【正文】 需要做好準備的，而且 A、 B這些活動中進行控制、整改等等； E 貫穿主體工程的重要活動， G是在 E 之后進行的，與之一起進行的還有 F、 H、 I，在 F、 G、 H、 I 完成后 進行最后的竣工驗收 J。結構施工階段工期劃分。 第 三 節(jié) 施工進度計劃安排 由于規(guī)定工期為 150 天，我們充分利用人力、物力，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，合理調(diào)配勞動力，保證在規(guī)定工期 150 天內(nèi)順利完工。 三、工程工期目標 根據(jù)《建設工程施工合同》的要求，本工程工期為 150日歷天。 ，重大設備事故為零 ,火災事故為零； ‰以內(nèi)；因工輕傷率控制在 1‰以內(nèi)； 95%，重大隱患整改率達 100%； 《建筑施工安全檢查標準》檢查項目合格率達到 100%，其中優(yōu)良率達到 70%； (塵、毒、噪聲等有害因素 )粉塵作業(yè)點合格率 80%以上，毒物作業(yè)點遼寧工業(yè)大學課程設計（論文） 5 合格率 85%以上，物理因素作業(yè)點合格率 80%以上。 所有的設備安裝、調(diào)試符合有關驗收規(guī)定：竣工資料齊全，一次完成合格率100%。 第二節(jié) 工程 管理 目標 一、 工程管理質量目標 本工程以嚴格執(zhí)行國家強制性標準為前提，確保分部分項工程施工達到設計圖紙要求，根據(jù)合同要求，本工程質量應達到省級優(yōu)良工程標準，在施工中以省優(yōu) 工程質量標準組織實施。 先主體、后圍護 施工時應該先進行框架主體施工，然后進行圍護結構施工。 一、 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)的原則，保證工程按照總控計劃工期完成，本 工程采用主體與二次圍護結構、主體與裝飾立體交叉施工。 (5)采用科技成果和先進的技術組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低成本。 (3)采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。 (1)滿足工期要求，保證工程配套按期全部建成。 通過合理的施工部署，處理好各施工管理機構的協(xié)調(diào)，使工程達到工期目標、質量目標以及文明施工和環(huán)境保護目標。 針對本工程特點，成立“ 某小區(qū) 1 樓 項目經(jīng)理部”，實施項目優(yōu)化管理，組織機構設置見圖 11: 圖 11 項目管理組織機構框圖 人員分工 項目經(jīng)理：全面負責工程的質量、成本、進度、工期、安全、文明， 負責質量體系運行； 項目技術負責人：全面負責工程的技術及質量管理； 鋼筋施工員：負責鋼筋工程的施工管理； 木部施工員：負責木作分項的施工管理； 泥水施工員：負責混凝土及內(nèi)、外裝飾工程的施工管理； 水衛(wèi)施工員：負責水衛(wèi)工程的施工管理； 電氣施工員：負責電氣工程的施工管理； 通風與空調(diào)施工員：負責通風與空調(diào)工程的施工管理； 安全員：全面負責本工程的安全監(jiān)督管理； 項目經(jīng)理 項目技術負責人 施工部 質量安全部 材料供應部 綜合部 土建施工員 水電施工員 專職質檢員 專職安全員 材 料 員 預 算 員 試 驗 員 遼寧工業(yè)大學課程設計（論文） 3 質檢員：負責工程的質量監(jiān)督和質量核定； 內(nèi)業(yè)技術員：負責收集質量、安全內(nèi)業(yè)資料，對內(nèi)業(yè)資料進行編目、歸檔。項目經(jīng)理受公司法人代表委托，全面管理工程質量、工期、經(jīng)濟、安全文明施工等項工作，并負責工程各項協(xié)調(diào)工作。建筑耐火等級二級；屋面防水等級為Ⅱ級?；炷翉姸鹊燃墸夯A、主體均為 C25，屋面為 C25P6，墊層為 C15。 承臺底面 標高為 ，承臺頂面標高為 ，自然地面標高為 （相對于羅零高程 ），擬建路面標高為 ，底層地面標高為 ? 。 本工程基礎采用鋼筋混凝土預制樁，樁徑 500mm，每根樁長約 25m 長。建筑面積為 5047 2m .屋面為上人平屋面， SBS 卷材防水，擠塑板隔熱，細石混凝土保護層。房屋外形如附圖所示，中間由變形縫隔開。 遼 寧 工 業(yè) 大 學 工程項目 管理 課程設計（論文） 題目： XX 某小區(qū) 施工組織設計 學 院 ： 管理學院 專業(yè)班級： 工程 092 學 號： 0XX 學生姓名： XX 指導教師： XX 教師職稱： 副 教授 起止時間： 課程設計（論文 ）任務及評語 學 院 ： 管理學院 教研室： 工程管理 學 號 0907010XX 學生姓名 XX 專業(yè)班級 工程 092 課程設計（論 文）題 目 錦州市朱娜某小區(qū)施工組織設計 課程設計（論文）任務 課程設計目標： 熟知工程項目管理的基本內(nèi)容；組織設 掌握運用單位工程項目 計的基本內(nèi)容和體系； 掌握單位工程組織設計方法； 掌握單位工程有關工期、勞動力、各種材料和構件、用水和用電等計劃編制方法； 5. 掌握各種方案的技術經(jīng)濟評價方法。 指導教師評語及成績 成績： 指導教師簽字： 年 月 日 目 錄 第一章 工程概況 ............................................................. 1 第二章 施工部署 ............................................................. 3 第一節(jié) 施工部署原則 ..................................................... 3 第二節(jié) 工程管理目標 ..................................................... 4 第三節(jié) 施工進度計劃安排 ................................................. 5 第三章 施工準備 ............................................................. 7 第一節(jié) 施工進場準備 ..................................................... 7 第二節(jié) 物質準備 ......................................................... 8 第三節(jié) 技術準備 ......................................................... 8 第四節(jié) 人員準備 ......................................................... 9 第四章 施工方案及施工方法 ................................................... 9 第一節(jié) 施工流向和施工順序 .............................................. 9 第二節(jié) 施工方案選擇 .................................................... 11 第三節(jié) 施工方法 ........................................................ 12 第五章 施工平面布置 ........................................................ 26 第一節(jié) 施工總平面布置依據(jù) .............................................. 26 第二節(jié) 施工總平面布置原則 .............................................. 26 第三節(jié) 現(xiàn)場道路及排水 .................................................. 27 第四節(jié) 現(xiàn)場機械、設備的布置 ............................................ 27 第五節(jié) 現(xiàn)場材料加工、堆放場地 .......................................... 27 第六章 主要施工管理措施 .................................................... 28 第一節(jié) 保證質量措施 .................................................... 28 第二節(jié) 降低成本措施 .................................................... 30 第三節(jié) 保證安全施工措施 ................................................ 31 第四節(jié) 工期保證措施 .................................................... 31 第七章 季節(jié)性施工 .......................................................... 32 第一節(jié) 雨季施工措施 .................................................... 32 第二節(jié) 夏季施工措施 .................................................... 33 第八章 進度計劃 ............................................................ 33 第一節(jié) 工程量計算 ...................................................... 33 第二節(jié) 分析工作間的邏輯關系 ........................................... 33 第三節(jié) 施工進度表 ..................................................... 34 第四節(jié) 檢查、優(yōu)化進度計劃 .............................................. 34 第九章 課設總結 ............................................................ 37 參考文獻 ................................................................... 38 遼寧工業(yè)大學課程設計（論文） 1 第 一章 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 某小區(qū) 1 樓 工程地點：遼寧省錦州市 建設單位： 理工學院房地產(chǎn)公司 設計單位： 本工程 為 某小區(qū) 6 幢 6 層框架 結 構住宅樓。層數(shù) 6 層，每層的層高為 。 建筑場地北面和東面均緊鄰小區(qū)道路，南面、北面、西面和西南面有已建住宅（見總平面圖）。地質情況：從自然地面起 0～ 為雜填土、 ～ 為淤泥質土、 ～ 為粘土、 ～ 、 ～ 、 ～ 、 ～ 為中砂、 以下為粉質粘土。地下水位標高為 。 本工程結構安全等級為二級，抗震設防度為 7度，設計使用年限 50 年。 二、項目組織機構及職責 組織管理機構 本工程實行項目法施工管理，按重點項目 組建項目管理機構。 遼寧工業(yè)大學課程設計（論文） 2 本工程項經(jīng)部經(jīng)理由具有一級資質的項目經(jīng)理擔任，所有專業(yè)管理人員均持證上崗。 預算員：負責工程預算書、決算書的編制； 材料員：負責材料的計劃管理、材料進場的驗收工作，配合試驗員進行見證取樣工作； 試驗員：負責本工程的原材料、半成品等的取樣及送檢工作。 第二章 施工 部署 第一節(jié) 施工部署原則 本次施工組織設計編制將遵循四項基本原則： （ 一 ） 是符合性原則； （ 二 ） 是先進性原則； （ 三 ） 是合理性原則； （ 四 ） 是滿足業(yè)主要求的原則。 (2)嚴格遵守 基本建設程序，在時間和空間（