【正文】 是研究以最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品（或服務(wù)）的必要功能，以產(chǎn)品（或服務(wù)）功能分析為核心的有組織活動?！眱r值工程活動的目的，就是以“對象的最低壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能，以獲取最佳的綜合效益。 在壽命周期中的每個階段都要耗費一定的費用，這些費用之和就是商品的壽命周期成本。生產(chǎn)成本包括設(shè)計、制造、外單位協(xié)作費用、包裝費用等在內(nèi)；產(chǎn)品出廠以后的費用計入使用成本，如物流費用、運營費用、維修費用以及產(chǎn)品報廢后的處理費用等。 ： ① 按功能的性質(zhì)來分：有使用功能和美學(xué)功能。 ③ 按功能的重要程度分：有基本功能和輔 助功能。 ② 有利于發(fā)現(xiàn)問題，改進產(chǎn)品和服務(wù)。它需要有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進行，是一項以開發(fā)集體智慧為基礎(chǔ)的管理活動。 ②在管理部門（作業(yè)和服務(wù)方面），現(xiàn)在相對滯后。 時間 金額效果 a b VA / VE 降低成本效果 VA / VE 活動實施費用 凈效果 ab 調(diào) 研 產(chǎn)品企劃 設(shè) 計 采 購 制 造 使 用 流 通 2. 價值工程的活動程序 （ 1） 價值工程知識學(xué)習(xí) （ 2） 對象選擇 （ 3） 資料收集 （ 4） 功能分析 （ 5） 功能評價 （ 6） 提改進方案 （ 7） 方案的評價與選擇 （ 8） 試驗 （ 9） 實施方案 第二節(jié) 對象選擇與資料收集 一、對象選擇的一般原則 1. 一般原則是： （ 1）對國計民生影響大的產(chǎn)品或作業(yè)。 （ 2）對實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)影響大的產(chǎn)品或作業(yè)。 （ 3）國家指令性下達的指標(biāo)或產(chǎn)品。 （ 5）通過調(diào)查訪問了解到用戶意見大的產(chǎn) 品。 生產(chǎn)制造部門考慮：批量大的；工序多而且復(fù)雜的；原材料消耗高的；耗能大的；廢品率高的。 銷售量 時間 試銷期 暢銷期 飽和期 衰退期 3. 估計收益系數(shù)一般要大于 15 國外一些企業(yè)在選擇對象時，采用估計收益系數(shù)，即： 估計收益系數(shù) = VE的估計收益 VE的預(yù)計投入 二、介紹幾種幫助選擇對象的具體方法 1. 百分比法 百分比法是通過分析不同產(chǎn)品（或作業(yè)）在各類技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)中所占百分比不同，進行比較，確定對象。 A B C D E 總分 甲 乙 丙 15 25 30 10 20 100 20 28 28 9 15 100 16 24 32 10 18 100 平均得分 17 30 100 重要性次序 4 2 1 5 3 用戶 功能 三、資料的收集 （一） 資料收集工作應(yīng)該有詳細的計劃，以保證這個活動高質(zhì)量、高效率地完成。 2. 從哪里收集？選擇可靠的信息源。 4. 怎樣收集？采用最合適的方法。 （ 2）銷售方面 —— 在流通和運輸中，以及零售商店對產(chǎn)品包裝的要求是什么？同類產(chǎn)品的有關(guān)廣告、年需求量等。 （ 4）制造方面 —— 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備狀況，計量測試手段等。 （ 6）成本方面 —— 工時定額、費用定額、材料消耗定額等。 第三節(jié) 功能分析和功能評價 一、功能分析 功能分析是價值工程活動的核心環(huán)節(jié)。 功能分析可通過三步展開。 方法：按產(chǎn)品的使用功能、美學(xué)功能；必要功能、不必要功能；足夠功能、過剩功能；基本功能、輔助功能等的角度，發(fā)動本部門職工，一一加以分析。 方法：用一個動詞和一個名詞來表示。 結(jié)構(gòu)形態(tài)和外觀形態(tài) 功能形態(tài) 抽象 VE對象 動詞 名詞 傳動軸 傳遞 扭矩 電燈 提供 光能 潤滑劑 減少 摩擦 砧座 承受 沖擊力 油漆 保護 表面 裝飾圖案 增加 美觀 變壓器 調(diào)節(jié) 電壓 機車 牽引 列車 電話 傳遞 信息 煤氣爐 提供 熱能 定時器 中斷 電流 3. 第三步 —— 功能整理 目的：按基本功能與輔助功能以及輔助功能之間的內(nèi)在聯(lián)系，對產(chǎn)品的功能加以系統(tǒng)化。 保持水溫 減少熱傳導(dǎo) 減少熱輻射 減少熱對流 F0 F1 F11 F12 F13 F2 F21 F22 二、功能評價 目的：探討各功能的價值，找出低價值的功能區(qū)域。 具體方法分兩類： （一）相對值法 —— 功能評價系數(shù)法 1. 強制決定法 相對值法 絕對值法 ① 求各功能評價系數(shù) Fi = fi ∑ fi Fi—— 功能評價系數(shù) fi—— 功能得分 分析對象 A B C D E fi Fi Pi Ci Vi 蓋 A 1 0 1 1 4 100 塑 B 0 0 1 1 3 60 玻 C 1 1 1 1 5 140 圈 D 0 0 0 1 2 25 鍍 E 0 0 0 0 1 60 ∑fi=15 ∑Pi=385 ② 求成本評價系數(shù) Ci = ③ 求各功能價值系數(shù) Vi= 并對價值系數(shù)進行分析。 Pi ∑Pi Pi 目前成本 Ci 成本評價系數(shù) Fi Ci ＜ 1 ≈ 1 ＞ 1 ，為競爭和保持市場份額 P目標(biāo) 定為 320元 個功能子系統(tǒng) fi Fi Pi P目標(biāo) A 4 100 =320 B 3 60 =320 C 5 140 =320 D 2 25 25(=320 ) E 1 60 =320 ∑Pi=385 ∑P目標(biāo) =320 b. P目標(biāo) = ⑤ 評分方法的調(diào)整 a. 多比例打分法 由 0:1一個檔次 ，增加 :、 :、 :、:、 : 6個檔次 P本廠目前成本 Smin S本廠售價 a. 多比例打分法 分析對象 A B C D E F 功能得分 fi Fi A 1 B 1 C D E F 0 0 ∑fi=15 b. 滾動打分法 (兩兩相比，滾動展開 ) 功能系統(tǒng) 相對比值 修正后得分 fi 評價系數(shù) Fi 保溫 2（穩(wěn)固為 1，保溫為 2） 6 穩(wěn)固 (方便為 1，穩(wěn)固為 ) 3 方便 2 (美觀為 1，方便為 2) 2 美觀 1 1 ∑fi=12 2. 基點法 ① 偏差產(chǎn)生的主要原因 Vi= = = ② 求無偏差影響的價值系數(shù) Vi’ 現(xiàn)在，設(shè)法剔除 Vi中的 ∑Pi和 ∑fi的不合理因素 Fi Ci fi ∑fi Pi ∑Pi ∑Pi ∑fi fi Pi ∑Pi’ Pi ∑△ Pi Pi ∑△ Pi Pi ∑Pi’ Pi ∑△ Pi Pi ∑Pi’ ∑fi ⑶ 令 所以 即 VA’= d. Vio‘= =1 則 ∑Pi’= Vi’= = PA fA ∑fi ∑Pi’ Pio∑fi fio ⑷ ⑷ 代⑶ fi Pi Pio fio ⑸ VB’= fB PB fi Pi fi Pi Pio fio Vi’= a. 指示更明確 VA’=4/100 60/3=4/100 20= VB’=3/60 60/3=3/60 20=1 VC’=5/140 60/3=5/140 20= VD’=2/25 60/3=2/25 20= VE’=1/60 60/3=1/60 20= 為了使功能和成本匹配，使他們達到 1，可以這樣來看 Vi’= =1 Pi’=fi fi Pi Pio fio ⑺ PA’=fA Pio fio =4 60/3=4 20=80元 PB’=fB Pio fio