【正文】 解、支持監(jiān)理的工作，執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指領(lǐng)，是監(jiān)理工程的一項(xiàng)重要工作。在工程施工過(guò)程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。 理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理功能 監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時(shí)也是合作關(guān)系。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn) 場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。 論怎樣做好建筑工程施工的監(jiān)理工作 2 1 監(jiān)理的職責(zé)及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的 分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更； 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批 工程延期； 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。社會(huì)監(jiān)理在促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高、保證工程質(zhì)量等方面發(fā)揮著積極的作用，這些年來(lái)工程質(zhì)量水平的不斷提高，其中也凝聚著我們?nèi)w監(jiān)理人員的辛勤勞動(dòng)。不論是參與哪個(gè)階段的工程監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同進(jìn)行的 旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。 8 致 謝 4 協(xié)調(diào) 4 信息管理 3 合同管理 3 質(zhì)量控制 3 進(jìn)度控制 3 成本控制 3 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理 2 了解、熟悉工程隱蔽驗(yàn)收程序，正確履行監(jiān)理職責(zé) 2 監(jiān)理的職責(zé) II 前 言 《工程監(jiān)理概論》 課程論文 論文題目： 淺談建筑工程施工的監(jiān)理職責(zé) 目錄 摘 要 1 1 監(jiān)理的職責(zé)及 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2 監(jiān)理的實(shí)施的細(xì)則 2 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整 2 理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理功能 3 2 監(jiān)理的主要任務(wù)及控制目標(biāo) 4 嚴(yán)格作好事前、事中、事后的控制 5 事前控制 5 事中控制 6 事后控制 7 結(jié)束語(yǔ) 7 參考文獻(xiàn) 9 摘 要 建設(shè)監(jiān)理都要確立地位、擺正位置，才能有效地開展和搞好工程建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理活動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的委托，它既可以貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)階段，也可以是工程建設(shè)的某個(gè)階段。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理職責(zé) 工程建設(shè) 控制 論怎樣做好建筑工程施工的監(jiān)理工作 1 前 言 社會(huì)監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但近年來(lái)，客觀上隨著新一輪建設(shè)高潮的掀起，監(jiān)理力量與建設(shè)規(guī) 模不相適應(yīng)的矛盾日益突出，同時(shí)由于監(jiān)理過(guò)早走向市場(chǎng)，監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不盡完善、管理機(jī)制不相適應(yīng)、有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人才緊缺、監(jiān)理人員無(wú)序流動(dòng)嚴(yán)重、部分監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等等矛盾的客觀存在，致使當(dāng)前監(jiān)理工作存在很多這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致施工企業(yè)、項(xiàng)目業(yè)主、乃至行業(yè)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)可程度有逐漸下降的趨勢(shì)，有人甚至由此而對(duì)社會(huì)監(jiān)理制度產(chǎn)生懷疑，監(jiān)理市場(chǎng)已面臨“誠(chéng)信危機(jī)”，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)引起我們行業(yè)主管部門、監(jiān)理企業(yè)、尤其是監(jiān)理企業(yè)的老總們高度重視。 監(jiān)理的實(shí)施的細(xì)則 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來(lái)的。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的進(jìn)度和投資的控制都是通過(guò)承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下 達(dá)的指令都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。 堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學(xué)態(tài)度。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。其中前五項(xiàng)為工程隱蔽的基本程序，第六項(xiàng)為法定程序，第七項(xiàng)由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查或隨機(jī)巡查等方式，檢查人員施工質(zhì)量，并視情況提出相應(yīng)的處理意見。所以，監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中，除了要按照基本程序，完成隱蔽前的質(zhì)量檢查外，還要監(jiān)督施工單位完 成法定程序的工作，同時(shí)做好各個(gè)程序監(jiān)理記錄。標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)和合同管理；監(jiān)理工作貫穿規(guī)劃、設(shè) 計(jì)、實(shí)施