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院內綠化回填土施工組織設計-資料下載頁

2025-06-04 22:04本頁面
  

【正文】 次搬運。 實行任務單定額領料制度,做到工完料清,及時清理施工作業(yè)面,回收可利用的材料,防止浪費。 加強對職工節(jié)約使用材料的教育,合理配料, 鋼筋、木材嚴禁長料短用,大料小用??衫玫匿摻铑^、木料邊角改做預埋件。 嚴格把好工程質量關,加強對各工序的檢查驗收,采取預防措施,確保主體工程垂直度、平整度、標高符合要求,防止產生跑模、脹殼現(xiàn)象,以免不必要的浪費。精心組織工程施工,加強施工過程中的檢查指導,保證質豐縣紫金花園工程 江蘇南通六建建設集團有限公司 11 量一次成優(yōu),減少返工及材料浪費。 合理安排施工,采取立體交叉穿插作業(yè)的施工方法,縮短工期,減少人工、機械、材料等費用支出。 第 八 章 施工協(xié)調與配合 與業(yè)主、監(jiān)理、設計的配合 根據監(jiān)理的有關要求及時編制并報送施工生產計劃、月計劃及周計 劃。 嚴格按施工計劃組織施工,并檢查計劃的執(zhí)行情況,編制并報送實際完成工作量與計劃進行對比表,發(fā)現(xiàn)進度滯后及時調整施工進度計劃,采取切實可行的措施進行調整。 及時向監(jiān)理報送分部工程施工組織設計,質量工作計劃,嚴格按照施工組織設計施工,將每月質量自檢情況及時報送監(jiān)理。 對進場原材料按規(guī)范要求進行取樣送檢,由監(jiān)控管理部取樣,并提供出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規(guī)格等資料,施工取樣由監(jiān)理見證,在材料使用前,將檢驗報告送監(jiān)理認可后方使用該材料。 隱蔽工程驗收在監(jiān)控管理部驗收合格的基礎上通知監(jiān)理驗 收。對于監(jiān)理提出的整改意見,認真組織施工隊伍立即進行整改,經監(jiān)理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。 充分發(fā)揮總包單位作用,對業(yè)主直接發(fā)包的工程質量、進度進行預控檢查,成立協(xié)調領導小組,密切與分包單位配合,使工序交叉進行,有效地保證工程質量、施工進度,減少業(yè)主、監(jiān)理大量的協(xié)調工作。 對于業(yè)主及監(jiān)理提出的有關安全文明施工有關意見及建議,認真會同其它專業(yè)分包認真落實及整改,為業(yè)主樹立社會信譽創(chuàng)造有利的條件。 與環(huán)境相關單位的協(xié)調與配合 主動與質量、安全監(jiān)督站加強聯(lián)系,及時報送相關資料,以取得 他們對于工程質量和施工安全的指導與認可,通過自身努力,給質量、安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象,為我公司取得優(yōu)質樣板工程創(chuàng)造有利條件。 加強與城監(jiān)、交通部門的聯(lián)系,取得他們對本工程文明施工及車輛運輸?shù)闹笇c認可,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件,加強對施工現(xiàn)場及車輛的管理,給城監(jiān)、交通等部門塑造一個良好的形象,為工程取得“市文明施工豐縣紫金花園工程 江蘇南通六建建設集團有限公司 12 工地”及運輸車輛通行創(chuàng)造有利條件。 加強與設計部門的聯(lián)系,取得他們對本工程施工質量與進度的指導與認可,為本工程的順利施工創(chuàng)造條件,嚴格按圖施工,加強工程質量管理,給設計部門塑造良好 的形象。 加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系,讓他們能對我公司工程施工帶來的不便予以諒解及支持,為工程順利施工創(chuàng)造良好的周邊關系,從進場施工開始,主動與周圍企業(yè)取得聯(lián)系,邀請參加座談會等活動。 加強與分包單位的協(xié)調配合,定期召開與分包單位的協(xié)調會議,積極配合分包單位的工作,為分包單位提供良好的服務,合理安排施工程序,減少相互的影響,為分包單位的后勤工作提供便利,如臨時設施、水電供應等,在具體的分項工程施工過程中,主動與分包單位進行工序、機具、人員、吊裝設備等方面的配合、支援。加強對分包單位成品的保護,為優(yōu) 質、高速完成工程施工任務創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 第 九 章 工程回訪保修 工程竣工后,實行定期回訪保修制度,注重調查了解工程質量狀況,了解業(yè)主對工程質量的要求,及時解決發(fā)現(xiàn)的質量問題。 制訂回訪計劃,進行定期及不定期的回訪,每年回訪不少于兩次。 建立工程維修卡,在工程竣工后一個月內向業(yè)主發(fā)出,維修卡內容包括:保修的原則、范圍和期限、負責保修的部門和人員、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。 對需要保修工作內容及時分析問題結癥,找出主要原因,制訂相關措施,在規(guī)定期限內完成維修任務。
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