【摘要】項(xiàng)目管理系列文件BD01需求分析報(bào)告Page12/13: 文件編號(hào):BD01發(fā)行控制:受控年月日編寫(xiě)
2024-09-05 17:42
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011:資材部*1;采購(gòu)處*1;策略采購(gòu)處*1;供應(yīng)鏈管理處*1;設(shè)計(jì)處*1;體系管理處*1;產(chǎn)品質(zhì)控部*1;風(fēng)險(xiǎn)控制部*1;目錄一、目的
2024-09-05 17:45
【摘要】供應(yīng)商管理制度一.總則,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。原料、原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。二.管理原則和體制倉(cāng)管、銷售、財(cái)務(wù)等部門(mén)予以協(xié)助。,公司將與之在互信、互惠互利的情況下長(zhǎng)期合作。,根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。評(píng)審,不合格的公司將不再與其長(zhǎng)期合作。三.供應(yīng)商的
2025-01-16 13:47
【摘要】GPMS系統(tǒng)操作說(shuō)明?2023PTCAgenda?目標(biāo)?交付的文件種類與注意事項(xiàng)?作業(yè)流程概要?登入系統(tǒng)?廠商資料基本連絡(luò)資料檢視限用物質(zhì)承諾保證書(shū)的上傳與歷史紀(jì)錄?物料資料檢視清單規(guī)格書(shū)、承認(rèn)用不使用證明、量產(chǎn)用不使用證明上傳與歷史紀(jì)錄禁用物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告及
2025-01-21 12:23
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理課程目標(biāo):在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)管理供應(yīng)商 的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商體系。本課程的目的,是通過(guò)系統(tǒng)化的
2024-09-05 17:41
【摘要】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書(shū)NO:供應(yīng)商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫(xiě)人/日期:審核意見(jiàn):
【摘要】72307290按ALT和CPA和H7100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個(gè)字母87008800按ALT和CPA和H8100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個(gè)字母9500按住返回鍵不松,再輕點(diǎn)屏幕左-----屏幕右-----屏幕左------屏幕右8900同時(shí)按下ALT+Aa+H,就能看到供應(yīng)商ID了?
2025-01-24 00:07
【摘要】青松建化供應(yīng)商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細(xì)乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補(bǔ)榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2024-09-02 19:33
2024-09-06 04:44
【摘要】會(huì)議類方案BJH-CHB-HY041218舉杯同賀佳績(jī)攜手共創(chuàng)輝煌第四屆百佳華供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)(**年1月20日)策劃部**年12月15日一、活動(dòng)目的:在暨“百佳華第三屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)”之后,公司又在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和積極拓展中走過(guò)了一度春秋。
2025-06-16 12:27
【摘要】味園商貿(mào)有限責(zé)任公司2015年度供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)一、活動(dòng)概述味園商貿(mào)有限責(zé)任公司。超市2014年度—2015年度企業(yè)聯(lián)誼大會(huì)時(shí)間:2014年11月15日(暫定)地點(diǎn):萬(wàn)和酒店(僅供參考)參會(huì)人員:相關(guān)嘉賓/公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)/供應(yīng)商/會(huì)務(wù)組人員參與人數(shù):120人(參考)二、活動(dòng)目的1、溝通情感,鞏固公司與重點(diǎn)供應(yīng)商之間的合作伙伴關(guān)系。2、相關(guān)政策激勵(lì),增加供應(yīng)
2025-01-30 20:30
【摘要】QM-021第4頁(yè)共4頁(yè)文件名稱供應(yīng)商管理制度類別及編號(hào)版本號(hào)第一版執(zhí)行日期起草人審核人批準(zhǔn)人起草日期審核日期批準(zhǔn)日期1、目的:為確保公司采購(gòu)的順利進(jìn)行,使對(duì)供
2024-08-31 12:31
【摘要】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會(huì)策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動(dòng)目標(biāo)q會(huì)議主題q基本信息q策劃思路q思路體現(xiàn)q會(huì)議亮點(diǎn)q亮點(diǎn)闡述q會(huì)議
2025-01-25 03:16
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 供應(yīng)商大會(huì)的發(fā)言 供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言材料 尊敬的各位老總、各位 朋友: 大家上午好。 非常感謝大家百忙中出席我們XX公司一年一度的供應(yīng)商大 會(huì),這是公司的榮幸,同時(shí)也表明大...
2024-09-19 22:57
【摘要】?jī)?yōu)化、再造供應(yīng)鏈——供應(yīng)發(fā)展報(bào)告——從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問(wèn)題q采購(gòu)戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高2歷年電機(jī)千瓦數(shù)統(tǒng)計(jì)表3歷年原材料采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)表4從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問(wèn)題q采購(gòu)戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高5高
2025-01-25 03:39