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無為安裝工程公司項目部安全生產(chǎn)管理制度-展示頁

2025-06-04 21:20本頁面
  

【正文】 10 分。 5 未能組織落實組織設計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施,扣 10 分,未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施,扣 10 分。 3 在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,未能本著安全工作只能加強的原則,未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,扣 10 分,未能明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標,扣 10 分,未能支持、指導安全管理人員的工作,扣 10 分。 單位: 責任單位: (蓋章) 簽字(蓋章) 項目部管理人員 安全目標管理責任考核記錄匯總表 單位名稱: 工程名稱: 考核日期: 年 月 日 序號 姓名 職務 考核結(jié)果 獎懲 備注 1 項目經(jīng)理 2 項目副經(jīng)理 3 項目工程師 4 安全員 5 質(zhì)量員 6 施工員 7 技術(shù)員 8 材料員 9 機管員 10 資料員 填表人: 審核人: 安全目標管理責任考核表 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標準 應得分數(shù) 扣分原因 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中得安全生產(chǎn)負全面責任,扣 15 分。 四、說明: 簽協(xié)人,在協(xié)議有效期作變動,應由簽約人與接替人做好交接工作。百分考核 70~ 90 分按安全目標獎 80%發(fā)放; 60~ 70 分按目標獎 50%發(fā)放, 50~ 60 分不得獎,0~ 50 分扣罰安全簽 協(xié)人 600 元,分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人 90%扣罰。 半年百分考核,滿 90 分獎給安全簽協(xié)人安全獎 600 元,分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人 90%。 發(fā)生死亡一人事故扣 100 分,重傷一次扣 30 分,如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分 100 分; 發(fā)生職業(yè)中毒事故一人次扣 10 分; 通報批評或整改單位一次扣 20 分,同時發(fā)生二次扣 100 分,區(qū)級通 報批評扣 10分,區(qū)級安監(jiān)站,整改單扣 5 分,公司安全科整改單扣 3 分; 凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位 200 人以上扣 10 分, 100 人以上扣 15 分,100 分以下扣 15 分。制定其相應的糾正與預防措施。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。 項目經(jīng)理 : 安徽無為工程項目部 年 月 日 項目部安全管理目標分解及考核辦法 一、安全管理目標: 死亡事故為零; 環(huán)境事故為零; 安全 事故為零; 爭創(chuàng)安徽省文明示范工地。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部機管員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、 負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作; 二、 負責施工現(xiàn)場的機械設備的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作; 三、 負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作; 四、 負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作; 五、 負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安 全教育管理工作; 六、 負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。 六、發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制 度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。 四、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備,做到文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。 二、認真學習和掌握本工種的安全操作 規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù),自學遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全人員的指導,做到不違章作業(yè)。 八、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。 六、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作 業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。 四、發(fā)動全組職工,為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報工作。 二、有權(quán)拒絕違章指令。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施,并檢查執(zhí)行情況。 五、對安全設施進行技術(shù)鑒定,負責安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。 三、新工藝、新技術(shù)、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、對施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負安全責任。 五、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費中提取 10%20%作為安全技術(shù)措施費用。 三、進行安 全宣傳教育所需費用,由管理費用開支。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部預算員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、按照規(guī)定把勞動保護技術(shù)經(jīng)費列人到預算費用中去。 五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設計、建設單位,并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系,及時收集和處理有關(guān)資料文本。 三、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證,準用證進滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、根據(jù) JGJ59— 99 建筑施工安全檢查標準和上海市建設工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺帳。 六、參加安全會議,積極提出安全合理化建議。 四、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時,關(guān)心安全工作。 二、認真執(zhí)行項目施工組織設計,在檢查工程質(zhì)量的同時,嚴格要求安全技術(shù)措施到位。 九、參加各項安全生產(chǎn)檢查。 七、做好分部分項各工種的安全技術(shù)交底工作。 五、合理安排施工計劃,現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況 對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標,配合安全員做好日常安全管理工作。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 十四、參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓。 十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。 十、檢查勞防用品和防護產(chǎn)品的質(zhì)量,反饋使用信息。 八、做好分部分項、安全技術(shù)交底工作。 六、認真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時向項目經(jīng)理反饋信息。 四、具體負責項目工程的文明施工管理。 二、參與安全施工組織設計,提供安全技術(shù)措施并負責檢查落實。 六、參加項目部重大安全生產(chǎn)檢查,參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出意見和改進措施。 四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定;選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 二、組織編制相應的安全保證計劃和內(nèi)部評審,上級審核通過 后督促實施。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部工程師安全生產(chǎn)責任制 一、編制施工組織設計,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。 九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。 七、監(jiān)督材料部門采購勞防用品和防護物品的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。 五、督促安全職能部門做好對施工人員的安全教育培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。 三、組織 制訂項目工程的安全管理目標,嚴格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。 上海 市安裝工程有限公司 安徽無為工程項目部 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 編制: 審核: 批準: 編制日期: 2020 年 1 月 3 日 安全生產(chǎn)管理制度 一、項目部安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 項目工程師安全生產(chǎn)責任制 工程項目部安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 工程項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制 工程項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 工程項目部綜合辦安全生產(chǎn)崗 位責任制 工程項目部預算員安全生產(chǎn)崗位責任制 工程項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制 1工程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 1工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責任制 1工程項目部機管員安全生產(chǎn)崗位責任制 二、 安全管理目標 項目部安全生產(chǎn)管理目標 安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定 項目部安全管理目標分解及考核辦法 安全生產(chǎn)目標管理責任書 三 、安全生產(chǎn)資金保障制度 安全生產(chǎn)資金保障制度 安全生產(chǎn)資金使用記錄 1)公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表 2)工程項目安全生產(chǎn)資金投入 及使用明細表 安全生產(chǎn)資金計劃 四 、安全教育培訓制度 安全教育培訓計劃 安全教育培訓人員名冊 安全教育培訓記錄 五 、安全檢查制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查記錄表 糾正和預防措施(事故隱患處理)記錄表 六 、生產(chǎn)安全事故報告處理制度 生產(chǎn)安全事故報告處理制度 生產(chǎn)安全事故檔案 人身意外傷害、綜合保險單 公司安全事故求援預案 應急救援小組人員名單 應急救援演練記錄 七 、安全生產(chǎn)管理制度 機械設備管理制度 建筑工地文明施工管理規(guī)定 施工現(xiàn)場安全管理制 度 重要危險點作業(yè)審批制度 物資倉庫(堆場)管理制度 安全設施、設備驗收制度 對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 施工現(xiàn)場各項消防安全管理制度 安全技術(shù)交底制度 安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定 工程項目部 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、根據(jù)項目工程的實際,組織制訂相應的施工組織設計和安全技術(shù)措施,并負責貫徹落實。 四、負責項目工程的文明施工。 六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行JGJ5999 和 JGJ462020 規(guī)定要求。 八、組織有關(guān)人員進行每天一次的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在 的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進行。 十、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。檢查施工組織設計的貫徹、落實、執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。 三、確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證。 五、對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控,落實改進措施。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項目部安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、認真貫徹執(zhí)行《 建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,具體負責落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標,認真進行日常安全管理,做好項目經(jīng)理的助手。 五、做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培訓取證工作,健全安全管理臺帳。 七、參加每十 天一期的定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場隱患,簽發(fā)限時整改通知單。
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