【摘要】馬什談判結(jié)構(gòu)模式第二種談判模式:馬什談判結(jié)構(gòu)模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632英國(guó)談判學(xué)家P·D·V·馬什長(zhǎng)期以來(lái)從事談判策略以及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法的研究,早在20世紀(jì)70年代初他便注意到談判過(guò)程各階段的特點(diǎn)及其對(duì)談判結(jié)果的影響。他對(duì)談
2024-10-24 13:48
【摘要】格爾尼卡一、教材分析:本課是人美版七年級(jí)第一課的內(nèi)容,多采用了探究性的學(xué)習(xí)方法,向?qū)W生提供了大量的圖片資料,引導(dǎo)學(xué)生重點(diǎn)分析、認(rèn)識(shí)作品的藝術(shù)語(yǔ)言。油畫(huà)《格爾尼卡》是西班牙畫(huà)家畢加索作于20世紀(jì)30年代的一幅具有重大影響及歷史意義的杰作。畫(huà)中表現(xiàn)的是1937年德國(guó)法西斯瘋狂轟炸西班牙小城格爾尼卡的暴行場(chǎng)面。畢加索運(yùn)用立體主義、超現(xiàn)
2024-12-06 17:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理模式 現(xiàn)代涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、與控制等方面,且分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層等多個(gè)層次的模式?,F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)是通過(guò)現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用,最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織其資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)
2025-04-27 23:03
【摘要】格爾尼卡課題:格爾尼卡課時(shí):一課時(shí)課型:欣賞?評(píng)述課授課對(duì)象:初中七年級(jí)教材分析:《格爾尼卡》是人美版教材七年級(jí)下的第一課,屬于“欣賞·評(píng)述”課。以一件大幅作品被置放在首頁(yè),并附有作品的整體介紹與評(píng)價(jià),包括作品的時(shí)代背景、作者介紹、細(xì)節(jié)分析及創(chuàng)作過(guò)程等。使學(xué)生能從廣泛的文化背景中理解
2024-12-06 18:59
【摘要】《格爾尼卡》說(shuō)課我說(shuō)課的題目是《格爾尼卡》,下面我將從教材分析.教法與學(xué)法,教學(xué)過(guò)程和課堂評(píng)價(jià)四個(gè)方面對(duì)這堂課進(jìn)行設(shè)計(jì).一.教材分析1.教學(xué)內(nèi)容:這節(jié)課選自美術(shù)教材(人民教育出版社)第十三冊(cè)第一節(jié)課第一課時(shí),本課是對(duì)畢加索代表性作品《格爾尼卡》的欣賞、講授、評(píng)述為一體的綜合課。屬于本單元中“欣賞,講解”學(xué)習(xí)
2024-12-11 10:09
【摘要】《格尓尼卡》賞析同學(xué)們觀察這幅畫(huà),請(qǐng)談?wù)勛畛醯挠∠蠛透惺?。想一想?huà)面中的各種形象都象征什么?畫(huà)家又是怎樣去表現(xiàn)的?畢加索簡(jiǎn)介巴伯羅·畢加索(1881-1973)從十九世紀(jì)末從事藝術(shù)活動(dòng),一直持續(xù)到二十世紀(jì)七十年代,是最具有影響力的現(xiàn)代派畫(huà)家。一生畫(huà)法和風(fēng)格迭變。早期描繪近似表現(xiàn)派的主題;后注目
2024-12-04 01:03
【摘要】15兩種力量巴德.舒爾伯格教學(xué)目標(biāo)、詞語(yǔ)。,整體感知課文。、語(yǔ)言和神態(tài)描寫(xiě)的語(yǔ)句,理解父親和母親對(duì)巴迪的詩(shī)有著什么樣的評(píng)價(jià)。嚷?lián)г惆婧乐?jǐn)慎慈埋興奮影
2024-09-13 15:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-03-01 11:55
【摘要】上一頁(yè)2022年部分國(guó)家企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量法國(guó)美國(guó)德國(guó)英國(guó)澳大利亞日本15646匈牙利11504比利時(shí)8512上一頁(yè)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類(lèi)型第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論和現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
2024-08-30 22:52
【摘要】Chapter11-1管理與企業(yè)管理第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類(lèi)型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)),從事商品生產(chǎn)或服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要依法進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)
2025-08-10 15:56
【摘要】........現(xiàn)代企業(yè)管理思路與模式表一、組織人事管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略→組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)→職能分解→崗位設(shè)置→崗位描述→崗位評(píng)價(jià)→薪酬體系設(shè)計(jì)→長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)→人力資源開(kāi)發(fā)流程內(nèi)容及目的技巧及心得 制定組織戰(zhàn)略企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)
2025-08-08 00:02
【摘要】第十四章經(jīng)濟(jì)談判?學(xué)習(xí)目的?掌握經(jīng)濟(jì)談判的基本原理、基本知識(shí)和基本策略。能夠運(yùn)用現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)談判理念,分配一些現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)談判現(xiàn)象。?第一節(jié)談判與經(jīng)濟(jì)談判?一、談判?(一)談判的定義?只要人們是為了改變相互關(guān)系而交換觀點(diǎn),只要人們是了為取得一致而磋商協(xié)議,
2025-01-20 10:54
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:李強(qiáng)第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述一、管理與效率二、企業(yè)與企業(yè)管理三、學(xué)習(xí)企業(yè)管理的方法一、管理與效率?1、效率的決定因素?社會(huì)效率是以個(gè)人效率為基礎(chǔ)?個(gè)人效率的決定因素??態(tài)度和能力?態(tài)度的決定因素??激勵(lì)?
2025-01-27 08:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-27 09:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2024-10-24 11:32