【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標準化組織”。ISO是世界上最大的國際標準化組織
2025-02-12 00:43
【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標準化組織”。ISO是世界上最大的國際標準化組織什么
2025-06-08 09:19
【摘要】銷售培訓之簡單流程主講:柯孟光專賣店的定義?由專業(yè)的人員用專業(yè)知識為顧客提供專業(yè)化的服務來銷售同一品牌或同一系列產(chǎn)品的店鋪為專賣店服務七步曲?親切招呼?介紹貨品?鼓勵試衣?修改服務?附加銷售?收銀?美程服務親切招呼??
2025-03-14 15:50
2025-01-25 10:46
【摘要】圖文轉換之結構類流程圖、構思框架圖文字學習目標:掌握圖文轉換中流程圖、構思框架圖的做題方法。難點:學會規(guī)范答題。(一)方位圖:對對象所在位置作介紹,要求表述準確,用語富于變化。2023年全國卷Ⅱ結構類圖文轉換題常見考查形式(二)流程圖:20
2025-03-21 18:55
2025-08-03 11:42
2025-01-25 10:37
【摘要】內(nèi)容索引流程優(yōu)化原則和方法-流程優(yōu)化原則:BPI-流程優(yōu)化方法:ESIA地鐵公司流程優(yōu)化原則流程優(yōu)化示例-流程優(yōu)化分析-流程優(yōu)化效果關鍵流程點評分析業(yè)務流程優(yōu)化概念和原則?業(yè)務流程重組(BPR)的概念BPR就是“對企業(yè)的業(yè)務流程(Process)進行根本性
2025-06-07 12:18
【摘要】績效管理項目系列培訓之三:流程診斷、優(yōu)化培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)流程常見問題歸類4大類問題執(zhí)行人動作邏輯關系?部門權限不清、權力過大、過小?部門職責不清不清、責任過大、過小?崗位權限不清、權力過大、過小
2024-10-25 13:12
2025-08-02 12:23
【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務流程再造與業(yè)務流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底性的再設計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-21 14:30
2025-08-02 15:35
【摘要】流程優(yōu)化項目管理培訓主講:姜姍姍回顧?“小問題”不斷?突發(fā)事情不斷,骨干忙于扯皮和救火?憑經(jīng)驗、靠感覺、業(yè)績不穩(wěn)定?同樣的錯誤重復在犯?缺乏標準、無法監(jiān)控、執(zhí)行力差什么是流程?兩個關鍵詞:?流程的客戶是誰??客戶的需求是什么?流程是什么?流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的
2024-10-23 15:37
【摘要】§程序框圖又稱流程圖,是一種用程序框,流程線及文字說明來表示算法的圖形。程序框圖判斷一個條件是否成立,用“是”、“否”或“Y”、“N”標明判斷框賦值、計算處理框(執(zhí)行框)表示算法的輸入和輸出的信息輸入、輸出框表示一個算法的起始和結束終端框(起止框)功能
2025-05-08 03:21