【正文】 維護(hù)檢修 時間 。 12 周 檢： 按定期維護(hù)的內(nèi)容和每旬檢查結(jié)果，使用單位集中維修，恢復(fù)設(shè)備性能。 主要提升運輸系統(tǒng)的維護(hù)，每天不少 于 2－ 4 小時。 日檢（日常維護(hù)）： 按定期維修的內(nèi)容和每日檢查（點檢）發(fā)現(xiàn)的問題，使用單位進(jìn)行日常維護(hù)，恢復(fù)設(shè)備性能。 第八章 設(shè)備定期檢修制度 為進(jìn)一步提高設(shè)備的運行效能，做到設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修 相 結(jié)合，積極推廣故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，以提高檢修質(zhì)量，降低維修費用，對設(shè)備做到有計劃檢修。 設(shè)備的零部件損壞或不能正常運行，由司機(jī)匯報，維護(hù)工進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)問題不及時檢修，處罰包機(jī)維修工。 所包設(shè)備必須懸掛責(zé)任牌，明確責(zé)任制。 操作人員應(yīng)持證上崗，精心愛護(hù)設(shè)備，遵照操作規(guī)程，正確進(jìn)行操作，及時進(jìn)行巡回檢 查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。 第七章 設(shè)備包機(jī)制度 為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，增強(qiáng)責(zé)任心，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，特制定本包機(jī)制度，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。 主要生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)建立履歷臺賬，主要內(nèi)容有：設(shè)備驗收到貨記錄、設(shè)備移動記錄、運行記錄、檢修記錄、事故記錄、附 屬設(shè)備更新記錄及歷年技術(shù)鑒定與性能變化記錄。各種設(shè)備必須分類編號、登賬、建卡，每臺設(shè)備要有編號。 工作面回收時，原設(shè)備 使用單位，應(yīng)保證各設(shè)備的完好狀態(tài)，移交中出現(xiàn)的短缺、損壞等非正常部件， 機(jī)電部 嚴(yán)格按《配件管理考核辦法》考核 ，還要按其價值扣除該單位的配件費用。 工作面回收移交時，由 機(jī)電部 召集有關(guān)單位到現(xiàn)場按設(shè)備保管手冊清點設(shè)備部件。 新工作面交付使用時， 機(jī)電部 應(yīng)召集有關(guān)單位到工作面現(xiàn)場驗收、試運轉(zhuǎn)，經(jīng)各方確認(rèn)合格后方可移交。 工作面安裝要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作面安 裝方案和設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有變動，須經(jīng) 機(jī)電部 批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 1財務(wù)部為設(shè)備修理資金的管理部門，參加鑒定、驗收并負(fù)責(zé)計劃資金管理、外委修理合同管理及修理費用結(jié)算。 15﹑外委設(shè)備一般保修期為 12 個月，在此期間發(fā)生檢修質(zhì)量問題，承修單位應(yīng)及時無條件返修。 13﹑外委設(shè)備必須辦理提貨或驗收手續(xù)，經(jīng)管理員登記。本礦無法檢驗的，可到承修單位拆機(jī)后核實。 11﹑ 本礦機(jī)電設(shè)備 無力 自行承修的，可按規(guī)定安排外委有技術(shù) 資質(zhì)與安全資質(zhì)的修理廠家修理。換下舊件要在三日內(nèi)交回，新拆部件由配件組盡快組織貨源，到貨后由原拆機(jī)單位在三日內(nèi)領(lǐng)出交到指定地點 。 9﹑備用設(shè)備原則 上 不許隨意拆卸，特殊情況需到檢修單位或設(shè)備庫等地點拆取時，必須由配件專職管理人員在領(lǐng)用單上簽字，到 機(jī)電部 辦理《拆機(jī)通知單》，經(jīng) 機(jī)電部 長簽字后到指定地點拆取。 7﹑修復(fù)設(shè)備， 機(jī)電部 專職 設(shè)備管理人員 要 對其進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，并在 “ 合格證 ” 上簽字， “ 合格證 ” 由 設(shè)備管理人員 妥善保存。設(shè)備管理人員每旬組織對檢修設(shè)備情況進(jìn)行驗收，每月三十日前對檢修設(shè)備的單位計劃完成情況進(jìn)行匯總考核。年末不能決算的要在規(guī)定時間內(nèi)提出掛賬 申請，批準(zhǔn)后按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理掛賬手續(xù)。 設(shè)備大修計劃確定后， 機(jī)電部 要 依據(jù)設(shè)備狀況 組織組織實施，超過 10 萬元要進(jìn)行招標(biāo)，無法招標(biāo)的特種設(shè)備，修理單位要編制預(yù)算，由 機(jī)電部 組織有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)算匯審， 按批準(zhǔn)金額 簽訂大修技術(shù)協(xié)議或修理合同， 無 合同不得開工。 設(shè)備按不同的檢修內(nèi)容和工作量 分為日常檢修、 一般檢修（中修、定檢）和大修。嚴(yán)格執(zhí)行四檢制（班檢、日檢、 周 檢、月 檢 ）。 1各單位的潤滑油 、 加油桶必須專桶專用，清潔衛(wèi)生， 分類存放，并標(biāo)識清楚。 1 供應(yīng)部門采購油脂 必須經(jīng)過化驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁使 7 用不合格品。 1加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理， 機(jī)電部指定 專人 管 理 ，根據(jù)設(shè)備要求建立油脂檔案， 各單位應(yīng)指定 專職 技術(shù)員對設(shè)備的潤滑油脂進(jìn)行專職管理，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點、定量、定期）制度。在 與外單位發(fā)生借用或調(diào)撥設(shè)備時，必須經(jīng)機(jī)電礦長 批準(zhǔn)后，方可借調(diào)，并辦理借調(diào)手續(xù)。設(shè)備在拆、卸、運輸、安裝過程中，要明確責(zé)任，防止設(shè)備損壞和零部件丟失 ，否則按 《 配件管理考核辦法 》 考核。 各單位不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或改變設(shè)備結(jié)構(gòu)，必要時必須經(jīng) 機(jī)電部 或機(jī)電礦長同意。 機(jī)電部 每月定期對使用單位進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷 、 超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備的， 機(jī)電部 有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕，并可越 級上告追究違章 6 指揮的責(zé)任。要做到三懂（懂操作規(guī)程 、 懂設(shè)備性能 、 懂結(jié)構(gòu)原理）。 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率 達(dá)到90％以上（大型設(shè)備臺臺完好），使用率達(dá) 80％以上，待修率不超過5％，機(jī)電事故不超過 1％，防爆設(shè)備無失爆，安全保護(hù)裝置齊全可靠。安裝過程中應(yīng)按制定的施工網(wǎng)絡(luò)圖和有關(guān)技術(shù)規(guī)定實施，并對安裝工序質(zhì)量做全過程的詳細(xì)記錄。 設(shè)備下井前，由 機(jī)電部 專職防爆檢查員和管理員、領(lǐng)用單位、檢修單位對設(shè)備進(jìn)行全面檢查（防爆性能，完好狀態(tài)等） ，并進(jìn)行必要的性能試驗，對合格品要填寫“設(shè)備驗收合格證”和“防爆合格證”，三方簽字后方可下井，否則一律不準(zhǔn)下井。各工種崗位必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。 第三章 設(shè)備的運行、維護(hù)與保養(yǎng) 設(shè)備的使用與維護(hù) 實行專職負(fù)責(zé)制：單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實行 主要負(fù)責(zé)人 制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。未經(jīng)許可，不得隨意拆卸設(shè)備。 8﹑驗收合格的設(shè)備， 設(shè)備管理人員 要建帳登記，做到 設(shè)備 管理 臺賬條理清晰 。 ④可 做的性能實驗按國標(biāo) 進(jìn)行驗收， 非標(biāo)設(shè)備按說明書﹑ 技術(shù)要求制定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 4 ②按裝箱單清點零部件﹑隨機(jī)件﹑工具等，備件﹑附件﹑工具等要立帳登記。 6﹑對生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門確認(rèn)需掛帳處理的項目， 機(jī)電部 要認(rèn)真登記，作為結(jié)轉(zhuǎn)下年的依據(jù)。 4﹑設(shè)備的購置參照集團(tuán)公司下發(fā)的《潞安集團(tuán)公司設(shè)備購 置管理辦法》，并依據(jù) 阜生 煤礦經(jīng)營管理方式組織采購。 3﹑在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，召集計劃 部 ﹑機(jī)電 部 ﹑生產(chǎn) 技術(shù)部 ﹑財務(wù) 部 ﹑申請單位等部門參加的專題會議，根據(jù)維簡資金總體情況合理安排設(shè)備的購置和更新，并對新技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代進(jìn)行技術(shù)論證，確定購置意見。根據(jù)生產(chǎn)變化需 要 調(diào)整當(dāng)年計劃的，一般應(yīng)提前 2～ 3 個月提出申請報 機(jī)電部 。 第二章 設(shè)備的選型、購置及驗收 1﹑機(jī)電礦長根據(jù)礦井規(guī)劃、年度計劃，組織機(jī)電部及有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備選型和購置。 礦屬各單位行政負(fù)責(zé)人是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任者，機(jī)電負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備使用，維護(hù)保養(yǎng)和小修等工作，各單位必須設(shè)兼職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)設(shè)備的到貨驗收、記賬、登卡、建檔、編號、發(fā)放審批、監(jiān)督使用單位的維護(hù)保養(yǎng)，提出設(shè)備檢修計劃以及報廢申 請。 機(jī)電部 負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備從選型到報廢的全過程管理，負(fù)責(zé)設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。設(shè)備管理的范圍， 執(zhí)行 礦企管部下發(fā)的設(shè)備管理 范圍的規(guī)定，對煤礦 12 種小型設(shè)備，仍由礦供應(yīng) 部 采購供應(yīng)，但應(yīng)按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。 2 設(shè)備管理制度 第一章 總 則 為強(qiáng)化設(shè)備管理，提高裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，保證安全生產(chǎn)，加速礦井現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》和能源部制定的《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》，并結(jié)合我礦實際情況，更好地貫 徹實施“潞安 集團(tuán)公司 設(shè)備管理辦法”，特修訂“ 阜生 煤礦設(shè)備管理制度”。 負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。 負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電專業(yè)重大隱患排查工作，制定措施及時解決，負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。 按規(guī)程和規(guī)定要求，組織對機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全技術(shù)測試和驗收工作。 負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施。 1 機(jī)電 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 對礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，開展技術(shù)革新活動，落實資金和材料，改善礦井機(jī)電面貌。 負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比和考核工作，并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié)，布置下階段的工作安排，對存在問題及時采取措施解決。 負(fù)責(zé)落實上級的各項規(guī)定和制度，不斷建立和健全各項機(jī)電管理制度， 并組織實施。 抓好機(jī)電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位義務(wù)。 本礦機(jī)電設(shè)備管理實行礦、隊兩級管理。 機(jī)電礦長全面領(lǐng)導(dǎo) 全 礦機(jī)電工作。 機(jī)電部 配置專職的設(shè)備管理員（包括洗煤廠）。實行圖牌管理和計算機(jī)管理，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、卡、賬、物相符。 各單位必須按要求建 立 健全包機(jī)制，包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，臺臺設(shè)備責(zé)任 到人，并按規(guī)定配足機(jī)電維修工，上列人員均列入 機(jī)電 3 部 的機(jī)電 檔案，未經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)，不得隨意變動。 2﹑礦屬各單位每 年在 11 月前根據(jù)要求，認(rèn)真填寫下年度的設(shè)備購置或更新申請計劃報 機(jī)電部 。無申請的一律不予安排，未經(jīng) 機(jī)電部 審批的一律不予驗收。重大問題 由礦辦公會討論決定， 有關(guān)部門分工辦理，及時上報。 5﹑凡列入購置計劃的項目 ， 機(jī)電部 要認(rèn)真組織落實，并及時填報各種報表。 7﹑設(shè)備到礦后 機(jī)電部 要組織設(shè)備管理員、使用單位認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行驗收，主要內(nèi)容有： ①檢查外觀和包裝情況。 ③設(shè)備使用說明書﹑產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料，由 機(jī)電部 存檔管理。 ⑤由 機(jī)電部 出具驗收報告，驗收人員由 機(jī)電部 長或副部長、設(shè)備管理人員和使用單位技術(shù)人員組成，不得少于三人。 9﹑ 設(shè)備管理人員 要 組織相關(guān)工作人員 對新設(shè)備進(jìn)行定期檢查及保養(yǎng)，確保設(shè)備臺臺完好。 10﹑庫存設(shè)備要每半年盤存一次， 設(shè)備管理人員 并 核對 庫存設(shè)備 帳目 。大型固定設(shè)備配備專職司機(jī)和維護(hù)工。 設(shè)備安裝、領(lǐng)用時，有關(guān)單位必須到 機(jī)電部 設(shè)備組辦理上賬手續(xù)， 領(lǐng)取設(shè)備領(lǐng)取證并 憑設(shè)備組簽發(fā)的設(shè)備領(lǐng)取證 到 指定地點領(lǐng)取 ，未經(jīng)許可嚴(yán)禁白條發(fā)放設(shè)備，夜間或假日處理緊急情況 發(fā)放的 設(shè)備 要 5 在三日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。 大型關(guān)鍵設(shè)備 的 安裝，領(lǐng)用單位 要 編制安裝規(guī)程和安裝方案，并 有符合說明書要求的正式基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖。 主要設(shè)備（如主提升設(shè)備、主扇風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備等）應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)合理 的 運行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行探傷，精度檢查和技術(shù)性能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整和維修，嚴(yán)禁設(shè)備甩掉安全保護(hù)裝置、超負(fù)荷和帶 病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。 各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格 后 持證上崗。四會（會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障），不超負(fù)荷運行，保持設(shè)備的完好和防爆性能。 設(shè)備的運行 、 維護(hù)與保養(yǎng)質(zhì)量 。對嚴(yán)重?fù)p壞或丟失設(shè)備的單位，要嚴(yán)格 按《機(jī)電管理獎罰條例》處罰。 對于不能整機(jī)下井的設(shè)備， 由使用單位制定拆卸方案，經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)后方可拆卸，拆卸過程中 要做好防護(hù)措施， 以防 在運輸中損壞設(shè)備。 1礦屬各使用設(shè)備 的單位無權(quán) 轉(zhuǎn)借 設(shè)備，如本礦單位需要相互借 用、 調(diào)撥或移交時，必須經(jīng) 機(jī)電部 同意并辦理有關(guān)手續(xù)。 1鍋爐、壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 國家有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。主要設(shè)備要建立潤滑油脂卡片和檔案，根據(jù)設(shè)備性能和實際運行 情況，合理選擇潤滑油脂的品種。 機(jī)電部 要定期對主要設(shè)備的潤滑油脂進(jìn)行抽樣化驗和嚴(yán)格考核。 第四章 設(shè)備的檢修 與修理 堅持執(zhí)行 維護(hù) 、 保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度。積極推廣故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，強(qiáng)化重點設(shè)備和重點部位的維護(hù)管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機(jī)時間，提高設(shè) 備的開機(jī)率和使用率。設(shè)備的大修根據(jù)設(shè)備使用年限與設(shè)備狀況和本年度設(shè)備大修理費用， 機(jī)電部 合理編制本年度設(shè)備大修理計劃，由機(jī)電礦 長組織會審后 報 礦計劃部。 設(shè)備大修完畢后要及時組織驗收，根據(jù)協(xié)議或合同辦理“設(shè)備大修理決算”， 并填寫“設(shè)備大修理竣工驗收報告”，驗收情況存入設(shè)備檔案。 8 機(jī)電部 設(shè)備組每月二十五日前根據(jù)各單位的設(shè)備使用計劃和生產(chǎn)實際編制下月的設(shè)備檢修計劃，必要時及時下達(dá)調(diào)整計劃。 6﹑檢修好的設(shè)備，檢修單位要填寫 “ 機(jī)電設(shè)備檢修合格證 ” ，防爆設(shè)備應(yīng)同時辦理 “ 防爆合格證 ” 以及 “ 機(jī)電設(shè)備檢修驗收證 ” 。 8﹑修復(fù)設(shè)備投入運行在 一年 內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，由檢修單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，設(shè)備組每月二十八日前將考核情況匯總上報 機(jī)電部 長。拆取時，不準(zhǔn)損壞 其它 任何部件。 10﹑井下移動設(shè)備不得倒裝使用，特殊情況必須經(jīng) 機(jī)電部 批準(zhǔn)。 12﹑ 外委設(shè)備出礦前須經(jīng)三名以上專職管理員 和有關(guān)單位共同