【正文】 。 7．針對工程質(zhì)量目標，制定目標管理實施細則，積極配合總包單位，確保本工程一次性驗收合格 ，達到優(yōu)良。 5．加強施工人員、材料、機具進場管理，配合總包和業(yè)主提高施工現(xiàn)場文明、安全程度。 3．質(zhì)量、安全程控牌填寫正確、清晰，交底明確、使人一目了然。 第四節(jié)、 針對工程特點開展的管理工作 1 . 依據(jù)設計，現(xiàn)場核對原結(jié)構 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場的控制線進行原結(jié)構的復核 現(xiàn)場彈線、放線→復測→排版、翻樣→復核→出排版圖→總包、業(yè)主審核 2. 樣板段施工 對標準層 部分，設想在 標準層對房間、衛(wèi)生間 各設立一間樣板間，所有施工內(nèi)容以樣板間為先，以“樣板”引路作為其余樓層房間參照，這樣既能保證整體的統(tǒng)一性，又能縮短施工周期。 六 、 質(zhì)量目標： 本工程中我項目部將一次性驗收合格，達到優(yōu)良。為確保進度實施，在施工當中對每班組作業(yè)時間安排根據(jù)每一工程段進度計劃均作詳細安排；項目部每天安排重點工作內(nèi)容，將每天的工作與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作全部一一列出，按計劃每天推進。 四 、 施工部署 在本工程的施工過程中，根據(jù)工程特點，我公司將 對施工區(qū)和非 裝飾施工區(qū)劃分清楚，規(guī)定工人行走路線，保護現(xiàn)場和成品。 4．各部門每日下午下班后碰頭一次匯報并解決現(xiàn)場問題。 2．熟悉本施工范圍的技術要求。 4．負責協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題。 2．負責全工地安全保衛(wèi)工作。 9．負責了解各工序進度情況，及時掌握材料供需動態(tài) 。 7．切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進行登記。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關要求。 4．材料選購應貨比三家，力求在符合設計要求的前提下降低工程成本。 2．會同設計人員對圖紙中所要求材料作 全面了解。 預算資料班職責： 負責預、結(jié)算資料，變更資料，文件收發(fā)，資料檔案工作。如風口定位、噴淋頭位置一并定出。負責本段質(zhì)量進度、安全等全面管理工作，直接對項目部負責，與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密，與其他段長進行 技術交流。 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 4．完成項目領導交代的其他有關質(zhì)量的工作。 2．負責辦理設計修改和技術變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的一般技術問題。 8．負責填寫審核“現(xiàn)場技術交底卡”。 6．負責技術設計部工作，督促技術設計部完善圖紙設計。負責工程技術檔案資料的收集、整理、保管工作。 3．負責工程施工預算審查，及時審核工程進 出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。 技術副經(jīng)理職責： 1．負責項目的技術工作。 5．做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術交底。 3．負責施工項目的圖紙會審和技術交底工作。 2．開展技術咨詢，搞好技術培訓。 3．深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理職責： 1．對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 財、物等生產(chǎn)要素。施工用水則依靠 現(xiàn)有設施，直接使用。樓層內(nèi)的垂直運輸，主要是依靠總包搭設的升降機并結(jié)合人力來完 成。故協(xié)調(diào)各平行單位與裝飾穿插施工，保證工程順利開展和后續(xù)工作正常進行成為影響工程進度的重要因素。同時保證周邊 和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。 我公司 高度重視本工程施工組織設計的編制工作，對本工程的重點及特殊部位的施工技術，力求重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。 5. 有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定； 6. 公司 ISO— 9001 貫標檔（ 2020 標準），《管理手冊》； 7. 公司編制的《質(zhì)量驗收評定的企業(yè)標準》； 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 8. 公司編制的《建筑裝飾工程施工工藝標準》； 9. 本公司制定的行業(yè)與企業(yè)標準化現(xiàn)場管理有關規(guī)定、細則； 10. 現(xiàn)場客觀條件和本公司長年從事裝飾施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗。中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校 井岡山分校副樓裝飾改造工程 施 工 組 織 設 計 江西南方建筑裝潢配套公司 二 零零九 年 十 月 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 目 錄 第一章 工程概況 ................................................................ 3 第二章 編制說明 ................................................................ 3 第三章 工程規(guī)劃 ............................................................... 10 第四章 工程主要技術方案 ....................................................... 17 第五章 工程質(zhì)量控制及保證措施 ................................................. 28 第六章 施工配合措施 ........................................................... 35 第七章 施工總進度計劃 ......................................................... 38 第八章 質(zhì)量通病及防治措施 ..................................................... 41 第九章 安全文明措施 ........................................................... 46 第十章 其他 ................................................................... 51 第十一章 附表、附圖 ........................................................... 55 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 工程名稱： 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 建設單位： 中國工商銀行江西省分行 設計單位： 廣州市第三裝修有限公司 監(jiān)理單位 : 江西恒實建設監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位： 江西南方建筑裝潢配套公司 開工日期： 2020 年 10 月 10 日竣工日期： 2020 年 2 月 10 日 結(jié)構 層次 ： 三層 建筑總面積： 1297 平方 米 編制時間： 20201010 第二章 編制說明 第一節(jié) ： 編制依據(jù) 1. 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 室內(nèi)裝飾圖紙。 2. 中華人民共和國的施工驗收規(guī)范及標準包括 : 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502102020） 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標準》（ GB503252020） 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》（ GB502222020） 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（ JGJ3386） 《施 工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ4688） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502092020） 《天然大理石建筑板材》（ JC/T792020） 《天然花崗巖建筑板材》（ JC 205） 《建筑門窗術語》（ GB 582386） 《建筑室內(nèi)膩子》（ JG/T 3049） 《建筑設計防火規(guī)范》 (GBJ l6872020) 《建筑工程施工現(xiàn)場共用電安全規(guī)范》 (GB50194) 《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ 5999) 《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 (GB 503252020) 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 (GB/1876802020) 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 (GBl86812020) 《室內(nèi)裝飾裝鋒材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 (GBl86822020) 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 (GBl86832020) 《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》 (GBl86842020) 《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯，地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限 量》（ GB186872020） 《建筑材料放射性核素 限量》 (65662020) 3. 中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗收標準》； 4. 井岡山 市 有關建筑工程管理、建筑材料、環(huán)境保護等地方性法規(guī)。 第二節(jié) ： 編制范圍 本工程施工 組織設計是嚴格按照甲方提供的工程施工圖及要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編寫而成的。本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們的編制原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強，使用功能發(fā)揮好”。依據(jù)投標書及合同范圍 . 第三 節(jié) ： 施工總體思路 一 、 現(xiàn)場施工條件方面 : 本工程的 機電安裝、給排水、暖通、弱電、消防、 外墻干掛等 施工與內(nèi)裝飾工程同時、交叉進行 ，已影響裝飾工程的開展和深入，且裝飾與其幾乎同時施工。 整個擴建工程的施工區(qū)域內(nèi)交通便利，對人員、設備、材料的進出無障礙。 施工用電方面， 提供每層大電箱各 2 個，至于樓層中的分電箱及小電箱、電線均 由各班組自行處理（必須 有現(xiàn)場專業(yè)電工協(xié)同處理）。 二 、 各部門職責及協(xié)調(diào)手法 項目部由項目經(jīng)理、技術總負責、技術副經(jīng)理和施工副經(jīng)理等人員組成，直接主管下屬各部、各段、各班。 2． 協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建 等各方面的關系。技術總負責職責： 1．全面負責工程上的設計技術處理問題，負責技術設計部工作。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓練，提高技術業(yè)務素質(zhì)。 4．了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。 6．對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設備維修等與工程有關的人力、物力、財力資源管理負全責。 2．負責與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。 4．建立工程施工的檔案資料積累制度，準確、真實、及時地編制各種報表。 5．做好基礎管理工作，負責組織工程技術人員及各工種人員學習技術標準。 7．主持編制方案、分部分項工程作業(yè)設計和技術措施。 施工副經(jīng)理職責： 1．負責組織施工各段和各班組嚴格按照設計圖紙、圖紙會審紀要、施工驗收規(guī)范、安全技術操作規(guī)程、施工組織設計及施工技術措施、施工進度計劃等 文件的要求施工。 3．積極參加技術革新、合理化建議活動，協(xié)助項目經(jīng)理部技術負責人完成新材料、新工藝應用工作，負責原始資料的收集、整理、上報工作。 施工段 長職責： 負責本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作；根據(jù)本施工工程段施工計劃，段長負責向各班組下達班組作業(yè)計劃表，確保本工程段進度落實到班組實施執(zhí)行。 測量放線班職責： 本工程特地成立測量放線班，即每道工序前由測量放線班人員先測量放線，成員由專業(yè)量師和各專業(yè)班組施工員組成，直接向項目部負責，負責工地所有測量放線工作及有關專業(yè)裝放線定位工作。 專業(yè)協(xié)調(diào)班職責： 由本公司協(xié)調(diào)各專業(yè)公司派出人員成立專業(yè)協(xié)調(diào)獨立辦公室，專業(yè)負責處理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，交叉工作。 材料部職責： 1．負責項目物質(zhì)供應、現(xiàn)場材料和倉庫管理。 3．會同管理人員了解施工進度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及場時間。 5．合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復搬遷、損材費工。 6．嚴格按政府有關規(guī)定控制易燃、易物品的堆放，確保施工安全。 8．嚴格控制材料的使用，減少材料浪費。后勤部職責： 中國工商銀行江西省分行金融培訓學校井岡山分校副樓裝飾改造工程 施工組織設計 1．負責掌握各班組人員流動情況，及時登記。 3．負責解決工地管理員的住宿。 對各部門的共同要求： 對各部門的管理工作標準為以下準則： 1．熟悉了解各部的工作范圍。 3．各部門都有詳細的施工日記。 5．各部門即分工、又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。 五 、 工期的控制 根據(jù)本工程的招標圖紙以及該工程的招標文件內(nèi)容，我項目將本工程 的施工總工期定為 八 個月，將科學合理安排人力、物力，精心組織施工。 我項目部成員由項目經(jīng)理一名 ,項目