財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)-展示頁
2025-06-06 10:57本頁面
【正文】 浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 8 如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表 2. 利潤表 分析的方法： “ 泡沫 ” 的辨別、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析； （ 1）利潤 “ 泡沫 ” 的辨別： a. 利潤結(jié)構(gòu)是否異常； b. 可持續(xù)性利潤水平的問題； c. 結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn) “ 泡沫 ” 的分析； d. 結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)金流量的分析。 c. 資產(chǎn)負(fù)債率的研究： *股市的平均水平（ 50%）； *大中型國有企業(yè)的平均水平（ 67%）； *從日韓企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率水平談資本市場和企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)問題； *資產(chǎn)負(fù)債評價(jià)的特殊性：與財(cái)務(wù)杠桿是否帶來較高的股東回報(bào)有關(guān)。 *所謂 40%的理想值對于國內(nèi)公司意味 “ 高門檻 ” 。 （ 2）負(fù)債質(zhì)量的討論（所謂 “ 零營運(yùn)資本 ” 管理） （ 3）資產(chǎn)負(fù)債表的趨勢分析 （ 4）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析 （ 5）資產(chǎn)負(fù)債表的比率分析 浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 7 如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表 a. 流動(dòng)比率、速動(dòng)比率在國內(nèi)運(yùn)用存在的問題： *信用水平的普遍低下； *可能被操縱。 二、能力問題： 有些財(cái)會(huì)人員、經(jīng)理人員缺乏報(bào)表分析的培訓(xùn)； 當(dāng)集團(tuán)規(guī)模較大，分支機(jī)構(gòu)和子公司眾多，用人工對報(bào)表進(jìn)行及時(shí)的和完整的分析幾乎就是幻想； 缺乏作為客觀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)或競爭對手的數(shù)據(jù)。 五、市場效率的觀念 投資大師巴菲特說： “ 市場通常是有效率的，但是并不總是有效率的。 浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司 4 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義（續(xù)） 四、績效管理的觀念 一切管理活動(dòng)的目的就是為了組織的績效。惟有如此，我們才能將稀缺資源配置于我們自己最具有優(yōu)勢的行業(yè)，才能以較低的投入，冒適度的風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的收益 。 ，便不會(huì)影響企業(yè)的決策和控制過程，因而無任何價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 民生證券 ?開封 20x
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