水運工程質(zhì)量通病與預防-展示頁
2025-01-17 06:34本頁面
【正文】 1 現(xiàn)象 資料滯后，有“湊數(shù)”等現(xiàn)象；同一人連續(xù)簽名的現(xiàn)象；有假數(shù)據(jù)出現(xiàn)。 （ 2）及時填寫隱蔽工程驗收單報監(jiān)理復驗簽認。 2 原因分析 施工、監(jiān)理執(zhí)行規(guī)定不嚴格；施工記錄不全；資料閉合性差。合格的列入公司合格的分包商名錄，不合格的予以剔除。整改后仍達不到要求的，取消其分包資格。 （ 2）加強對分包單位技術力量的審查。 2 原因分析 執(zhí)行規(guī)范標準不嚴、分包單位技術力量薄弱，對分包單位管理不嚴。 一）質(zhì)量管理通病 一） 質(zhì)量管理通病 （二）分包工程質(zhì)量差，質(zhì)檢人員監(jiān)管不嚴。 （ 3）試驗室及人員資質(zhì)符合要求。 3 預防措施 （ 1）編制檢驗試驗計劃，動態(tài)調(diào)整，確定檢測依據(jù)，如檢測依據(jù)不明確的要求業(yè)主、監(jiān)理書面明確。 2 原因分析 質(zhì)檢人員不按常規(guī)要求控制，沒有按照施工圖紙、技術規(guī)格書要求的規(guī)定檢測。 有的項目個別質(zhì)檢人員不熟悉規(guī)范標準，或執(zhí)行規(guī)范標準不力、錯誤。 一 目的、要求和現(xiàn)狀 （二）部分項目的現(xiàn)狀 質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查缺乏識別潛在質(zhì)量問題的能力。 工程項目哪些工序容易出現(xiàn)偏差，進行工程質(zhì)量合規(guī)性評價。水運工程質(zhì)量通病與預防 2022年 11月 主 要 內(nèi) 容 一 目的、要求和現(xiàn)狀 二 質(zhì)量通病與防治 三 結束語 一 目的、要求和現(xiàn)狀 （一）學習質(zhì)量通病與防治的目的和要求 目的： 讓質(zhì)檢人員了解質(zhì)量通病的產(chǎn)生、危害， 預防和控制不合格品和工程質(zhì)量事故發(fā)生，提高識別質(zhì)量問題和潛在質(zhì)量事故的能力。 要求： 通過本章的學習，了解什么是質(zhì)量通病，掌握識別質(zhì)量通病的能力。對重點工序，制定相應的控制措施，進行統(tǒng)計分析、改進。 許多工程質(zhì)量問題待監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門檢查后才暴露。 二 質(zhì)量通病與防治 質(zhì)量通病的類型 一）質(zhì)量管理通病 二）工程實體通病 三）施工工藝通病 （一）原材料及半成品的檢驗 1 現(xiàn)象 不按規(guī)定要求檢驗試驗，檢驗頻率不夠，檢測數(shù)據(jù)錯誤，檢測報告無效，檢測資質(zhì)不符。 檢驗費用高、監(jiān)理及業(yè)主的要求。 （ 2）正確理解各省市地方要求，如橡膠支座一部分省市要求檢驗。 （ 4）外委資質(zhì)符合要求，試驗報告要對照規(guī)范標準復核后才報驗。 1 現(xiàn)象 外觀差、少數(shù)有偷工減料的現(xiàn)象、不按規(guī)范標準施工。 3 預防措施 （ 1）應對分包單位進行施工技術交底。 （ 3）在分包工程施工過程中，項目部定期組織對分包工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境進行檢查；未達到分包合同要求，應下達處罰整改通知單，及時進行整改。 （ 4）分包工程施工后，項目部應組織對分包商進行過程和完工評價。 一） 質(zhì)量管理通病 （三）隱蔽工程驗收不符合規(guī)定 1 現(xiàn)象 驗收程序不符合要求；記錄填寫不規(guī)范；驗收結論不明確。 3
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1