【正文】 ?????? ???????????????????? 22． 6． 1． 安全目標及分解 ???????????? ????????????????? 22 6． 2． 安全管理組織機構(gòu) ???????????? ???????????????? 23 6． 3．安全 管理主要職責(zé) 度 ???????????? ??????????????? 23 6． 4． 安全控制措施 ???????????? ????????????????? ? 26 6． 5． 危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施 ???????????? ??????? 29 七、 環(huán)境保護與文明施工體系 ??????????????????????? ???? 31 7． 1．施工引起的環(huán)保問題及保護措施 ?????????????????? ???? 31.. 7． 2． 文明施工的目標、組織結(jié)構(gòu)和實施方案 ??????????????? ???? 32 八、 工地管理和施工平面布置 ??????????????? ???????????? 33 8． 1． 施工平面布置 ????????????????????? ? ???????? 33 8． 2． 工地管理方案與制度 ??????????????????????????? 37 九、 施工方法與資源需求計劃 ??????????????????????????? 38 9． 1． 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 ??????????????????? 38 9． 2． 施工方法及主要施工機具選擇 ??????????????????????? 39 9． 3．施工機具需求計劃 ???????????????????????????? 39 9． 4．材料、消耗材料需求計劃 ??????????? ?????????????? 41 9． 5．資金需求計劃 ?????????????????????????????? 42 十、 施工管理與協(xié)調(diào) ??????????????????????????????? 42 10． 1． 技術(shù)管理及要求 ????????????????????????????? 42 10． 2． 物資管理及要求 ????????????????????????????? 44 10． 3． 資金管理及要求 ????????????????????????????? 44 10． 4． 作業(yè)隊伍及管理人員管理要求 ?? ????????????????????? 44 10． 5． 協(xié)調(diào)工作 ???????????????????????????????? 45 10． 6． 分包計劃與分包管理 ??????????????????????????? 45 10． 7． 計劃、統(tǒng)計和信息管理 ?????????????????????????? 45 10． 8．資料管理 ???????????????????????????????? 46 十一、 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ?????????????????????????????? 47 11． 1．項目技術(shù)經(jīng)濟指 標 ???????????????????????????? 47 11． 2．降低成本措施 ?????????????????????????????? 47 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 一、編制依據(jù) 1．新建 110千伏云陽 薛家溝變 曙光就雙回架空線路工程設(shè)計圖紙； 2．國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊； 3．《 110500kV 架空線路施工 及驗收 規(guī)范》 GB502332020 二、工程概況與工程實施條件分析 2． 1 工程概述 本工程是從位于重慶云陽的 220kV 曙光變電站出線至擬建的 110kV 薛家溝變電站。新建 110kV 線路全長 ，曲折系數(shù) ,汽車運輸 10Km,人力運距 。沿途無大型工礦企業(yè)及礦山，也沒有炸藥庫、油庫及輸氣管道等設(shè)施。 、工程量 從新建 220kV 曙光變電站的 110kV 構(gòu)架第 9（從左至右）個間隔出線，與 110kV 薛家溝變電站 110kV 構(gòu)架第 2（從右至左）個間隔相連；新建線路全長 ,其中雙回直線塔 10 基 , 雙回轉(zhuǎn)角塔 7 基。 導(dǎo)、地線防振措施：采用預(yù)絞絲防振錘防振。全線雙回路桿塔共 17基，雙回直線塔 10 基 , 雙回轉(zhuǎn)角塔 7 基；基礎(chǔ)形式：鐵塔采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆板式直柱基礎(chǔ)或掏挖基礎(chǔ)。交通運輸情況：汽車運距 10km，平均人力運距 。變電站支構(gòu)架和單層建筑基礎(chǔ)按天然淺基礎(chǔ)設(shè)計，基礎(chǔ)置于粉質(zhì)粘土上，基礎(chǔ)深度 ； 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 三、工程施工管理組織結(jié)構(gòu) 3． 1 項目管理組織機構(gòu) 為 確保本工程施工安全及施工質(zhì)量，經(jīng)公司辦公會研究決定成立“ 新建110 千伏云陽薛家溝 變 曙光變雙回架空 線路工程項目部”?，F(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)圖如下： 3． 2．項目管理職責(zé) 項目 （副） 經(jīng)理職責(zé)： 負責(zé)組織項目部認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的政策、法令、法規(guī)和電網(wǎng) 公司關(guān)于送變電工程建設(shè)的各項規(guī)定及管理制度。 負責(zé)建立在工程建設(shè)期間與工程質(zhì)量和安全管理體系相適應(yīng)的組織 項目經(jīng)理 樊孝成確 線路項目副經(jīng)理 張令 監(jiān) 理 工程師 施工員 許興志 安全員 劉 洪 質(zhì)檢員 范興健 材料員 官文陽 資料員 王遠忠 鐵塔組立 朗明 周興春 基礎(chǔ)開挖及澆灌 朗明、周興春、 譚中文 導(dǎo)地線展放 朗明 周興春 現(xiàn)場監(jiān)理 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 機構(gòu)和各項規(guī)章制度，并明確起職責(zé)和權(quán)限，主動接受有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保工程安全、質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。 嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)和個人 之間的利益關(guān)系，嚴格執(zhí)行項目承包中的各項條款，確保各項承包 合同經(jīng)營目標的全面完成，負責(zé)（配合）工程項目的結(jié)算工作。根據(jù)工程（公司）年（季度） 施工生產(chǎn)計劃，組織編制月（周）度施工計劃。 負責(zé)對本項目部各類人員的考核和獎懲工作，組織對職工進行遵紀 守法、思想政治、職業(yè)道德等方面教育工作。 副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，分擔(dān)一部分經(jīng)理的工作，主持日常生產(chǎn)調(diào)度 工作。 技術(shù)員崗位職責(zé) ： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程項目的各項技術(shù)管理工作。 負責(zé)編制工程項目各分部分項工程的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量計劃》以及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保方面的保證措施，按規(guī)定送審批準后，負責(zé)組織項目部施工項目的技術(shù)交底及施工試點工作。 負責(zé)組織項目部并監(jiān)督各施工隊開展各項質(zhì)量活動，嚴格按規(guī)定做好原始記錄。 按照有關(guān)部門的要求，做好技術(shù)及質(zhì)量管理賬、表、卡、冊的填寫、統(tǒng)計、上報和保管工作。負責(zé)項目部的技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝的推廣工作。負責(zé)工程資料的整理和移交。 負責(zé) 編制項目材料、工機具計劃及采購計劃。 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 質(zhì)檢員職責(zé) ： 1． 樹立 質(zhì)量第一，預(yù)防為主 的對質(zhì)量負責(zé)的思想：樹立用戶第一，下道工序是用戶，使用戶滿意的思想，加強工作人員的質(zhì)量意識教育，努力提高每個人的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。 3． 按圖紙標準和工藝要求，核對原材料是否符合我方提供的標準，按乙方提供的工機具配置計劃對數(shù)量、質(zhì)量進行 核對，保證現(xiàn)場生產(chǎn)所需的設(shè)備按時到位。 5． 定期按規(guī)定做好加工，施工的原始記錄，保證合格率達到 100%，優(yōu)良率達到 70%，堅持原始記錄由甲、乙方和運行方代表簽字認可的制度。 三自 是現(xiàn)場人員對自己負責(zé)的產(chǎn)品檢查，自己區(qū)分合格 與否，自己做好施工記錄，日期、質(zhì)量狀況標記。 7． 做好不合格品的 管理。 8． 不斷提高管理點人員的操作業(yè)務(wù)能力，提出質(zhì)量改進措施，分析存在的問題和差距，存在的不合格問題，生產(chǎn)不均衡，質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，與 同工種先進水平之間的差距。 安全員崗位職責(zé) ： 負責(zé)組織監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工狀況和員工的作業(yè)行為。 參加本項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。組織項目部例行安全學(xué)習(xí)并做好記錄。 組織工地安全大檢查，參加上級組織的安全工作例會。 負責(zé)項目部施工機械 (機具 )和車輛交通安全監(jiān)督工作及本工程防火防盜防爆安全監(jiān)督工作。 監(jiān)督質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系在本項目的正常運轉(zhuǎn)，做好內(nèi)部審核和整改工作。負責(zé)對新進項目部人員進行安全教育。 接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。 貫徹執(zhí)行公司機具管理和各種規(guī)章制度，負責(zé)項目部機械設(shè)備及小型機具的管理工作。 負責(zé)建立領(lǐng)用臺帳，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)常核對，做到帳、物、卡清楚。 負責(zé)基礎(chǔ)鋼筋等加工制作工作；負責(zé)監(jiān)督工程地方性材料，消耗性材料的采購，運輸，保 管和發(fā)放工作。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，負責(zé)檢查現(xiàn)場機具的合理使用和安全操作情況，按照質(zhì)量環(huán)境體系的要求，按時對機具進行維修、保養(yǎng)，嚴格做好記錄。 按工程達標投產(chǎn)要求及時整理和歸檔工程的有關(guān)資料。 協(xié)調(diào)員職責(zé)： 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，負責(zé)項目部與當(dāng)?shù)馗骷壵畽C關(guān)上級有關(guān)部門的政策協(xié)調(diào)工作。 聯(lián)系、組織承辦區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級施工協(xié)調(diào)會等相關(guān)事務(wù)工作 負責(zé)組織本本工程的青苗賠償、征地、拆遷以及相應(yīng)款項結(jié)算等工作。 搞好征地和賠償合同、協(xié)議的起草工作，協(xié)助計經(jīng)部門進行各種合同， 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 協(xié)議的履行工作。 協(xié)助項目經(jīng)理進行項目財經(jīng)核算，以降低成本，提高效益，合理控制為原則，嚴肅財經(jīng)紀律 ，保存好相關(guān)檔案資料。 協(xié)助項目經(jīng)理處理項目部日常生活事務(wù)。 3． 3．工程主要負責(zé)人簡介 項目經(jīng)理：樊孝成 ， 工作經(jīng)歷：參加電力工作 10 年，參加過 220kV 永泰線路的施工，任項目經(jīng)理； 項目副經(jīng)理：張令 ， 工作經(jīng)歷：參加電力工作 8 年， 參加過 220kV 黔秀一回重冰區(qū)改造工程線路的施工，任項目副經(jīng)理； 項目技術(shù)員：許興志 ， 工作經(jīng)歷：參加電 力工作 10 年， 參加過 220kV安綦線路的施工，任技術(shù)員； 四、工期目標和施工進度計劃 4． 1．工期目標及分解 工期計劃 2020 年 10 月 15 日開工至 2020 年 01月 30日 完 工。迄今為止， 計劃于 2020 年 10 月 05 日完成 復(fù)測 工作 。 現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，排出如下施工進度計劃： 線路分坑復(fù)測： 10 月 01 日 —— 10 月 10 日 （施工準備） 基礎(chǔ)開挖： 10 月 15 日 —— 12 月 15 日 基礎(chǔ)澆筑： 11 月 15 日 —— 12 月 16 日 鐵塔組立： 12 月 10 日 —— 01 月 04 日 導(dǎo)、地線展放： 2020 年 01 月 05 日 —— 2020 年 01 月 30 日 接地敷設(shè)及保護帽澆筑、附件安裝：高空及地面工作同時錯開進行。 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 施工工序 歷時天數(shù) 投入班組 投入人力 備注 復(fù)測分坑 10 1 5 基礎(chǔ)開挖 60 3 120 基礎(chǔ)砼澆筑 30 3 45 鐵塔組立 25 3 48 導(dǎo)地線 展放 25 2 60 接地敷設(shè)及保護帽澆筑 78 3 30 自檢消缺 3 2 60 資料收集整理 110 1 2 4． 2．施工進度計劃及編制說明 定于 2020 年 10 月 10日開始前期準備，基礎(chǔ)工程（含接地）、桿塔組立工程、架線工程施工采用交叉作業(yè)。 施工組織計劃措施由項目部技術(shù)負責(zé)人組織編寫，項目經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準 （ 2）、編制設(shè)備材料計劃表 工程的設(shè)備材料計劃表，按會審后的施工圖及分段情況由各技術(shù)負責(zé)人 編制，項目經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準，按清冊采購和供貨。重要的施工方案、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 (4)、組織和人員 施工組織計劃措施的要求，確定工程組織結(jié)構(gòu)，配備合適的人員，確定各種人員進場時間和工作內(nèi)容，特別是技術(shù)、質(zhì)量保證、質(zhì) 量檢驗和特殊工種的人員； 從事質(zhì)量