【摘要】護(hù)士分層次管理及培訓(xùn)手冊目錄1、規(guī)范化培訓(xùn)要求2、綜合評價細(xì)則3、年度個人計劃4、年度個人總結(jié)5、參加(院內(nèi))培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄匯總6、參加(院內(nèi))培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄7、參加(科內(nèi))培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄匯總8、參加(科內(nèi))培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄9、參加繼續(xù)教育項目記錄10、撰寫論文情況11、讀書(學(xué)習(xí))心得體會12、夜班數(shù)13、年度考核
2025-07-06 00:39
【摘要】護(hù)士分層次培訓(xùn)計劃精神七科精神科分層護(hù)理人員培養(yǎng)計劃根據(jù)護(hù)士分層指導(dǎo)原則和護(hù)理部各級護(hù)理人員培養(yǎng)方案,為提高護(hù)理業(yè)務(wù)能力,體現(xiàn)護(hù)理能力層級對應(yīng),特制定精神科各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃。見表格1年以
2024-08-17 21:33
【摘要】永寧縣中醫(yī)醫(yī)院2018年度外科≤5年護(hù)士(N0、N1、N2)培訓(xùn)安排表日期主講人主講內(nèi)容參加人員簽名1月普外科各種管道的應(yīng)用及護(hù)理2月查對制度、用藥安全管理制度3月?lián)尵人幤返姆N類及放置位置4月泌尿系結(jié)石的治療及護(hù)理5月靜脈采血技術(shù)及檢驗相關(guān)知識6
2025-05-22 23:34
【摘要】......永寧縣中醫(yī)醫(yī)院2018年度外科≤5年護(hù)士(N0、N1、N2)培訓(xùn)安排表日期主講人主講內(nèi)容參加人員簽名1月普外科各種管道的應(yīng)用及護(hù)理2月查
2025-05-23 00:47
【摘要】范文范例參考永寧縣中醫(yī)醫(yī)院2018年度外科≤5年護(hù)士(N0、N1、N2)培訓(xùn)安排表日期主講人主講內(nèi)容參加人員簽名1月普外科各種管道的應(yīng)用及護(hù)理2月查對制度、用藥安全管理制度3月?lián)尵人幤返姆N類及放置位置4月泌尿系結(jié)石的治療及護(hù)理5月靜脈
2025-05-23 00:10
【摘要】第一篇:2018年護(hù)士分層次培訓(xùn)計劃 護(hù)士分層次培訓(xùn)計劃 為了加強(qiáng)對護(hù)理人員繼續(xù)教育,不斷提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),規(guī)范護(hù)理行為,保障護(hù)理安全,提高護(hù)理管理能...
2024-11-16 02:01
【摘要】臨床護(hù)士分層級管理制度建立臨床護(hù)士的分層管理制度的目的是根據(jù)護(hù)理人員的不同能級設(shè)立專科護(hù)士、高級責(zé)任護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士等不同層級的護(hù)理崗位,給予不同的工作權(quán)限,履行不同的崗位職責(zé)和工作任務(wù),滿足不同患者、不同疾病及病情的需要,確保護(hù)理質(zhì)量。在層級管理體制中,護(hù)理人員結(jié)構(gòu)形成梯隊,專業(yè)分布合理,并與所實施的等級護(hù)理和??谱o(hù)理相適應(yīng)
2025-04-17 23:29
【摘要】護(hù)士培訓(xùn)資料目錄一、護(hù)理人員分級培訓(xùn)制度………………………………………………………1二、泌尿外科護(hù)士分層次培訓(xùn)小組成員名單……………………………………5護(hù)理人員分級培訓(xùn)制度…………………………………………………………………………………………………………5三、科護(hù)士分層次培訓(xùn)計劃…………………………………………
2025-05-23 00:32
【摘要】第一篇:護(hù)士分層次培訓(xùn)考核制度 婦產(chǎn)科護(hù)士分層次培訓(xùn)考核制度 為促進(jìn)護(hù)士知識技能鞏固、提高和擴(kuò)展,培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理人才,使各類護(hù)理人員得到充分培養(yǎng),促進(jìn)各類人才的成長?,F(xiàn)制定護(hù)士分 層次培訓(xùn)考核制...
2024-10-14 14:12
【摘要】第一篇:2017年度護(hù)士分層次培訓(xùn)工作總結(jié) 2017年度護(hù)士分層次培訓(xùn)工作總結(jié) 本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科按照計劃對不同層級的護(hù)士,進(jìn)行了測重點不同的培訓(xùn)和考核,促進(jìn)了護(hù)士對專科...
2024-11-16 01:49
【摘要】.....手術(shù)室護(hù)士分層次管理規(guī)定手術(shù)室是外科治療搶救的重要場所,為了提高手術(shù)室整體護(hù)理質(zhì)量,保障手術(shù)安全、高效、順利進(jìn)行;為了提高手術(shù)室護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,提高手術(shù)配合的質(zhì)量;同時,也是為了給手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),對照護(hù)理部護(hù)士分層
2025-04-16 23:09
【摘要】第一篇:護(hù)士分層次使用制度 護(hù)士分層次使用制度 1、根據(jù)護(hù)士的職稱、學(xué)歷、能力等多方面因素進(jìn)行綜合評估和考核后,對護(hù)理人力資源進(jìn)行重新組合和分層次使用。 2、按照蘇大附兒院人事制度改革方案,通過...
2024-11-16 22:24
【摘要】第一篇:分層次培訓(xùn)急診科 急診科護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計劃一、一年內(nèi)新進(jìn)護(hù)士 (一)培訓(xùn)目標(biāo) 1、熟悉急診室的工作流程 2、熟悉各班職責(zé) 3、熟悉預(yù)檢分診工作(分診程序、分診技能) 4、熟悉各...
2024-11-16 04:19
【摘要】層次分析法§1引言與引例層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty教授于上世紀(jì)70年代初期提出的一種簡便、靈活而又實用的多準(zhǔn)則決策方法。人們在進(jìn)行社會的、經(jīng)濟(jì)的以及科學(xué)管理領(lǐng)域問題的系統(tǒng)分析中,面臨的常
2025-01-28 08:01
【摘要】四層次評估提高培訓(xùn)質(zhì)量南京藍(lán)鯨咨詢有限公司2022年8月這樣的情況您遇到過嗎?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的疑惑:培訓(xùn)費(fèi)花了不少,到底有沒有效果啊??員工的抱怨:?困死了,什么時候結(jié)束??跟我沒什么關(guān)系嘛,浪費(fèi)時間!?這些道理我早就知道,但是怎么用呀?
2025-01-20 16:57