【正文】 分析 行業(yè)與面積交叉分析 ：服裝類多數(shù)在 1040㎡，以 1630㎡為主，且面積差異不大；鞋、箱包、皮具類，禮品、精品類和文體、音像類在 1070㎡不等，且差異較大；餐飲類多在 70㎡以上；數(shù)碼、通訊、 IT類和化妝品多在 1630㎡；家電在 50100㎡為主；美容、美發(fā)、健身類和家飾、床上用品、廚具類以 50150㎡為主，且差異較大；醫(yī)藥、保健類和煙、酒、茶類多在 2070㎡。 頻率 百分比（ %） 累計(jì)百分比（ %） 百分比（% ）3% 4%13%13%10%11%17%13%9%7%1 0 ㎡以下1015㎡1620㎡2130㎡3140㎡4150㎡5170㎡71100㎡101150㎡1 5 0 ㎡以上 10 ㎡以下 13 1015 ㎡ 16 1620 ㎡ 50 2130 ㎡ 50 3140 ㎡ 39 4150 ㎡ 43 5170 ㎡ 60 71100 ㎡ 48 101150 ㎡ 33 150 ㎡以上 25 Total 377 、適合的租金（元 /月 /㎡） 分析：理想租金在 1015 元的最多，占 %；1620 元的占 %； 2125 元的占 %；同時(shí)， %的理想租金在 25元以下。、需要的經(jīng)營(yíng)面積 分析： 需要的經(jīng)營(yíng)面積中 5170㎡占 %， 1620 ㎡和 2130 ㎡各占 %；有近一半的需要面積在 1650㎡。 頻率 百分比（ %） 累計(jì)百分比（ %） 百分比（% ）53%20%14%5% 4% 1% 3%5 0 元以下51100元101200元201300元301500元501800元8 0 0 元以上 50 元以下 228 51100 元 84 101200 元 60 201300 元 21 301500 元 17 501800 元 4 .9 800 元以上 12 Total 426 1如果在桓臺(tái)縣建設(shè)一座環(huán)境優(yōu)美，品牌云集， 現(xiàn)代 、 時(shí)尚、典雅 、充滿 生機(jī)和活力 的購(gòu)物 樂園 ，擁有 大批顧客群 ， 展示無限美好的發(fā)展空 間 ，您是否愿意進(jìn)駐該購(gòu)物樂園經(jīng)營(yíng)呢？ 頻率 百分比（ %） 百分比（% ）88%12%是否 是 379 否 51 Total 430 分析： %的經(jīng)營(yíng)者愿意入駐經(jīng)營(yíng)。 頻率 百分比（ %） 百分比（% ） 37020406080春季 夏季 秋季 冬季 無百分比（% ） 春季 139 夏季 156 秋季 159 冬季 293 無 24 1每月的稅費(fèi)支出 分析： 稅費(fèi)支出 200元以下的累計(jì)占 %，在一半以上， 其中 10%以上的沒有稅費(fèi)； 200300元的占 %，累計(jì)占 %；另有 %的在 301500元?？梢?，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的裝修投入都很少。 頻率 百分比（ %） 累計(jì)百分比（ %） 百分比（%）67%16%6% 11%2人以下(含2人)3人4人5人以上(含5人) 2人以下 (含 2人 ) 282 3 人 69 4 人 24 5人以上 (含 5人 ) 48 Total 427 1投資金額 分析：經(jīng)營(yíng)者的投資金額在 35萬的最多，占 %；其次是2萬以下的占 23%， 23萬的占 %，可見大部分的投資金額在 5萬元內(nèi)，可見大部分 經(jīng)營(yíng)者的投資限度很小，可以方便的退出投資。 頻率 百分比（ %） 累計(jì)百分比（ %） 百分比（% ）66%9%9%2%14%一年以下( 含一年)二年三年四年五年以上( 含五年) 一年以下 (含一年 ) 278 二年 35 三年 38 四年 7 五年以上 (含五年 ) 56 Total 414 1商鋪的人數(shù) 分析：經(jīng)營(yíng)人數(shù)中， 2 人以下 (含 2 人 )的占 66%， 3 人的占%， 5 人以上 (含 5 人 ) 的占 %。 頻率 百分比（ %） 累計(jì)百分比（ %） 百分比（% ）2%18%30%10%9%10%5%3%13%無1 0 元以下1015元1620元2125元2630元3135元3640元4 0 元以上 無 10 10 元以下 73 1015 元 122 1620 元 44 2125 元 40 2630 元 42 3135 元 23 3640 元 14 40 元以上 56 Total 425 租賃商鋪的期限 分析：在 租賃期限中，一年以下 (含一年 )的最多，占%；其次是 五年以上 (含五年 )，占 %。 頻率 百分比（ %） 累計(jì)百分比（ %） 百分比（% ）31%17%11%7%11%8%4%11%1 0 0 元以下101150元151200元201250元251300元301400元401500元5 0 0 元以上 100 元以下 136 101150 元 71 151200 元 46 201250 元 29 251300 元 47 301400 元 34 401500 元 15 500 元以上 47 Total 426 商鋪每平方米的月租金 分析：在租金這一重要指標(biāo)的調(diào)查中， 1015元最多，占 ； 1630元的占約 30%，另有 10元以下占 %， %的在 40元以上。 總體的經(jīng)營(yíng)收益還比較樂觀。 頻率 百分比（ %） 百分比（% ）男裝類 女裝、內(nèi)衣男女休閑裝 飾品類童裝、孕婦裝類 鞋、箱包、皮具類型珠寶、鐘表、眼鏡類 禮品、精品類餐飲類 休閑、娛樂類便利店、百貨類 文體、音像類家電 數(shù)碼、通訊、I T 類化妝品 美容、美發(fā)、健身類五金、機(jī)電、化工類 家飾、床上用品、廚具類維修、加工、中介類 婚紗攝影類醫(yī)藥、保健類 煙、酒、茶類機(jī)車類 其它 男裝類 25 女裝、內(nèi)衣 52 男女休閑裝 59 飾品類 2 .5 童裝、孕婦裝類 10 鞋、箱包、皮具類型 22 珠寶、鐘表、眼鏡類 6 禮品、精品類 16 餐飲類 22 休閑、娛樂類 1 .2 便利店、百貨類 45 文體、音像類 13 家電 8 數(shù)碼、通訊、 IT 類 11 化妝品 6 美容、美發(fā)、健身類 21 五金、機(jī)電、化工類 18 家飾、床上用品、廚具類 24 維修、加工、中介類 6 婚紗攝影 類 5 醫(yī)藥、保健類 11 煙、酒、茶類 15 機(jī)車類 4 .9 其它 28 Total 430 經(jīng)營(yíng)方式 分析：在調(diào)查對(duì)象的 經(jīng)營(yíng)方式中自營(yíng)者占 %，其余方式各占 10%左右?？梢越梃b，購(gòu)物中心的服裝類經(jīng)營(yíng)數(shù)量占三分之一為宜； 便利店、百貨類占 %； 鞋、箱包、皮具類，餐飲類和美容、美發(fā)、健身類各占約 5%，在行業(yè)中也占有相當(dāng)?shù)姆至?。說明目前的經(jīng)營(yíng)品牌總體上處于中等水平，應(yīng)有往高品牌發(fā)展的潛力。可見，經(jīng)營(yíng)者對(duì)目前的店面形象評(píng)價(jià)非常高，也說明了他們重視自己的店面形象。可見沿街的商鋪一層有較高的利用價(jià)值，但二層及其以上樓層的商業(yè)價(jià)值很少，也沒有很好的挖掘，應(yīng)有相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)潛力。累計(jì)可見 1040 ㎡占 %，是主要的面積范圍。調(diào)查數(shù)據(jù)的分析采用 SPSS 統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行了單項(xiàng)分析和交叉分析。此次調(diào)查中確定了項(xiàng)目的名稱為“嘉年華廣場(chǎng)”，并在調(diào)查 的同時(shí)做了項(xiàng)目前期的形象推廣和客戶群醞釀工作。 預(yù)算： 問卷印刷費(fèi)用： 300 元 問卷調(diào)查費(fèi)用： 900 份￥ 2 元 /份 =1800 元 自行車 2 部￥ 160 元 /部 =320 元 紀(jì)念品： 900 份￥ 4 元 /份 =3600 元 招聘及交通費(fèi)用： 100 元 共計(jì)： 6120 元 二、調(diào)查情況說明 本次調(diào)查按計(jì)劃從 9 月 25 號(hào)至 9 月 29 號(hào)，共五天時(shí)間。 調(diào)研重要分析指標(biāo) 售價(jià)及租金分析； 面積分析； 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容指標(biāo)分析 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 —— 租金分析 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 —— 面積（實(shí)用面積）分析 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 —— 規(guī)模（數(shù)量、比例）分析 分析與建議 依托調(diào)研分析結(jié)果，提出本項(xiàng)目總體形象建議，內(nèi)容、檔次 、業(yè)種、業(yè)態(tài)等建議；經(jīng)營(yíng)主題及副題建議；各業(yè)態(tài)規(guī)模比例建議；商鋪、攤位分割面積建議。 調(diào)研目的 了解桓臺(tái)縣主要商業(yè)街道店鋪的售價(jià)及租金水平； 了解桓臺(tái)縣主要商業(yè)街道店鋪的實(shí)用面積； 了解桓臺(tái)縣商業(yè)的業(yè)種、業(yè)態(tài)（品牌、檔次、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)種類所占市場(chǎng)比例）； 為本項(xiàng)目做前期市場(chǎng)形象推廣、積累市場(chǎng)客戶。制定政策，引導(dǎo)“城中村”的改造和舊區(qū)的開發(fā)。 、疏解老城，改善老城區(qū)生活環(huán)境，提升老城區(qū)綜合 環(huán)境 通過近期建設(shè)，完善城市交通、商貿(mào)、文化、旅游等綜合功能，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性公共設(shè)施的建設(shè)，改善人居環(huán)境，提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升城市形象。重點(diǎn)進(jìn)行南部新區(qū)的開發(fā)和南北公共景觀軸的建設(shè)，積極實(shí)施新區(qū)開發(fā)策略。 近期建設(shè)重點(diǎn)： “開發(fā)新城區(qū)、提升老城區(qū)、整合工業(yè)區(qū)” 、拉開城市空間布局，形成“一軸、二心、三代、四區(qū)”的城市格局。 第四部分、近期建設(shè)規(guī)劃 期限： 2022—— 2022 年。 三帶 ：沿南一中東路兩側(cè)形成公路設(shè)時(shí)代，沿東西中心大街兩側(cè)形成商業(yè)服務(wù)帶，沿 205 國(guó)道兩側(cè)形成傳統(tǒng)的商貿(mào)生活帶。 二心 ：以南部新區(qū)政務(wù)中心為城市主中心，帶動(dòng)城市向南向西發(fā)展，是南北主軸現(xiàn)的景觀標(biāo)志點(diǎn)；以東區(qū)舊城傳統(tǒng)的商貿(mào)中心為城市副中心。 發(fā)展方向選擇：縣城駐地向南向西發(fā)展為主，近期向南發(fā)展，加強(qiáng)與張店聯(lián)系，遠(yuǎn)期向西發(fā)展保證桓臺(tái)城市形態(tài)的完整性與獨(dú)立性，向北發(fā)展留有足夠的產(chǎn)業(yè)縱深，控制向東發(fā)展。 第三部分、桓臺(tái)縣的規(guī)劃 功能定位 淄博市組群城市北部城區(qū)，加工制造業(yè)基地，生態(tài)型園林城市。 2022 年，桓臺(tái)縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 億元，在全省 139 縣市區(qū)排位中列 35 位，比上年前移2 位次。少數(shù)民族 352 人。 第二部分、桓臺(tái)縣概述 全縣總面積 平方公里，轄 11 個(gè)鎮(zhèn)、 1 個(gè)開發(fā)區(qū)和 1 個(gè)城區(qū)街道辦事處， 343 個(gè)行政村。張店、淄川、博山、周村、臨淄 5 區(qū)和桓臺(tái)縣呈梅花狀分布，東南西北 4 個(gè)城區(qū)距中心城區(qū)分別為 20 公里左右，城鄉(xiāng)交錯(cuò)，布局舒展，形成城市群組，被專家稱為“淄博模式”。 淄博 嘉年華廣場(chǎng)市場(chǎng) 研究 篇 第一部分、淄博概況 地理 淄博處于魯中地區(qū)，現(xiàn)轄張店、淄川、博山、周村、臨淄 5區(qū)和桓臺(tái)、高青、沂源 3 縣，總面積 5938 平方公里，人口 412 萬，其中市區(qū)人口 萬 交通 膠濟(jì)鐵路，與淄東（營(yíng)）、淄八（陡）鐵路，濟(jì)（南）青（島）高速公路于濱（州）萊（蕪）高速公路縱橫交錯(cuò)，周邊有青島港、煙臺(tái)港、東營(yíng)港等重要出海港口，市中心距濟(jì)南和青島國(guó)際機(jī)場(chǎng)分別為70 公里、 210 公里。 城 市風(fēng)貌 淄博的城市布局獨(dú)具特色。 2022 年起人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為 24319 元，增長(zhǎng)為 %。 2022 年底全縣總?cè)丝? 萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 萬人，非農(nóng)業(yè)人口 萬人。 全縣農(nóng)民人均收入 3929 元，人均居住面積 平米；城市居民人均可支配收入 7800 元，人均居住面積 25 平米。索鎮(zhèn)的人口規(guī)劃 2020 年在 20 萬人左右。 發(fā)