生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)方法-展示頁
2025-01-15 17:56本頁面
【正文】 所發(fā)生的 生產(chǎn)耗 費(fèi) ，設(shè)計(jì)出一套比較完整的成本核算制度和管理制度，從而保證企業(yè) 產(chǎn)品成本信息 的真實(shí)。 ? 理解并應(yīng)用： 實(shí)際成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)原理，生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配方式、相關(guān)憑證與表格和報(bào)表的設(shè)計(jì)原理。 ? 識(shí)記： 實(shí)際成本法與計(jì)劃成本法。 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 通過本章的學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其特點(diǎn)、目標(biāo)；理解并能夠應(yīng)用生產(chǎn)過程內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)；了解實(shí)際成本法與計(jì)劃成本法；理解并能夠應(yīng)用實(shí)際成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)費(fèi)用歸集分配的方式，相關(guān)憑證、表格和報(bào)表的設(shè)計(jì)原理；理解并能夠應(yīng)用計(jì)劃成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)，計(jì)劃成本核算方法、標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法和定額成本核算方法的設(shè)計(jì)原理。 學(xué)習(xí)要求 *、 學(xué)習(xí)內(nèi)容 *、 配套練習(xí) * 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 學(xué) 習(xí) 要 求 ? 識(shí)記： 生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的內(nèi)容、特點(diǎn)及其目標(biāo)。 理解并應(yīng)用： 生產(chǎn)過程內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原理。 ? 理解并應(yīng)用： ： 計(jì)劃成本法下基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)原理，計(jì)劃成本核算方法與標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法和定額成本核算方法的設(shè)計(jì)原理。 ? 生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的特點(diǎn)： 以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)作為設(shè)計(jì)的指導(dǎo) 滿足國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要 適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求 ? 生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的 目標(biāo) 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 生 產(chǎn) 耗 費(fèi) 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 產(chǎn)品成本信息作用 ? （ 1） 是生產(chǎn)耗費(fèi)的價(jià)值補(bǔ)償尺度； ? （ 2） 是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素； ? （ 3） 是企業(yè)競爭的手段； ? （ 4） 是考核企業(yè)經(jīng)營成果 ， 評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營 ? 管理水平的重 要指標(biāo) 。 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制 和核算方法設(shè)計(jì)的目標(biāo) ? 明確產(chǎn)品生產(chǎn)核算程序，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，為編制財(cái)務(wù)報(bào)告提供信息。 ? 劃清各種費(fèi)用界限，控制成本開支，提供降低產(chǎn)品成本的途徑。 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)置的具體關(guān)鍵控制點(diǎn)有： 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 關(guān)鍵控制點(diǎn) 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 第二節(jié) 生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計(jì) 一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)部控制制度的 設(shè)計(jì) 企業(yè)生產(chǎn)劃分為三個(gè)階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 、 生產(chǎn)階段和生產(chǎn)完成階段 。 二、實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法 * 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載 一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù) 內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì) ? 建立生產(chǎn)制造計(jì)劃控制制度： 確定生產(chǎn)需要 ： 以銷定產(chǎn) 制定生產(chǎn)制造計(jì)劃 ： 生產(chǎn)數(shù)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和單位，估算料工費(fèi)等 ? 產(chǎn)品成本核算控制制度： 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度： 原始記錄制度、消耗定額管理制度 、 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度 成本責(zé)任控制制度： 以各成本費(fèi)用中心的可控成本為依據(jù)。 成本核算方法控制制度： 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇成本核算對(duì)象、期間、費(fèi)用分配、以及采用品種法、分批法等 全站精品資料會(huì)員任下 不設(shè)會(huì)員等級(jí)下載
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