【摘要】招聘管理與面試技巧培訓(xùn)主講人:孫波2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.
2025-01-29 18:20
【摘要】招聘面試與操作技巧中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林一個(gè)判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過(guò)程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時(shí),他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對(duì)的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對(duì)的?我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)人?AE
2024-10-28 19:10
【摘要】第一篇:應(yīng)聘店長(zhǎng)面試技巧 走在大街小巷,我們經(jīng)常會(huì)看到一些專賣店的招聘廣告,其中店長(zhǎng)就是常見(jiàn)的招聘職位,那么店長(zhǎng)面試有什么注意事項(xiàng),如何能夠旗開(kāi)得勝,在面試中為自己贏得就業(yè)機(jī)會(huì)呢? 首先,店長(zhǎng)是賣...
2024-10-10 19:15
【摘要】招聘與面試技巧2023–7–30如何找到合適的人課程目的為什么要招聘?招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么?招聘渠道有哪些?如何招聘?面試的常見(jiàn)誤區(qū)有哪些?一、為什么要招聘?招聘除了招到人以外,對(duì)與招聘者有哪些意義?二、招聘標(biāo)準(zhǔn)是什么?()2、勝任
2025-01-29 08:16
【摘要】第四章招聘管理實(shí)務(wù)與面試技巧?酒店員工招聘概述?酒店員工招聘程序?酒店員工招聘渠道?酒店人員選拔的方法與運(yùn)用?招聘的定義?重視員工招聘與甄選的意義?招聘環(huán)境分析?招聘計(jì)劃與策略招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分
2025-02-17 00:46
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程招
2025-02-16 21:19
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2025-01-05 06:27
【摘要】2020/9/131招聘與面試楊世瑜人力資源管理實(shí)戰(zhàn)班2020/9/132本課程收益1、懂得如何選擇招聘渠道及招聘廣告的撰寫2、掌握參加招聘會(huì)的程序及注意事項(xiàng)3、掌握篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表的方法4、掌握面試的類型并靈活運(yùn)用面試技巧2020/9/133授課思路與方式?提出問(wèn)題?解決問(wèn)題
2024-08-19 18:08
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開(kāi)始
2025-02-22 12:13
【摘要】?jī)?yōu)秀銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)一般招聘流程招聘面試技巧優(yōu)化招聘流程確認(rèn)空缺職位從不同渠道尋找求職者收集及挑選求職信人事部門/業(yè)務(wù)部門面試選拔錄用準(zhǔn)備及通知入職介紹招聘一般流程職位分析招聘與面試技巧確定空缺職位?你是否真正存在空缺的職位??你了解現(xiàn)有員工
2025-03-01 13:44
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評(píng)估面試中癿幾個(gè)問(wèn)題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
【摘要】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設(shè)計(jì)5.申請(qǐng)登記表及簡(jiǎn)歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準(zhǔn)備–開(kāi)場(chǎng)白–基于行為的結(jié)構(gòu)化面試–提供公司及工作有關(guān)的信息
2025-01-29 18:15
【摘要】51/52目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試
2025-06-06 00:09
【摘要】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較?! |方誠(chéng)信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動(dòng)營(yíng)中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招。 面試的過(guò)程是由開(kāi)始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_(kāi)
2025-06-01 18:31
【摘要】第六章面試技巧傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)1、事實(shí)發(fā)現(xiàn)者。面試者僅僅將自己的提問(wèn)局限在特定的具體事實(shí)信息上,如:“你大學(xué)里上什么課程?”“你原來(lái)的單位有多少人?”。2、理論家。這類面試者常常會(huì)詢問(wèn)被面試者做事的信念和價(jià)值觀,如:“你為什么??”或“你認(rèn)為應(yīng)該怎樣??”。傳統(tǒng)面試方法的誤區(qū)3、治療師。有的面試者喜歡問(wèn)
2025-02-01 22:49