如何做好人力資源總監(jiān)-展示頁
2024-10-28 15:24本頁面
【正文】 “ 幸福 ” 而是幫助員工對組織承諾 .人力資源管理者必須使經(jīng)理們對員工承諾 , 同時由他們來執(zhí)行政策。如何做好人力資源總監(jiān) 天 馬 行 空 官 方 博 客 ： ；: ； 群： ? “ 員工是我們最重要的資產(chǎn) ” ? 總處于被動 ,不重要或可有可無的處境 ? “ 后勤 ” , “ 支持 ” , “ 花費(fèi)中心 “ ? 對一個企業(yè) /組織的業(yè)務(wù)發(fā)展無關(guān)緊要 為什么會如此 ! 現(xiàn)實(shí)與觀察 ： ； :； ： 綱要 1. 組織的形成 2. 人力資源管理隨組織發(fā)展的演變 3. 人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變 4. 人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 5. 職業(yè)規(guī)劃 6. 經(jīng)驗(yàn)與希望 ： ； :； ： ? “ A group of people with mon goals.” ? 有共同目標(biāo)的一群人 What Is an Organization? 組織是什么 ? 組織存在的理由或原因？ Needs 需求 (內(nèi)部和外部的 ) (Internal amp。 External) Organization 組織 組織的功能 任務(wù) 人 市場 ,經(jīng)濟(jì)環(huán)境 客戶 , 社會環(huán)境 生產(chǎn) ,商業(yè) ,金融 ,服務(wù) … . 內(nèi)部激勵機(jī)制 共同的目標(biāo) 組織外部 組織內(nèi)部 福利管理 人力資源管理隨組織發(fā)展的演變 事務(wù)性管理 內(nèi)部顧問 勞資關(guān)系 專業(yè)化 戰(zhàn)略人力資本 人事部 勞資部 人力資源 部 首席人力官 人力資源角色的轉(zhuǎn)變 ? 加入人力資源部門是因?yàn)樗麄兿矚g人 ? 任何人都可做人力資源工作 ? HR 只處理業(yè)務(wù)的“軟”的方面 , 并不承擔(dān)責(zé)任 . ? 人力資源部門的目標(biāo)不是提供福利的慈善服務(wù) , 而是必須創(chuàng)造使員工更具競爭力的機(jī)制 , 而不是更 “ 舒服 ” . ? 人力資源的活動和實(shí)踐是有理論研究基礎(chǔ)的 .人力資源
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