【摘要】1電子商務物流采購電子商務物流運輸電子商務物流倉儲電子商務物流包裝與流通加工電子商務物流裝卸與搬運全過程合理化3電子商務物流過程管理電子商務物流采購采購管理采購管理是對物料從供應商道企業(yè)組織內(nèi)部物理移動的管理過程,是企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作管理的一個重要問題(1)采購管理的內(nèi)容
2025-03-14 05:12
【摘要】企業(yè)物流流程分析林敏聰09319074物流2班某制造廠有7個部門,生產(chǎn)6個部件,按照工藝原則進行車間布置。已知生產(chǎn)路線與月產(chǎn)量如下表,試通過應用SLP法對作業(yè)單位的相互關系進行分析,繪制該企業(yè)的物流流程圖,畫出作業(yè)單位相互關系位置圖。部件生產(chǎn)路線月產(chǎn)量A1-2-6-7B1-3-4-7C1-4-5-6-7D1-2-3-5
2025-07-04 04:04
【摘要】目錄RDC銷售出庫流程 1RDC銷售自提流程 6CDC到RDC的出庫流程 8RDC到CDC間的調(diào)撥流程 10RDC到RDC的調(diào)撥流程 12接管RDC與未接管RDC間調(diào)撥流程 14正品機退貨流程 15商返機退貨流程 17商返機返修調(diào)撥流程 19商返機修復調(diào)回流程 21產(chǎn)品解凍流程 23新客戶/物料基礎數(shù)據(jù)添加流程 25IT系統(tǒng)
2025-07-05 02:29
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)生產(chǎn)計劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計算機通訊有限公司(海量營銷管理培訓資料下載)目錄?康達信介紹?項目目標?項目流程?管理培訓?顧問師介紹?咨詢費用(海量營銷管理培訓資料下載)康達信介紹?成立于1991年,總部在深圳,國內(nèi)設有8家分支機構?國
2024-10-10 19:00
【摘要】1歡迎您參加K/3財務系統(tǒng)標準培訓課程!2歡迎您參加金蝶公司的培訓課程!K/3系統(tǒng)的實施成功與否,與有效的培訓有著密切的關系,本課程為您提供一個學習K/3財務系統(tǒng)的機會,并且指導您如何與您公司的實際情況相結合。本課程包括講座、練習和回答部分,培訓方式為自己檢查練習結果、實例學習和上機練習。我們建議您使用
2025-01-19 14:15
【摘要】1歡迎您參加免費!K/3財務系統(tǒng)標準培訓課程!2總賬報表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)目錄3總賬報表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金管理財務分析工資管理固定資產(chǎn)應收(應付)目錄4總賬系統(tǒng)是K/3系統(tǒng)的核
2025-01-20 18:07
【摘要】企業(yè)物流流程再造研究摘要:合理、高效、科學的物流流程是提高物流運作效率、降低物流運營成本、增強市場競爭力的關鍵。隨著社會第三方物流的快速發(fā)展和成熟以及市場競爭的加劇,國內(nèi)制造企業(yè)將打破原有的單一物流運模式,采用多樣化的物流運作模式,這必將導致制造企業(yè)物流流程的巨大變化。只有在改變物流運作模式的同時,設計出一套與物流運作模式相匹配的物流流程和物流組織機構,才能幫助企業(yè)構建高效的物流系統(tǒng)
2024-08-20 01:57
【摘要】2022/2/4技術支持部1K3/技術支持部2022/2/4技術支持部2一、總帳二、行業(yè)范圍三、計劃系統(tǒng)介紹四、車間制造介紹五、企業(yè)應用模型主題2022/2/4技術支持部3總帳?科目代碼問題在對同一級的科目,不同的科目代碼允許相同的名稱存在,增加允許增加,無任何
2025-01-16 07:03
【摘要】某汽車公司物流流程與配套體系咨詢報告目錄一、項目背景介紹二、十大結論三、物流流程四、配套質量分析五、配套價格分析六、配套管理的問題與對策七、改進建議與后續(xù)工作說明1、本報告系中期報告,所有結論非最終結論;2、除非特別說明,貨幣單位均為人民幣。3、本報告旨在提高長安公司的經(jīng)營管理
2025-06-08 11:06
【摘要】第5章報表與財務分析金蝶K/?報表系統(tǒng)概述?報表基本操作?報表業(yè)務?資產(chǎn)負債表?財務分析系統(tǒng)概述?系統(tǒng)設置?報表分析?指標分析?因素分析金蝶K/金蝶K/報表與財務分析報表系統(tǒng)概述企業(yè)在應用ERP系統(tǒng)之后,將會產(chǎn)生大量的日常運營數(shù)
【摘要】企業(yè)流程改造與工作設計課程講義(學員版updated)講師:陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓練網(wǎng)顧問中國生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國管理科學
2025-01-13 15:33
【摘要】實例說明:(1)在化學冶金領域,包括火法冶金和濕法冶金。遇到的對流流動傳質問題比分子擴散傳質問題更多。例如:第四章第四章對流流動傳質對流流動傳質(2)對流流動傳質的基本概念①固體、液體燃料燃燒時空氣中的O2向燃料表面的傳輸。②高爐中還原氣體CO向礦石表面的傳輸。③轉爐煉鋼過程中氧氣射流中O2向鋼液表面的傳輸。
2025-05-08 00:25
【摘要】§3湍流流動模型圍繞湍流輸運通量()的湍流流動?;姆椒??一類是引入湍流輸運系數(shù)的概念?如何給出該輸運系數(shù)。?一類是直接尋找該通量的代數(shù)表達式或其封閉的輸運方程。?????jv一、湍流粘性系數(shù)模型1.湍流粘性概念針對二維邊界層問題,
2025-05-10 08:37
【摘要】第六章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈管理概述?一、供應鏈與供鏈管理?供應鏈的概念是80年代初提出的,但其真正發(fā)展卻是在90年代后期。供應鏈譯自于英文的“SupplyChain”,供應鏈管理則譯自英文的“SupplyChainManagement(SCM)”。5/4/202311、供應鏈定義
2025-01-28 08:18
【摘要】作業(yè)流程設計02一、實訓目的?進貨是配送的第一階段,進貨質量的高低不僅關系到商品責任的劃分,也是配送中心作業(yè)效率高低和作業(yè)質量好壞的重要衡量指標之一。通過本項目的實訓,使學生了解進貨員的工作職責,掌握進貨作業(yè)的操作規(guī)程和操作技能。二、實訓任務?請結合進貨員的崗位工作職責,繪制一份進貨員崗位操作流程圖。任務一進貨員崗位操作流程
2025-05-10 12:06