qak[經(jīng)濟管理]供電企業(yè)論文電費回收管理論文-展示頁
2024-09-27 09:47本頁面
【正文】 度不高等諸多因素的影響，存在著極不情愿的心理和抱有觀望、僥幸的心態(tài)無錢或不愿交電費的情況。日前，供點企業(yè)仍遵循 “先用電，后交錢 ”這一交易規(guī)則，即用戶在使用了一段時間的電能后，再去交納費用。 （ 1）電力商品的特殊性是導(dǎo)致電費回收難的客觀因素?；诖?，對如何加強供電企業(yè)電費回收管理是每名供 電企業(yè)經(jīng)營管理人員需要認真思考的地方。特別是 2020年全球金融危機爆發(fā)以來，給一些企業(yè)造成巨大沖擊，加之電價調(diào)整 ,又增加了企業(yè)成本 ,使企業(yè)面臨著成本增加和資金支出增加的 “雙重 ”壓力 ,給電費回收工作帶來前所未有的困難和風(fēng)險。所謂 “雙結(jié)零 ”就是實現(xiàn)當(dāng)年電費和陳欠電費余額為零，電能作為一種特殊的商品，具有先使用后繳款的特點，正是這種不合理的慣例導(dǎo)致供電企業(yè)可能承擔(dān)客戶用 電后不按期按約繳費、拒絕逃避繳費或喪失償債能力等風(fēng)險。從供電企業(yè)電費回收難的成因入手進行了認真剖析，并就如何加強供電企業(yè)電費回收管理提出了相應(yīng)的對策思考。 供電企業(yè) 論文 電費回收管理 論文 論加強供電企業(yè)電費回收管理 摘要：電費是供電企業(yè)的主要經(jīng)營收入。長期以來，用戶拖欠電費的現(xiàn)象十分嚴重，已嚴重影響到供電企業(yè)的穩(wěn)健運行。 關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電費回收；管理 當(dāng)前，各地供電企業(yè)開展 “雙結(jié)零 ”活動，取得了明顯的成效。而且電能的銷售范圍涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，受到不少外來因素的干擾，給電費回收工作帶來諸多不便。而電費回收工作開展的好壞直接影響了供電公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的好壞，是電力企業(yè)發(fā)
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