程 投標(biāo)人: 王彥 法定代表人或授權(quán)委托人: 文華朗 日期 : 2022 年 8月 10 日 目 錄 一、 投標(biāo)文件編制依據(jù) 二、 工程概況 (一)、工程概述 (二)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 (三)、招標(biāo)要求 三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 四、施工部署及施工準(zhǔn)備 五、施工質(zhì)量保證措施 (一)、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 (二)、建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 (三)、施工過程中的質(zhì)量控制 (四)、施工技術(shù)資料管理 (五)、施工試驗(yàn)管理 (六) 工程擬做的試驗(yàn)檢驗(yàn) 六、主要部位施工方法及措施 (一)、測(cè)量放線施工方法及措施 (二)、土方工程施工方法及措施 (三)、基礎(chǔ)墊層施工方法及措施 (四)、砌筑工程施工方法及措施 (五)、鋼筋工程施工方法及措施 (六)、模板工程施工方法及措施 (七)、 砼工程施工方法及措施 (八)、腳手架及垂直運(yùn)輸施工方法及措施 (九)、季節(jié)性施工方法及措施 (十)、屋面工程施工方法及措施 (十一)、裝飾工程施工方法及措施 (十二)、電器照明工程施工方法及措施 七、冬雨季施工技術(shù)保證措施 (一)、冬季施工技術(shù)保證措施 (二)、雨季施工技術(shù)保證措施 八、工程保修承諾及具體保證措施 九、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 (一)、施工總進(jìn)度計(jì)劃 (二)、工期保證措施 十、安全與文明施工措施 (一)、安全施工措施 (二)、文 明施工措施 十一、防治傳染性疾病的主要措施 十二、主要管理人員及勞動(dòng)力計(jì)劃安排 十三、防止施工擾民和環(huán)保措施 十四、降低工程造價(jià)措施 十五、成品保護(hù)措施 十 六 、主要施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃表 十七、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、安全策劃、建議的程序 十八、緊急情況處理措施預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施和承諾 十 九 、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 一、 投標(biāo)文件編制依據(jù) 建設(shè)單位提供的資料; ; 、水電施工圖 ; 總平面圖 ; 國家、省、市有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程; 標(biāo)準(zhǔn)說明 據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求,結(jié)合客觀條件,保證建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用。 ,以及我公司的技術(shù)力量和設(shè)備配備情況,科學(xué)地安排施工順序,在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期的前提下,加快建設(shè)速度,充分利用機(jī)械設(shè)備。 ,貫徹公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量第一、服務(wù)到位、為顧客提供滿意產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。 5 根據(jù)相類似工程技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),盡可能多地采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、以提高職工施工素質(zhì)和工程質(zhì)量。 (二)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已基本具備,具備施工條件。 工程地質(zhì)情況 見業(yè)主提供的工程地質(zhì)勘察報(bào)告。 本地區(qū)屬“溫帶季風(fēng)氣候型”氣候,夏季溫暖,冬季寒冷。 本工程招標(biāo)要求為 160天,投標(biāo)工期為 160天。 三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量總體要求。 項(xiàng)目部管理人員配備 序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 資格證及技術(shù)職稱 1 鐘光政 項(xiàng)目經(jīng)理 二 級(jí)建造師 2 郭隴春 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 二級(jí)建造師 3 文華朗 施工員 施工員證 4 何江山 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員證 5 王榮平 安全員 安全 員證 6 文成嬌 預(yù)算員 造價(jià) 員證 7 孫海濤 資料員 檔案員 證 質(zhì)管組由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、各工種班組長專業(yè)裝飾組長等組成。 技術(shù)組由技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員測(cè)量員、工人技術(shù)骨干等組成,進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的實(shí)驗(yàn)、推廣,進(jìn)行各種形式的技術(shù)比武、競(jìng)賽。 、各工種班長、專業(yè)組長等組成,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,材料構(gòu)配件計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等組織人員物質(zhì)等因素,保證工程使用。 安全組由總技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、資料員、各班組、兼職安全員、特殊人員組成。 經(jīng)營組由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,技術(shù)負(fù)責(zé)、會(huì)計(jì)員、技術(shù)員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員等組成。項(xiàng)目成本核算,資金運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)新工藝、新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理進(jìn)行評(píng)估。保證前線人員的一切生活。依據(jù)“高效、低耗、均衡”的原則進(jìn)行人員和段落的劃分。 以流水的施工方法,加快材料的周轉(zhuǎn)后各施工班組的緊密銜接。 組織施工力量,做好施工隊(duì)伍的工作編制及分工。 落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員編制,制定管理制度,組織有關(guān)人員熟悉 合同內(nèi)容,按合同條款實(shí)施。 編制出本工程施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程的詳細(xì)施工方案,進(jìn)行工序設(shè)計(jì)和交底。 將場(chǎng)外坐標(biāo)引入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)制作永久性控制樁。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 首先在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)修整道路。選用直徑Φ 100mm焊接鋼管按平面布置圖埋地鋪設(shè),在樓層結(jié)構(gòu)中間部分設(shè)置消防水管,每層設(shè)置消防接口兼做砼養(yǎng)護(hù)用水接口。做到一機(jī)、一閘、一箱、一保護(hù)。在施工中做出相應(yīng)的保護(hù)措施。鋼筋堆放棚、水泥庫、木制作 棚、臨時(shí)宿舍、廁所等。 五、施工質(zhì)量保證措施 樹立以質(zhì)量為核心的經(jīng)營管理指導(dǎo)思想,健全以質(zhì)量管理為主線的經(jīng)營管理體制,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法,著重做好施工工序控制,工程質(zhì)量評(píng)定物資管理工作,以確保施工質(zhì)量。 ( 2)、制度落實(shí):按施工組織設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)編制各分項(xiàng)工程施工方案,并動(dòng) 態(tài)完善進(jìn)行逐項(xiàng)書面交底,貫徹總公司、公司有關(guān)測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)、檔案等管理制度。質(zhì)檢員、技術(shù)主管、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)三級(jí)控制。必須有產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)件雙向控制。高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)操作,經(jīng)監(jiān)理、甲方認(rèn)可后,再大面積展開,消除各種質(zhì)量通病。模板工程的預(yù)驗(yàn)和砼的強(qiáng)度等級(jí)的保證。鋼筋的隱蔽驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)的預(yù)埋預(yù)留洞。防水工程要進(jìn)行二次閉水試驗(yàn)。裝飾施工中要制定專門成品保護(hù)措施。 4對(duì)勞務(wù)層實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)操作人員的質(zhì)量意識(shí)后干優(yōu)質(zhì)工程的自覺性。各級(jí)人員嚴(yán)肅使用質(zhì)量否決權(quán),做到無計(jì)劃無設(shè)計(jì)不安排施工,沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交接,沒有質(zhì)檢員簽字不決算。施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底。各級(jí)采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)。 1 由主任工程師主持,技術(shù)處組織,向項(xiàng)目
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