【正文】 “1 年365 天，全年無休 ” ，提供專業(yè)的鮮花 、 禮品速遞服務，全國連鎖經營，配送服務網絡覆蓋中國 900 多個城市，直轄市、省會城市、大中型城市及大多數縣級以上城市、港澳臺地區(qū)，均建立了分支加盟連鎖機構，實現 3 小時送貨上門的高時效服務。由于是直接售賣商品 ,而且能夠成為禮品的商品品類并不多 ,所以，目前這類網站多見于一些垂直細分的行業(yè) 。 網站的域名： 網站的 LOGO： 禮唯網（ 計劃書 禮唯網（ 送禮 ， 就到禮唯網 ！ 2 二、市場分析 （一）需求分析 目標消費者需求分析 禮唯禮品網的目標消費者是：主要面向企業(yè)送禮需求高的消費者，如白領，客戶經理等。進入二十一世紀以來，禮品業(yè)逐漸完善，現在的禮品業(yè)已經發(fā)展成為一個專業(yè)性很強的行業(yè)，內部開始細化，有的專攻廣告促銷品，有的專做實用性禮品，有的則開始走向了連鎖加盟的模式，一些禮品公司也已經不再簡單地進行禮品買賣，而且可以溶入客戶的企業(yè)文化背景，針對其要求提供最佳的禮贈品解決方案、開發(fā)專屬的禮品。禮品公司如雨后春筍般開始大量涌 現。由于當時禮品公司的數量不多，它們所銷售的產品在市面上也比較少，價格無從比較，利潤相對比較高。人們都是通過一般商業(yè)渠道，比如百貨商店等購買，專業(yè)從事禮品行業(yè)的公司基本沒有。 目錄 目 錄 一、項目簡介 ................................................................................................................... 1 二、市場分析 ................................................................................................................... 2 （一）需求分析 ...................................................................................................... 2 （二）行業(yè)發(fā)展分析 ............................................................................................... 2 （三）競爭者情況分析 ........................................................................................... 4 三、網站的功能與服務 ..................................................................................................... 6 （一）禮唯網的主要功能設置 ................................................................................ 6 （二）各功能服務模塊介紹 ................................................................................... 6 四、網站盈利模式分析 ..................................................................................................... 9 （ 一 ）廣告費 .......................................................................................................... 9 （ 二 ）按交易金額提取交易傭金 .......................................................................... 10 五、網站運營與管理 ...................................................................................................... 10 （一）組織架構及人員配置 ................................................................................. 10 （二）工作內容規(guī)劃 ............................................................................................. 12 （三）運營管理 .................................................................................................... 15 六、網站的營銷與推廣 ......................................................................... 錯誤 !未定義書簽。未來三年，我們的發(fā)展規(guī)劃是：迅速將成熟的“ 菜單 ”模式復制到全國，通過擴大業(yè)務規(guī)模來建立完善的商業(yè)采購、 物流配送、倉儲信息化管理、客戶需執(zhí)行總結 求管理、客戶關系維護體系，進一步實現產業(yè)的橫向延伸與商業(yè)模式的轉型。而后者只是單向、不對稱的，只站在了送禮者的角度去考慮問題，而沒有顧及被送禮者的真正需求，大多數情況下送的禮品都是被送禮者不合意的。同時，禮冊里附帶的兌換碼可以在禮唯網上根據自己所需來兌換心儀的商品，如果被送禮者兌換的商品價格低于禮冊的價格 ,那么系統(tǒng)將會將余額返還給送禮 用戶的賬戶中，既消除了被送禮者對特定禮品不合意的煩惱，又為送禮者避免了了不必要的金錢浪費，兩全其美。 首先，我們禮唯網是一個提供禮品兌換、禮品贈送及禮品定制的電子商務服務平臺，我們提供的“ 菜單 自選禮品冊”能夠滿足企業(yè)對商務禮品、會議禮品、節(jié)日禮品、促銷禮品、福利獎品等各種需求。于是，我們在通過分析傳統(tǒng)的這種商業(yè)模式發(fā)現種種弊端之后，從送禮者和被送禮者雙方去規(guī)劃設計新的解決方案，并創(chuàng)新出了一種新的禮品商業(yè)模式。當然也有一些品類覆蓋面較廣的禮品平臺，提供服裝、電子等大而全品類禮品訂購服務。 2020 年 天翼飛 Young，創(chuàng)贏未來參賽作品 參賽作品題目： 本科組 /專科組編號 （由組委會填寫） 二 0 一 四 年 三 月 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 二 O 一 四 年 三 月 執(zhí)行總結 執(zhí)行 總結 禮 品行 業(yè)在我國是一個年輕的行業(yè)，二十世紀八十年代由于國內經濟的快速發(fā)展企業(yè)在公關、福利、促銷上的消費量急劇增加，促使禮品業(yè)從眾多行業(yè)中獨立出來，并迅速成長。現階段 ,在市場上，通過互聯網來切入傳統(tǒng)禮品行業(yè)的網絡產品多為垂直行業(yè)的禮品服務產品，畢竟這些垂直 行業(yè)在傳統(tǒng)社會結構里也都是具有“送禮”的屬性的，比如鮮花禮品、小商品禮品、特產禮品等。這些看似合理，但其實它們往往忽略了一個問題，那就是，送禮者在這些平臺訂購送出的禮品真的符合被送禮者的真正所需嗎？雖說 “ 千里送鵝毛，禮輕情意重 ” ，但如果你花了大把的金錢去買這些被送禮者們并不 需要或 喜歡的禮品去贈送給他們時 ,對方并 不 一定 會感到滿意，更不用提 “情意” 兩字了。我們稱之為 “ 菜單 ”模式。用戶可以通過以 “ 菜單 ” 的形式向被送禮者贈送精美的禮冊 ,禮冊包裝充滿著濃濃的節(jié)日氣息，讓被送禮者能夠領會其中濃濃的情意?！?菜單 ”的創(chuàng)新模式區(qū)別于傳統(tǒng)禮品公司的模式主要是，前者的核心是雙向、互動的，從送禮者和被送禮者兩個角度來規(guī)劃設計的用戶體驗。 “ 菜單 ” 將傳統(tǒng)的“買送”關系改變?yōu)椤百I送換”的服務關系。 禮唯網秉承 “ 不斷創(chuàng)新、超越自我 ” 的發(fā)展觀 ,堅持 “ 細節(jié)決定成敗 ” 的管理理念，堅持 “ 第一，客戶至上 ” 的服務 理念，致力打造中國領先禮贈業(yè)服務機構，面向全國迅速崛起。 （一）線下推廣方式 ............................................................................................. 18 （二）線上推廣方式 ............................................................................................. 18 七、財務分析 ................................................................................................................. 19 （一）成本預測 .................................................................................................... 19 （二）股本結構 .................................................................................................... 21 （三）收入預測 .................................................................................................... 23 （四）近三年的利潤預測表 ................................................................................. 24 八、風險預測與控制 ...................................................................