危害因素辨識ppt課件-展示頁
2025-01-13 01:40本頁面
【正文】 d) 現場作業(yè)環(huán)境； e) 事故及潛在的危害和影響； f) 以往活動的遺留問題。 一、危害因素 “ 所有事故都是可以避免的理論” —— 評價和風險管理理論 HSE管理體系是建立在“所有事故都是可以避免的”這一管理理念上的，即：如果我們能夠預先識別特定的一種危害因素，我們就能夠通過管理和發(fā)揮我們的技能來避免事故發(fā)生或是設法使人、環(huán)境和財產免受損害，即能夠對風險進行控制。危害因素辨識 風險評價與風險控制 危害因素 :一個組織的活動、產品或服務中可能導致人員傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素，包括根源和狀態(tài)。 根據引起事故的直接原因分為 :人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。 ? 危害因素辨識、風險評價的步驟 劃分作業(yè)活動 識別危害因素 確定風險 確定風險是否可接受 制定風險控制措施計劃 評審措施計劃的適宜性 劃分風險等級 審查改善 維持管理 否 是 持續(xù)改進 檢查糾正 風險評價 危害識別 可接受風險？ 改善或制 定控制措施 風險管理的過程是一個 PDCA循環(huán)過程 PLAN DO CHECK ACTION 危害因素辨識、風險評價和風險控制頻次與范圍 頻次： a) 油庫、片區(qū)、加油站和車輛管理部門每年至少開展一次危害因素辨識與風險評價； b) 設備設施正式投用前和投用后一年內各進行一次危害因素識別與風險評價； c) 改變工藝應及時對生產和生產輔助設施設備進行危害因素辨識與風險評價； d) 建設項目（新、改、擴）施工前、作業(yè)中、竣工后應進行危害因素辨識與風險評價； e) 第三方施工作業(yè)項目，在施工前由建設單位和施工單位分別開展危害因素辨識與風險評價。 二、危害因素辨識 危害因素辨識： 識別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過程。 （ 1）三種時態(tài)： 過去：以往危害影響一直持續(xù)到現在。 現在：正在進行或產生的危害因素和影響。 將來：在將來可能產生的危害因素。 （ 2） 三種狀態(tài) 正常：日常連續(xù)運轉狀態(tài)，如：設備的正常運轉及生產。 緊急：不可預期的突發(fā)性事件：火災、爆炸、環(huán)保設施的突 然失效、危險化學品的泄漏等。 向水體排放；生活廢水、工業(yè)廢水的排放等。 噪聲污染； 自然資源、能源消耗； 地方性環(huán)境問題； 辨識方法 ? 對照、經驗法 ? 安全檢查表法 ? 設備故障類型及影響分析法 ? 現場操作活動失常分析法 ? 專家風暴頭腦 辨識流程圖 生產經營現場 危害辨識 事故教訓 法規(guī)缺陷 設備失常 操作失常 健康危害 辦公失常 辨識步驟 單元劃分 ：以生產為單元，業(yè)務活動為依據，按崗位操作程序劃分 。 例如：汽車卸油單元，設備設施有：汽車罐車、快速接頭、卸油膠管、閥門、過濾器、靜電接地裝置、油罐及附件等；操作活動有：汽車油罐的計量操作、油罐及汽車油罐閥門的開啟、靜電接地的連接、卸油膠管的連接、汽車油罐灌裝口的開啟及關閉；現場工作環(huán)境，要分析卸油場地坡度、卸油時的天氣狀況（雷雨天氣），周圍有無火種、火源、夜間卸油光照強度等；辦公活動包括計量記錄、運單及油品數量的交接方式以及油品數質量問題的處理。 對每一單元中存在的危害因素進行辨識 （ 1）事故收集與分析。其目的是為了吸取事故教訓，并用于風險辨識中。 事故分析 汽車進站加油時，在沒有熄火的情況下，加油員即進行的加油作業(yè)，違反了加油站安全管理規(guī)定。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1