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安全生產(chǎn)策劃書平潭-展示頁

2024-10-21 08:04本頁面
  

【正文】 的情況。 8. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和 分析,建立事故檔案。 6. 組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作,定期進(jìn)行項目安全性測評。 對各施工人員及施工段進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2. 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動,監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。 中建市政建設(shè)有限公司 9 第二 節(jié) 安全管理組織結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 安全管理部門及專(兼)職人員 一、安全管理部門 本 項目部以安質(zhì)部作為安全管理部門,對項目安全生產(chǎn)起到主要作用,其他部門積極配合安質(zhì)部做好項目安全生產(chǎn)管理工作。 協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。 負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。 定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整 改。 項目專職安全員及各班組安全協(xié)管員,要定時或不定時經(jīng)常性對施工現(xiàn)場、作 業(yè)區(qū)域,進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須整改消除。對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行定期檢查,督促施工現(xiàn)場安全檢查生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度實施。 第四章 安全組織管理機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及主要工作內(nèi)容 為確保本安全管理策劃的各項目標(biāo)、指標(biāo)和工作措施能順利實現(xiàn),項目部按照“全員參與、管生產(chǎn)必須管安全的原則”,建立項目部安全生產(chǎn)管理體系。做到施工不影響居民的生活和生產(chǎn),并為當(dāng)?shù)靥峁┝λ芗暗姆?wù)。爭創(chuàng)省級文明工地。 確保在項目施工中噪聲控制,節(jié)能降耗、環(huán)境污染達(dá)到計劃指 標(biāo)規(guī)定,確保不發(fā)生噪聲排放、環(huán)境管理被當(dāng)?shù)卣▓蠛吞幜P事件發(fā)生。 本策劃安全管理期:從開工到工程竣工結(jié)束止。本工程項目施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理與控制。 第二章 編制依據(jù)及適用范圍 第一節(jié) 編制依據(jù) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)《 JGJ5999》; 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范《 JGJ8091》; 《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》建質(zhì)【 2020】 75 號 《 建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》建質(zhì)【 2020】 255號 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程《 JGJ332020》; 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程《 JGJ462020》; 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范《 GB5019493》 施工企業(yè)安全生存評價標(biāo)準(zhǔn)《 JGJ/T772020》 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T28001 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院 493 號令 1《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院 393 號令 1《危險性較大的部分分項工程安全管理辦法 》建質(zhì)【 2020】 87 號 中建市政建設(shè)有限公司 6 1《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》建質(zhì)【 2020】 91 號 1《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T 772020 1《爆破安全規(guī)程》 GB67222020 1《建設(shè)工程施工管理規(guī)范》 GB/T503262020 1《爆破安全規(guī)程》 GB67222020 1國家或地方有關(guān)安全文明施工文件 1中國建筑股份有限公司《安全生產(chǎn)管理手冊》 如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入則以較嚴(yán)格者為準(zhǔn),如標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范修改或更新的,則以修改或 更新后的內(nèi)容為準(zhǔn)。 3)編制安全管理方案、施工現(xiàn)場臨時消防方案、施工現(xiàn)場臨時用電安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備安全防護(hù)等安全專項方案,并切實做好安全教育交底與應(yīng)急演練。 中建市政建設(shè)有限公司 5 二、工程施工重點 1) 項目部配備專業(yè)安全管理人員和安全工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全環(huán)境管理部和安全防護(hù)的日常維護(hù)。 3)針對本工程的特點,重點和難點,精心策劃施工組織,合理分區(qū),有序安排各專業(yè)工程隊伍作業(yè),及時為后續(xù)工序提供工作面。 2)工程數(shù)量大,本工程挖石方 。 第二節(jié) 工程施工重點、危險及關(guān)鍵控制部位 一、本工程重點難點分析 本工程重、難點工程為路基石方工程爆破。根據(jù)功能定位 及沿線規(guī)劃用地性質(zhì)分析,本工程五條道路的服務(wù)對象將以客運為主,兼有部分輕型貨運交通。雙玉路為城市次干路Ⅱ級,紫玉路、玉雄路、少雄山路為城市支路Ⅰ級,玉道路為城市支路Ⅱ級。 平潭綜合實驗區(qū)澳前安置小區(qū)雙玉路等市政道路工程及安置小區(qū) (一期 )場地平整工程項目 安全生產(chǎn)策劃書 編制單位: 編 制 人 : 審 核 人: 審 批 人: 編制日期 : 中建市政建設(shè)有限公司 1 安全生產(chǎn)策劃書審批表 工程名稱 編制人 編制日期 年 月 日 評審部門 評審意見 評審部門負(fù)責(zé)人 項 目 評 審 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核 編制部門負(fù)責(zé)人: 審批 企業(yè)主管領(lǐng) 導(dǎo): 中建市政建設(shè)有限公司 2 目錄 第一章 工程概況 .......................................................................................................... 4 第一節(jié) 簡況 ......................................................................................................... 4 第二節(jié) 工程施工重點、危險及關(guān)鍵控制部位 ................................................... 4 一、本工 程重點難點分析 ....................................... 4 二、工程施工重點 ............................................. 5 第二章 編制依據(jù)及適用范圍 .................................................................................... 5 第一節(jié) 編制依據(jù) ................................................................................................. 5 第二節(jié) 適用范圍 ................................................................................................... 6 第三章 安全管理控制目標(biāo) ........................................................................................ 6 第一節(jié) 傷亡事故控制目標(biāo) ................................................................................. 6 第二節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo) ............................................................... 7 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) .......................................................................................... 7 二、文明施工目標(biāo) .......................................................................................... 7 三、 相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo) .................................................................. 7 第四章 安全組織管理機(jī)構(gòu) ........................................................................................ 7 第一節(jié) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及主要工作內(nèi)容 ....................................................... 7 第二節(jié) 安全管理組織結(jié)構(gòu) ................................................................................... 9 第三節(jié) 安全管理部門及專(兼)職人員 ........................................................... 9 一、安全管理部門 .......................................................................................... 9 二、安全人員配備 ........................................................................................ 11 第五章 安全管理制度 ................................................................................................ 11 第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ............................................................................... 11 項目經(jīng)理責(zé)任制 ...................................................................................... 12 項目副經(jīng)理職責(zé) ...................................................................................... 13 項目總工的安全責(zé)任 .............................................................................. 13 安全員的職責(zé) .......................................................................................... 14 工人的安全職責(zé) ...................................................................................... 14 中建市政建設(shè)有限公司 3 第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 ....................................................................... 15 第三節(jié) 安全檢查制度 ....................................................................................... 16 第四節(jié) 安全專項方案管理制度 ....................................................................... 16 第五節(jié) 分包安全管理制度 ....................................................
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