商業(yè)計劃書詳細講解版本-展示頁
2024-10-28 13:40本頁面
【正文】 動成本的情況 六、展示管理團隊 ?把思想轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)，必須要有一個優(yōu)秀的管理團隊。 ? 組織架構及崗位職責，明確管理目標。 ? 細致描述核心管理者將對公司所作的貢獻。 ?它將從計劃中摘錄出最重要的細節(jié)。 商業(yè)計劃書的三個層面 第一層面：緊抓投資者興趣的精簡版。 第三層面：全面展示合作執(zhí)行細節(jié)，所有附件。 請說明你的項目屬性 —— 服務型項目？ 生產(chǎn)型項目？ 銷售型項目？ 實體項目？金融項目？產(chǎn)融結合項目？ 農(nóng)業(yè)項目？ 工業(yè)項目？ 服務業(yè)項目？文化項目？旅游項目？健康項目？ ..... 項目宗旨： 是指以項目提出的主導思想、意圖。 項目的經(jīng)濟效益和社會效益。 項目背景分析主要包括：提出原因；環(huán)境背景；運作可行性； 獨特與創(chuàng)新分析等。 項目商機： 是指以項目為載體， 滿足市場需求以實現(xiàn)市場價值、 產(chǎn)生高利潤的可能性。 一、項目概要 投資回報 效益結果 總投資額： 收入和利潤： 平均利潤率： 多少年回本： 一、項目概要 合作方式 權利義務 合資還是合作？ 信用融資還是股權融資？ 普通股還是優(yōu)先股？ 由誰控股？ 雙方的權利和義務 二、項目公司介紹 ， —— 同時也是賣公司本身，更是賣團隊。本條是展示“人和”最重要的部分。 二、項目公司介紹 公司現(xiàn)狀 發(fā)展歷史 何時成立： 發(fā)展軌跡： 產(chǎn)權變遷： 注冊資金： 辦公地址： 目前資產(chǎn)： 經(jīng)營規(guī)模： 股權結構 管理團隊 每個股東 及管理團隊 的背景 每個股東所占的股權比例： 學歷： 經(jīng)歷： 成就： 特長： 附件：
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