時(shí)間管理定律word版-展示頁(yè)
2024-08-08 18:24本頁(yè)面
【正文】 精品資料 三、時(shí)間管理的的種類與宗旨 人身時(shí)間管理，并以人為本的管理宗旨； 效率時(shí)間管理，以效率為管理宗旨；二大類組成。161。上司緊急命令 161。161。下屬生病，代出席會(huì)議 161。161。 精品資料 二、無(wú)時(shí)間管理的案例圖表 延 誤 原 因 考 評(píng) 結(jié) 果 沒有把第一時(shí)間報(bào)告做好 拖延，沒有界定緩急先后 缺乏組織觀與計(jì)劃觀 時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本浪費(fèi) 打算做報(bào)告的當(dāng)天，被拖延了 161。精品資料 時(shí)間規(guī)劃 － 達(dá)到目標(biāo)所做的準(zhǔn)備 阿爾卑斯山法（ ALPEN） A：列出任務(wù) L：估計(jì)工作所需的時(shí)間 P：預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情（ 60： 40） E：決定優(yōu)先．刪減和委派 N：事后檢查－將未完成的任務(wù)轉(zhuǎn)移 作出決定 － 確定優(yōu)先完成的任務(wù) 分析方法（ ABC法） A類任務(wù)：主要任務(wù)，占工作總量的 15％左右，但價(jià)值達(dá) 65％； B類任務(wù)：次要任務(wù)，占工作總量的 20％，價(jià)值為 20％； C類任務(wù)：輔助任務(wù)，占工作總量的 65％，但價(jià)值僅為 15％。 精品資料 本周目標(biāo) 本周任務(wù) 次序 星期一 ____ 月 ___ 日 星期二 ____ 月 ___ 日 星期三 ____ 月 ___ 日 星期四 ____ 月 ___ 日 星期
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