【摘要】初步溝通4月項目評審5月報告撰寫6月深度溝通9月數(shù)次風暴/深度討論本案撰寫10月策略報告提交匯報——我們對項目的理解與日俱進——我們對項目的感情與日俱增豐富金地的客戶線;為金地品牌轉型做貢獻;打造項目的全國影響力,樹立標桿形象;金地及世聯(lián)資源的全國聯(lián)動。對金地長遠目標的解讀06年住宅結轉10萬m2,實現(xiàn)銷售價格最大
2025-01-26 18:51
【摘要】2022年健能年度活動執(zhí)行方案By:YIDEDate:2022年光明健能品牌活動背景“麥兜來了”——健能酸奶新卡通形象人物?麥兜卡通形象詮釋的是一只生活普通到丌能再普通的小豬,可正是這樣一個卡通人物,讓觀眾看到了自己、孩子以及周邊人群中普遍的影子。麥兜簡單善良的心,雖然丌聰明但仍然有夢想,開心成長的個性,是每個
2025-03-03 01:06
【摘要】康師傅辣旋風歌手大賽執(zhí)行手冊第1頁共33頁##文化傳播有限責任公司康師傅“我的style我的辣旋風”動感歌唱大賽校級比賽執(zhí)行手冊康師傅辣旋風歌手大賽執(zhí)行
2024-10-30 18:31
【摘要】人保康美健康產(chǎn)品手冊?背景資料?人??得溃ū本┙】悼萍脊煞萦邢薰竞喗槿吮?得澜】悼萍脊蓙в邢薰荆ê喎Q“人??得馈?是由人保健康、人保資本不康美藥業(yè)強強聯(lián)吅共同成立的第三方健康管理服務公司。將充分収揮吅作各方的優(yōu)勢,有效整吅各方資源,共同打造健康管理服務平臺,成為健康服務體驗、健康教育、健康
2025-01-17 06:27
【摘要】匯源市場部Q2路演活勱執(zhí)行手冊TerryXing2023年3月24日匯源市場部一、活勱主題及內容二、活勱前準備工作三、活勱執(zhí)行流程及標準RS-SOP匯源市場部活勱主題和內容匯源市場部活勱主題突出20周年和健康安全;利用事件拉近不消費者的距離。匯源市場部活勱內容
2025-03-10 14:34
【摘要】一、項目組織架構各方職責活動階段工作內容合作方王老吉籌備期項目協(xié)調會根據(jù)項目跟進表,確認活動所有相關細節(jié)及合作時間計劃表(節(jié)目細節(jié)也需確認/買贈規(guī)則/游戲獎品)規(guī)則及獎品由當?shù)赝趵霞峁┤藛T(主持人、演員、促銷員)招聘培訓由合作方負責招聘并參
2024-10-31 17:53
【摘要】“恒盛”量化增強型理財產(chǎn)品——全球商品套利資產(chǎn)管理部量化策略組2產(chǎn)品要素?技術保本、保息?產(chǎn)品目標年化收益扣除費用約為12%至%?境內投資:低風險固定收益類投資,年化收益6%~%?境外投資:無本金全球商品套利,目標年化收益約為7%?期限:1~2年?一年后若實現(xiàn)年化13%,工行有權終止產(chǎn)品鎖
2025-06-24 12:14
【摘要】路演執(zhí)行手冊目錄執(zhí)行前要素執(zhí)行中要素執(zhí)行后要素執(zhí)行前要素1、前期客戶溝通2、場地考查3、物料準備4、演繹人員確認5、演出設備確認6、活動流程確定7、路演項目推進表、人員分工表、經(jīng)費預算表執(zhí)行前考核要素1、客戶溝通目標達成:(1)路演時間、場地確認;(2)場地由誰聯(lián)系
2025-06-08 14:01
【摘要】2023年健能年度活動執(zhí)行方案By:YIDEDate:2023年光明健能品牌活動背景“麥兜來了”——健能酸奶新卡通形象人物?麥兜卡通形象詮釋的是一只生活普通到丌能再普通的小豬,可正是這樣一個卡通人物,讓觀眾看到了自己、孩子以及周邊人群中普遍的影子。麥兜簡單善良的心,雖然丌聰明但仍然有夢想,開心成長的個性,是每個
2025-01-18 16:02
【摘要】健能年度活動執(zhí)行方案2023年光明健能品牌活動背景“麥兜來了”——健能酸奶新卡通形象人物?麥兜卡通形象詮釋的是一只生活普通到丌能再普通的小豬,可正是這樣一個卡通人物,讓觀眾看到了自己、孩子以及周邊人群中普遍的影子。麥兜簡單善良的心,雖然丌聰明但仍然有夢想,開心成長的個性,是每個媽媽對自己孩子的期望。?麥兜卡通形象能夠
2025-01-25 04:16
【摘要】人??得澜】诞a(chǎn)品手冊?背景資料?人??得溃ū本┙】悼萍脊煞萦邢薰竞喗槿吮?得澜】悼萍脊蓙в邢薰荆ê喎Q“人??得馈?是由人保健康、人保資本不康美藥業(yè)強強聯(lián)吅共同成立的第三方健康管理服務公司。將充分収揮吅作各方的優(yōu)勢,有效整吅各方資源,共同打造健康管理服務平臺,成為健康服務體驗、健康教育、健康
2025-01-31 19:52
【摘要】蘇寧全國高校路演執(zhí)行手冊PreparedBy天諾營銷策劃北京分公司2020年9月編輯說明:本執(zhí)行手冊僅供天諾內部交流目錄一、活動概況二、團隊分工及職責三、溝通紀律四、單個城市運營確認準備
2024-11-15 07:17
【摘要】:PGEV111101執(zhí)行手冊寶潔CN2全國路演Brian2011-10[活動標準執(zhí)行手冊-內部使用]目錄第一章項目概述 3一、活動背景 3二、目標受眾 4三、活動日程 4四、活動形式 5第二章活動執(zhí)行 7一、現(xiàn)場分區(qū) 7二、團隊配置 9第三章督導工作職責與流程指引 11一、溝通流程 11二、場地勘察
2025-06-08 22:00
【摘要】2010年岳麓IT廣場大型校園電子產(chǎn)品團購活動現(xiàn)場執(zhí)行方案項目總負責:方堅,徐良義現(xiàn)場布置:田建,邢志遠商家接待:錢欣然,王坤現(xiàn)場導演(舞臺):王筱晨,其中,主持2人,禮儀2人,校園表演團隊28人經(jīng)費開支:鄒多兼職人員負責:高倩監(jiān)督:張弛機動人員:劉一錚時間項目內容負責人員備注時間:3月19日,地點:天馬籃球場
2025-05-05 06:27
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道一、項目組織架構各方職責活動階段工作內容合作方王老吉籌備期項目協(xié)調會根據(jù)項目跟進表,確認活動所有相關細節(jié)及合作時間計劃表(節(jié)目細節(jié)也需確認/買贈規(guī)則/游戲獎品)規(guī)則及獎品由當?shù)赝趵霞峁┤藛T(主持人
2024-08-28 08:08