院內(nèi)綠化回填土施工組織設(shè)計-展示頁
2025-06-16 22:04本頁面
【正文】 江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 4 工程施工進行綜合的管理、 組織、協(xié)調(diào)和控制，行使計劃、組織、指揮、協(xié) 調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的合同。 （三）項目作業(yè)層由技術(shù)素質(zhì)高，作風過硬，施工能力強，工種齊全的作業(yè)班組組成，合理安排，連續(xù)施工，組織流水作業(yè)，使各主要分部分項工程在時間上，空間上緊密配合，確保該工程高質(zhì)量、高速度完成，詳見管理機構(gòu)一覽表。 （一）項目管理決策層由公司選派施工管理和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗豐富的高級管理人員組成。 第 三 章 施工 平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 根據(jù)本工程的特點、規(guī)模及施工技術(shù)難度，為了確保工程質(zhì)量達到合格目標的實現(xiàn)，按項目法施工的要求加強項目管理，建立指揮果斷、技術(shù)過硬、責任心強、團結(jié)協(xié)作的組織機構(gòu)。 成本管理目標 項目部建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工全過程中成本核算同步進行，確保工程成本控制在合同價的 %以內(nèi)。 文明施工管理目標 施工現(xiàn)場實行全封閉式管理，確保達到 文明工地 ，加強對施工現(xiàn)場進行管豐縣 工期管理目標 本工程日歷工期為 10 天，我們將精心編制作業(yè)計劃，分梯隊流水作業(yè)，精心組織施工，確保本工程在 10 天施工日歷天內(nèi)竣工。 地質(zhì)及水文情況 本工程場區(qū)原為耕地，地勢相對平坦。 江蘇省現(xiàn)行預(yù)算定額。 現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn) 、文明施工、環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)定。 依據(jù) 招標文件。紫金花園工程 江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 2 第一章 總體概述 目的 科學合理地組織工程施工，實現(xiàn)工程總體的目標，為施工提供指導(dǎo)性文件。豐縣紫金花園工程 江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 1 院內(nèi)綠化回填土工程 施工組織設(shè)計 項目編號： FXX20211031057 標段名稱：院內(nèi)綠化回填土工程 標段編號： FXX20211031057SG002 招 標 人：豐縣天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 豐縣 范圍 豐縣 五期經(jīng)濟適用房綠化回填土工程 。 現(xiàn)行國家驗收規(guī)范、技術(shù)標準、操作規(guī)程，管理條例及地方法規(guī)等。 公司的質(zhì)量手冊、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件和各級管理制度等。 地理位置情況 本工程位于徐州市豐縣位于南環(huán)路 北 側(cè) ，豐縣第五期保障性 住房院內(nèi)綠化回填土 。 第 二 章 施工進度計劃各階段的保證措施 質(zhì)量管理目標 本工程為確保工程質(zhì)量達到合格。 安全管理目標 無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌；負傷率控制在 ‰以內(nèi)。紫金花園工程 江蘇南通六建建設(shè)集團有限公司 3 理，做好環(huán)保工作，防止水污染、大氣污染與噪聲污染，選用底噪聲的攪拌機械和振搗機械，教育工人文明施工，保證不影響附近居民的正常生活。 項目經(jīng)理部管理目標 認真執(zhí)行項目管理計劃，充分行使管理職權(quán)，積極調(diào)動各級管理人員和職工的生 產(chǎn)積極性和主觀能動性，充分協(xié)調(diào)好管理網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各級人員的關(guān)系，確保達到 優(yōu)秀項目經(jīng)理部 。本項目管理機構(gòu)由三個層次組成；決策層、管理層、作業(yè)層。 （二）項目管理層選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好，工作能力強，有類似工程施工經(jīng)驗，并多次創(chuàng)建省市優(yōu)質(zhì) 工程、榮獲質(zhì)量管理先進個人的人員組成強有力的管理機構(gòu)，對項目施工全過程實施統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度。 （四）項目組織保證體系 作為我公司的重點工程，本工程將按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段，對豐縣 本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實現(xiàn)我公
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