現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)：第05章企業(yè)文化-展示頁
2024-10-25 01:40本頁面
【正文】 ?HP: 熱忱對(duì)待客戶 。我們一定要讓員工有危機(jī)意識(shí)。這里的文化不是娛樂活動(dòng)，而是一種生產(chǎn)關(guān)系。 公司提倡每個(gè)員工都成為 “ 發(fā)動(dòng)機(jī) ” ，而不是“ 螺絲釘 ” 。本章的主題是： 第五章 企業(yè)文化 ?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵 ?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn) ?企業(yè)文化的功能 ?企業(yè)競爭可以分為四個(gè)層次：產(chǎn)品競爭、營銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭 ?張瑞敏 :在企業(yè)里的主要工作之一是做一個(gè) “ 布道者 ” 。海爾是最早在企業(yè)里設(shè)置 “ 企業(yè)文化中心 ” 這一專門機(jī)構(gòu)的企業(yè) (1000億 ) ?柳傳志 :企業(yè)是一棟房屋，地基是企業(yè)文化與企業(yè)制度 ,屋體是資金流、信息流、物流等 ,屋頂是各種技術(shù)性的職能管理。 (420億 ) ?任正非 :華為公司認(rèn)為資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。我們公司一無所有，只有靠知識(shí)、技術(shù)，靠管理，在人的頭腦中挖掘出財(cái)富。華為基本法 (315億 ) ?TCL的核心價(jià)值觀 :誠信盡責(zé)、公平公正、知行合一、整體至上 ?微軟 :誠實(shí)和守信；公開交流，尊重他人，與他人共同進(jìn)步；用于面對(duì)重大挑戰(zhàn)；對(duì)客戶、合作伙伴和技術(shù)充滿激情；信守對(duì)客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；善于自我批評(píng)和自我改進(jìn)、永不自滿等等。信任和尊重個(gè)人 。 專注有意義的創(chuàng)新 。 ?IBM:尊重個(gè)人、追求卓越、服務(wù)顧客。 名牌戰(zhàn)略 ：要么不干，要干就要爭第一 ：精細(xì)化，零缺陷
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