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正文內(nèi)容

[人力資源管理]機(jī)電管理制度機(jī)電部-展示頁

2024-10-04 09:32本頁面
  

【正文】 維護(hù)檢修 時(shí)間 。 12 周 檢: 按定期維護(hù)的內(nèi)容和每旬檢查結(jié)果,使用單位集中維修,恢復(fù)設(shè)備性能。 主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),每天不少 于 2- 4 小時(shí)。 日檢(日常維護(hù)): 按定期維修的內(nèi)容和每日檢查(點(diǎn)檢)發(fā)現(xiàn)的問題,使用單位進(jìn)行日常維護(hù),恢復(fù)設(shè)備性能。 第八章 設(shè)備定期檢修制度 為進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效能,做到設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修 相 結(jié)合,積極推廣故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,以提高檢修質(zhì)量,降低維修費(fèi)用,對(duì)設(shè)備做到有計(jì)劃檢修。 設(shè)備的零部件損壞或不能正常運(yùn)行,由司機(jī)匯報(bào),維護(hù)工進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)檢修,處罰包機(jī)維修工。 所包設(shè)備必須懸掛責(zé)任牌,明確責(zé)任制。 操作人員應(yīng)持證上崗,精心愛護(hù)設(shè)備,遵照操作規(guī)程,正確進(jìn)行操作,及時(shí)進(jìn)行巡回檢 查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。 第七章 設(shè)備包機(jī)制度 為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,增強(qiáng)責(zé)任心,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本包機(jī)制度,望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 主要生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)建立履歷臺(tái)賬,主要內(nèi)容有:設(shè)備驗(yàn)收到貨記錄、設(shè)備移動(dòng)記錄、運(yùn)行記錄、檢修記錄、事故記錄、附 屬設(shè)備更新記錄及歷年技術(shù)鑒定與性能變化記錄。各種設(shè)備必須分類編號(hào)、登賬、建卡,每臺(tái)設(shè)備要有編號(hào)。 工作面回收時(shí),原設(shè)備 使用單位,應(yīng)保證各設(shè)備的完好狀態(tài),移交中出現(xiàn)的短缺、損壞等非正常部件, 機(jī)電部 嚴(yán)格按《配件管理考核辦法》考核 ,還要按其價(jià)值扣除該單位的配件費(fèi)用。 工作面回收移交時(shí),由 機(jī)電部 召集有關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)備保管手冊(cè)清點(diǎn)設(shè)備部件。 新工作面交付使用時(shí), 機(jī)電部 應(yīng)召集有關(guān)單位到工作面現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)各方確認(rèn)合格后方可移交。 工作面安裝要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作面安 裝方案和設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如有變動(dòng),須經(jīng) 機(jī)電部 批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 1財(cái)務(wù)部為設(shè)備修理資金的管理部門,參加鑒定、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)計(jì)劃資金管理、外委修理合同管理及修理費(fèi)用結(jié)算。 15﹑外委設(shè)備一般保修期為 12 個(gè)月,在此期間發(fā)生檢修質(zhì)量問題,承修單位應(yīng)及時(shí)無條件返修。 13﹑外委設(shè)備必須辦理提貨或驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)管理員登記。本礦無法檢驗(yàn)的,可到承修單位拆機(jī)后核實(shí)。 11﹑ 本礦機(jī)電設(shè)備 無力 自行承修的,可按規(guī)定安排外委有技術(shù) 資質(zhì)與安全資質(zhì)的修理廠家修理。換下舊件要在三日內(nèi)交回,新拆部件由配件組盡快組織貨源,到貨后由原拆機(jī)單位在三日內(nèi)領(lǐng)出交到指定地點(diǎn) 。 9﹑備用設(shè)備原則 上 不許隨意拆卸,特殊情況需到檢修單位或設(shè)備庫等地點(diǎn)拆取時(shí),必須由配件專職管理人員在領(lǐng)用單上簽字,到 機(jī)電部 辦理《拆機(jī)通知單》,經(jīng) 機(jī)電部 長(zhǎng)簽字后到指定地點(diǎn)拆取。 7﹑修復(fù)設(shè)備, 機(jī)電部 專職 設(shè)備管理人員 要 對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并在 “ 合格證 ” 上簽字, “ 合格證 ” 由 設(shè)備管理人員 妥善保存。設(shè)備管理人員每旬組織對(duì)檢修設(shè)備情況進(jìn)行驗(yàn)收,每月三十日前對(duì)檢修設(shè)備的單位計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯總考核。年末不能決算的要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出掛賬 申請(qǐng),批準(zhǔn)后按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理掛賬手續(xù)。 設(shè)備大修計(jì)劃確定后, 機(jī)電部 要 依據(jù)設(shè)備狀況 組織組織實(shí)施,超過 10 萬元要進(jìn)行招標(biāo),無法招標(biāo)的特種設(shè)備,修理單位要編制預(yù)算,由 機(jī)電部 組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)算匯審, 按批準(zhǔn)金額 簽訂大修技術(shù)協(xié)議或修理合同, 無 合同不得開工。 設(shè)備按不同的檢修內(nèi)容和工作量 分為日常檢修、 一般檢修(中修、定檢)和大修。嚴(yán)格執(zhí)行四檢制(班檢、日檢、 周 檢、月 檢 )。 1各單位的潤滑油 、 加油桶必須專桶專用,清潔衛(wèi)生, 分類存放,并標(biāo)識(shí)清楚。 1 供應(yīng)部門采購油脂 必須經(jīng)過化驗(yàn),合格后方可使用,嚴(yán)禁使 7 用不合格品。 1加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理, 機(jī)電部指定 專人 管 理 ,根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案, 各單位應(yīng)指定 專職 技術(shù)員對(duì)設(shè)備的潤滑油脂進(jìn)行專職管理,嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度。在 與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥設(shè)備時(shí),必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng) 批準(zhǔn)后,方可借調(diào),并辦理借調(diào)手續(xù)。設(shè)備在拆、卸、運(yùn)輸、安裝過程中,要明確責(zé)任,防止設(shè)備損壞和零部件丟失 ,否則按 《 配件管理考核辦法 》 考核。 各單位不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu),必要時(shí)必須經(jīng) 機(jī)電部 或機(jī)電礦長(zhǎng)同意。 機(jī)電部 每月定期對(duì)使用單位進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格進(jìn)行考核。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷 、 超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的, 機(jī)電部 有權(quán)制止,司機(jī)有權(quán)拒絕,并可越 級(jí)上告追究違章 6 指揮的責(zé)任。要做到三懂(懂操作規(guī)程 、 懂設(shè)備性能 、 懂結(jié)構(gòu)原理)。 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),主要生產(chǎn)設(shè)備完好率 達(dá)到90%以上(大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好),使用率達(dá) 80%以上,待修率不超過5%,機(jī)電事故不超過 1%,防爆設(shè)備無失爆,安全保護(hù)裝置齊全可靠。安裝過程中應(yīng)按制定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實(shí)施,并對(duì)安裝工序質(zhì)量做全過程的詳細(xì)記錄。 設(shè)備下井前,由 機(jī)電部 專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查(防爆性能,完好狀態(tài)等) ,并進(jìn)行必要的性能試驗(yàn),對(duì)合格品要填寫“設(shè)備驗(yàn)收合格證”和“防爆合格證”,三方簽字后方可下井,否則一律不準(zhǔn)下井。各工種崗位必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。 第三章 設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與保養(yǎng) 設(shè)備的使用與維護(hù) 實(shí)行專職負(fù)責(zé)制:?jiǎn)稳耸褂玫脑O(shè)備由操作者負(fù)責(zé),多人操作的設(shè)備實(shí)行 主要負(fù)責(zé)人 制,公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。未經(jīng)許可,不得隨意拆卸設(shè)備。 8﹑驗(yàn)收合格的設(shè)備, 設(shè)備管理人員 要建帳登記,做到 設(shè)備 管理 臺(tái)賬條理清晰 。 ④可 做的性能實(shí)驗(yàn)按國標(biāo) 進(jìn)行驗(yàn)收, 非標(biāo)設(shè)備按說明書﹑ 技術(shù)要求制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 4 ②按裝箱單清點(diǎn)零部件﹑隨機(jī)件﹑工具等,備件﹑附件﹑工具等要立帳登記。 6﹑對(duì)生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門確認(rèn)需掛帳處理的項(xiàng)目, 機(jī)電部 要認(rèn)真登記,作為結(jié)轉(zhuǎn)下年的依據(jù)。 4﹑設(shè)備的購置參照集團(tuán)公司下發(fā)的《潞安集團(tuán)公司設(shè)備購 置管理辦法》,并依據(jù) 阜生 煤礦經(jīng)營管理方式組織采購。 3﹑在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,召集計(jì)劃 部 ﹑機(jī)電 部 ﹑生產(chǎn) 技術(shù)部 ﹑財(cái)務(wù) 部 ﹑申請(qǐng)單位等部門參加的專題會(huì)議,根據(jù)維簡(jiǎn)資金總體情況合理安排設(shè)備的購置和更新,并對(duì)新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代進(jìn)行技術(shù)論證,確定購置意見。根據(jù)生產(chǎn)變化需 要 調(diào)整當(dāng)年計(jì)劃的,一般應(yīng)提前 2~ 3 個(gè)月提出申請(qǐng)報(bào) 機(jī)電部 。 第二章 設(shè)備的選型、購置及驗(yàn)收 1﹑機(jī)電礦長(zhǎng)根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計(jì)劃,組織機(jī)電部及有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備選型和購置。 礦屬各單位行政負(fù)責(zé)人是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任者,機(jī)電負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備使用,維護(hù)保養(yǎng)和小修等工作,各單位必須設(shè)兼職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)設(shè)備的到貨驗(yàn)收、記賬、登卡、建檔、編號(hào)、發(fā)放審批、監(jiān)督使用單位的維護(hù)保養(yǎng),提出設(shè)備檢修計(jì)劃以及報(bào)廢申 請(qǐng)。 機(jī)電部 負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備從選型到報(bào)廢的全過程管理,負(fù)責(zé)設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。設(shè)備管理的范圍, 執(zhí)行 礦企管部下發(fā)的設(shè)備管理 范圍的規(guī)定,對(duì)煤礦 12 種小型設(shè)備,仍由礦供應(yīng) 部 采購供應(yīng),但應(yīng)按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。 2 設(shè)備管理制度 第一章 總 則 為強(qiáng)化設(shè)備管理,提高裝備水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,保證安全生產(chǎn),加速礦井現(xiàn)代化建設(shè),根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和能源部制定的《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》,并結(jié)合我礦實(shí)際情況,更好地貫 徹實(shí)施“潞安 集團(tuán)公司 設(shè)備管理辦法”,特修訂“ 阜生 煤礦設(shè)備管理制度”。 負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。 負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電專業(yè)重大隱患排查工作,制定措施及時(shí)解決,負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。 按規(guī)程和規(guī)定要求,組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)試和驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 1 機(jī)電 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,開展技術(shù)革新活動(dòng),落實(shí)資金和材料,改善礦井機(jī)電面貌。 負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比和考核工作,并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,對(duì)存在問題及時(shí)采取措施解決。 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和制度,不斷建立和健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度, 并組織實(shí)施。 抓好機(jī)電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行崗位義務(wù)。 本礦機(jī)電設(shè)備管理實(shí)行礦、隊(duì)兩級(jí)管理。 機(jī)電礦長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo) 全 礦機(jī)電工作。 機(jī)電部 配置專職的設(shè)備管理員(包括洗煤廠)。實(shí)行圖牌管理和計(jì)算機(jī)管理,做到數(shù)量清、狀態(tài)明、卡、賬、物相符。 各單位必須按要求建 立 健全包機(jī)制,包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修,臺(tái)臺(tái)設(shè)備責(zé)任 到人,并按規(guī)定配足機(jī)電維修工,上列人員均列入 機(jī)電 3 部 的機(jī)電 檔案,未經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn),不得隨意變動(dòng)。 2﹑礦屬各單位每 年在 11 月前根據(jù)要求,認(rèn)真填寫下年度的設(shè)備購置或更新申請(qǐng)計(jì)劃報(bào) 機(jī)電部 。無申請(qǐng)的一律不予安排,未經(jīng) 機(jī)電部 審批的一律不予驗(yàn)收。重大問題 由礦辦公會(huì)討論決定, 有關(guān)部門分工辦理,及時(shí)上報(bào)。 5﹑凡列入購置計(jì)劃的項(xiàng)目 , 機(jī)電部 要認(rèn)真組織落實(shí),并及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。 7﹑設(shè)備到礦后 機(jī)電部 要組織設(shè)備管理員、使用單位認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,主要內(nèi)容有: ①檢查外觀和包裝情況。 ③設(shè)備使用說明書﹑產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料,由 機(jī)電部 存檔管理。 ⑤由 機(jī)電部 出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收人員由 機(jī)電部 長(zhǎng)或副部長(zhǎng)、設(shè)備管理人員和使用單位技術(shù)人員組成,不得少于三人。 9﹑ 設(shè)備管理人員 要 組織相關(guān)工作人員 對(duì)新設(shè)備進(jìn)行定期檢查及保養(yǎng),確保設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。 10﹑庫存設(shè)備要每半年盤存一次, 設(shè)備管理人員 并 核對(duì) 庫存設(shè)備 帳目 。大型固定設(shè)備配備專職司機(jī)和維護(hù)工。 設(shè)備安裝、領(lǐng)用時(shí),有關(guān)單位必須到 機(jī)電部 設(shè)備組辦理上賬手續(xù), 領(lǐng)取設(shè)備領(lǐng)取證并 憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證 到 指定地點(diǎn)領(lǐng)取 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備,夜間或假日處理緊急情況 發(fā)放的 設(shè)備 要 5 在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。 大型關(guān)鍵設(shè)備 的 安裝,領(lǐng)用單位 要 編制安裝規(guī)程和安裝方案,并 有符合說明書要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工圖。 主要設(shè)備(如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備等)應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理 的 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額,定期進(jìn)行探傷,精度檢查和技術(shù)性能測(cè)定,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維修,嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶 病運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕跑、冒、滴、漏。 各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格 后 持證上崗。四會(huì)(會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障),不超負(fù)荷運(yùn)行,保持設(shè)備的完好和防爆性能。 設(shè)備的運(yùn)行 、 維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量 。對(duì)嚴(yán)重?fù)p壞或丟失設(shè)備的單位,要嚴(yán)格 按《機(jī)電管理獎(jiǎng)罰條例》處罰。 對(duì)于不能整機(jī)下井的設(shè)備, 由使用單位制定拆卸方案,經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)后方可拆卸,拆卸過程中 要做好防護(hù)措施, 以防 在運(yùn)輸中損壞設(shè)備。 1礦屬各使用設(shè)備 的單位無權(quán) 轉(zhuǎn)借 設(shè)備,如本礦單位需要相互借 用、 調(diào)撥或移交時(shí),必須經(jīng) 機(jī)電部 同意并辦理有關(guān)手續(xù)。 1鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 國家有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行使用、維護(hù)和管理,定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。主要設(shè)備要建立潤滑油脂卡片和檔案,根據(jù)設(shè)備性能和實(shí)際運(yùn)行 情況,合理選擇潤滑油脂的品種。 機(jī)電部 要定期對(duì)主要設(shè)備的潤滑油脂進(jìn)行抽樣化驗(yàn)和嚴(yán)格考核。 第四章 設(shè)備的檢修 與修理 堅(jiān)持執(zhí)行 維護(hù) 、 保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度。積極推廣故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的維護(hù)管理,按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停機(jī)時(shí)間,提高設(shè) 備的開機(jī)率和使用率。設(shè)備的大修根據(jù)設(shè)備使用年限與設(shè)備狀況和本年度設(shè)備大修理費(fèi)用, 機(jī)電部 合理編制本年度設(shè)備大修理計(jì)劃,由機(jī)電礦 長(zhǎng)組織會(huì)審后 報(bào) 礦計(jì)劃部。 設(shè)備大修完畢后要及時(shí)組織驗(yàn)收,根據(jù)協(xié)議或合同辦理“設(shè)備大修理決算”, 并填寫“設(shè)備大修理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,驗(yàn)收情況存入設(shè)備檔案。 8 機(jī)電部 設(shè)備組每月二十五日前根據(jù)各單位的設(shè)備使用計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際編制下月的設(shè)備檢修計(jì)劃,必要時(shí)及時(shí)下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。 6﹑檢修好的設(shè)備,檢修單位要填寫 “ 機(jī)電設(shè)備檢修合格證 ” ,防爆設(shè)備應(yīng)同時(shí)辦理 “ 防爆合格證 ” 以及 “ 機(jī)電設(shè)備檢修驗(yàn)收證 ” 。 8﹑修復(fù)設(shè)備投入運(yùn)行在 一年 內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題,由檢修單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,設(shè)備組每月二十八日前將考核情況匯總上報(bào) 機(jī)電部 長(zhǎng)。拆取時(shí),不準(zhǔn)損壞 其它 任何部件。 10﹑井下移動(dòng)設(shè)備不得倒裝使用,特殊情況必須經(jīng) 機(jī)電部 批準(zhǔn)。 12﹑ 外委設(shè)備出礦前須經(jīng)三名以上專職管理員 和有關(guān)單位共同
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