【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1
2024-10-15 16:37
【摘要】每日行事安排的技巧?性質(zhì)分析?確立目標(biāo)?事件取捨?時(shí)間評(píng)估?排定順序?執(zhí)行時(shí)段?執(zhí)行?檢討?其它每日行事安排的技巧?我今天如何可以讓我更接近我的目標(biāo)?以完成自己人生目標(biāo)一小步為主,不是只為別人做事而已!&
2025-01-18 09:23
【摘要】6項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程?項(xiàng)目時(shí)間管理定義涉及確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成所必需的過(guò)程。?項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。(
2025-01-16 20:41
【摘要】員工教育訓(xùn)練與發(fā)展計(jì)劃課程內(nèi)容?教育、訓(xùn)練與發(fā)展?教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟(jì)效益?教育訓(xùn)練的需求分析與年度計(jì)劃的擬訂?教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂?教育訓(xùn)練方法的選擇與評(píng)估技巧?教育訓(xùn)練的行政作業(yè)?企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)?職涯發(fā)展體系的建構(gòu)?知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織人力資源管理整合圖
2025-03-16 21:31
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-01-31 16:43
【摘要】時(shí)間管理講師﹕陳剛部門﹕工業(yè)工程部日期﹕2022年5月12日時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在於時(shí)間,而是在於自己本身的問(wèn)題時(shí)間管理≠管理『時(shí)間』時(shí)間管理是什麼??時(shí)間管理
2025-01-19 06:57
【摘要】1SWOT分析與生涯規(guī)劃2何為SWOT?S-Strength強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)?W-Weakness弱項(xiàng),劣勢(shì)?O-Opportunity機(jī)會(huì),機(jī)遇?T-Threat威脅,對(duì)手3SWOT分析?定義:?主要是分析組織&個(gè)人內(nèi)部
2025-08-10 14:41
【摘要】KPO改善2022/10/23skb1-1改善基本精神的10信條1.應(yīng)有破舊立新的觀念.2.與其浪費(fèi)時(shí)間找借口,不如思考改善的方法.3.別滿足現(xiàn)狀,仍可改善.4.不要著重完美而忽略可以爭(zhēng)取改善的機(jī)會(huì).5.有錯(cuò)即改.6.進(jìn)行改善時(shí),不要花大量投資.7.運(yùn)用智慧來(lái)解決困難.8.常發(fā)問(wèn)“為
2024-10-10 22:45
【摘要】家庭計(jì)劃政策和項(xiàng)目HenryMosley第2講幻燈片?生育:量化,趨勢(shì),最接近決定因素與避孕持續(xù)和失效計(jì)量總生育率生育數(shù)目/每千名婦女婦女年齡I=相隔年齡k=乘數(shù)(1000)(生育/婦女)開(kāi)發(fā)中國(guó)家的生育趨勢(shì)開(kāi)發(fā)中國(guó)家的避孕趨勢(shì)生育與避孕的關(guān)係100個(gè)國(guó)家在1990年代
2024-10-28 16:17
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流
2025-01-12 19:17
2025-01-24 00:21
【摘要】理財(cái)規(guī)劃與投資I主講人:許弘杰25/Sep/04目的?有理財(cái)和投資的基本觀念?避免被騙理財(cái)規(guī)劃?管理控制你手邊進(jìn)出的金錢,清楚自己的財(cái)務(wù)狀況,將辛苦賺來(lái)的錢,良好的運(yùn)用和分配,幫助你過(guò)你想要的生活。。殷勤籌畫的,足致豐裕﹔行事急躁的,都必缺乏。箴言21:5
2024-10-15 15:15
【摘要】人力資源規(guī)劃與管理策略主講人?夏青雲(yún)夏青雲(yún)?學(xué)歷:文化大學(xué)勞工研究所碩士?工作經(jīng)歷:汎亞人力銀行總經(jīng)理特別助理、勞工教育研究中心主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業(yè)股份有限公司管理部經(jīng)理、東慧國(guó)際諮詢顧問(wèn)股份有限公司專案暨管理部經(jīng)理、和信傳播集團(tuán)長(zhǎng)德有線電視股份有限公司管理部人事課長(zhǎng)?
2025-01-31 19:57
【摘要】CostandManagerialAccounting成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論馬嘉應(yīng)著成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論1五南圖書出版股份有限公司第一章基本概念第一節(jié)成本與管理會(huì)計(jì)的意義和功能一、成本與管理會(huì)計(jì)的意義二、成本與管理會(huì)計(jì)的功能成本與管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論2第一章基本概念第二節(jié)成本的介紹一、依業(yè)
2025-02-24 12:32
【摘要】MRPandBOM物料需求計(jì)畫與材料表結(jié)束本章重點(diǎn)獨(dú)立需求與相依需求之觀念物料需求計(jì)劃輸入資料物料需求計(jì)劃輸出結(jié)果物料需求計(jì)劃之展開(kāi)過(guò)程物料需求計(jì)劃之批量政策製造資源計(jì)劃之意義結(jié)束物料需求計(jì)畫基本觀念MRP意義物料需求計(jì)劃藉由輸入三個(gè)基本資料,主生產(chǎn)排程(MPS)、物料清單(BO
2024-10-10 18:42