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正文內(nèi)容

潞安集團15萬t制粉設(shè)備安裝施工組織設(shè)計-展示頁

2025-06-16 05:49本頁面
  

【正文】 按照設(shè)計標準、規(guī)劃工期要求和業(yè) 5 主方現(xiàn)場施工規(guī)定保質(zhì)保量圓滿完成本項目的所用工作 內(nèi)容。 文明施工要求:保持施 工現(xiàn)場干凈整潔、機具擺放合理、整體素質(zhì)符合各管理及其業(yè)主方的規(guī)定,爭創(chuàng)標準化施工形象。 工程工期要求: 60 天。 工程特點:本工程涉及重型設(shè)備基礎(chǔ)工程、大型設(shè)備吊裝工程、風力輸送工藝管道、電氣自動化控制系統(tǒng)、智能儀表檢測工藝、壓縮空氣管道工藝等方面,并且總體空間落差大,安裝難度高、安裝工具范圍多、各環(huán)節(jié)連續(xù)性強、要求設(shè)計規(guī)范精確等特點。 我公司對此工程非常重視,在編制本工程的施工組織設(shè)計時召集了經(jīng)驗豐富的工程施工技術(shù)人員和相關(guān)設(shè)計人員經(jīng)過多次碰頭商討,仔細研究設(shè)計圖紙、 明確工程特點、充分了解工程環(huán)境狀況,成立編輯工程設(shè)計組織專題小組,集思廣益、取長補短、力求本工程方案切合工程實際,思路嚴謹、可操作性強。 、建筑的正負 對應(yīng)絕對標高 米 二、 編制說明: 本施工組織設(shè)計嚴格按照施工圖紙進行編制,在人員、機械、材料采購、質(zhì)量要求、進度安排、等方面統(tǒng)一部署的原則下由設(shè)備和安裝專業(yè)組成。生產(chǎn)類別為戊類,耐火等級二級,主體構(gòu)件不需刷防火涂料。 1 山西潞安西仵硅業(yè)有限公司 15 萬噸 制 粉項目設(shè)備安裝 施 工 組 織 設(shè) 計 河南黎明重工科技股份有限公司 洛陽市宇昊建筑安全有限公司 2 一、 工程項目概況: 工程項目名稱: 山西潞安西仵硅業(yè) 15 萬噸硅粉制粉車間 工程項目地點: 山西潞安西仵硅業(yè)有限公司院內(nèi) 建設(shè)單位: 山西潞安西仵硅業(yè)有限公司 勘察單位:山西潞安建設(shè)工程勘察設(shè)計有限公司 設(shè)計單位:山西潞安建設(shè)工程勘察設(shè)計有限公司 安裝承包單位: 河南黎明重工科技股份有限公 司 洛陽市宇昊建筑安全有限公司 監(jiān)理單位: 山西潞安工程項目責任公司 公司 工程概況 山西潞安 西仵硅業(yè)有限公司年產(chǎn) 15 萬噸硅粉制粉項目 , 設(shè)計內(nèi)容:制粉車間及原料車間、控制室、成品倉支架,制粉車間及原料車間為高低跨門式鋼架 ,總建筑面積 2400m2 ,總 安裝 投資 XXX 工程抗震設(shè)防烈度為 6 度(基本地震加速度值為 ),第三組,抗震設(shè)防類別為防類別為標準設(shè)防類(丙度)。 安全等級為二級,結(jié)構(gòu)的合理使用年限為 50 年。建筑場地類別為 Ⅲ 類,基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級 ,屋面防水等級 Ⅲ級,防水屋耐用年限為 10 年。 根據(jù)工程設(shè)計特點、功能要求,本著業(yè)主的資金合理利用、 3 對工程質(zhì)量在設(shè)計有效期限,合理實用情況下負責以‘科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效’為編制原則。 三、 編制依據(jù): 設(shè)備安裝除按業(yè)主方提供圖紙的技術(shù)要求和施工要領(lǐng)外,施工和驗收應(yīng)執(zhí)行下列技術(shù)標準: 《破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ( GB5027698) 《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ( GB5023198) 《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ( GB5027098) 《大型設(shè)備吊裝施工工藝》 ( SH/T 35152021) 《起重吊裝手冊》 人民交通出版社 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 ( JGJ 462021) 《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》 ( GB 503002021) 《建筑安裝工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 ( JG 8091) 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 ( GB 50242021) 《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ( IGB 502798) 工程期限:受當?shù)氐膶嶋H氣候條件影響, 16 年冬季部分土建工程施工受阻,設(shè)備安裝工作推遲至 17 年 3 月 20 日開工,工期 60 4 天 工程內(nèi)容:詳見招標文件 ——HP1509XW035 中所有設(shè)備供應(yīng)及其配套輔機設(shè)備、電氣、空氣管道等全套工程。 四、 施工組織協(xié)調(diào)管理 項目管理目標: 工程質(zhì)量要求:合格。 工程施工安全標準:嚴格管控、杜絕重大事故、控制一般事故頻繁率在 1‰。 項目管理框架 鑒于該工程的特點,工期要求短、工作量大、且比較分散等,我們決定采用流水施工方式。 項目部人員機構(gòu)配置附圖如下: 五、 質(zhì)量管理體系及其組織機構(gòu)職能 質(zhì)量保證體系: 根據(jù)工程特點,我們將以 ISO9002 質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量管理文件為準則,進行施工全過程控制?,F(xiàn)場組建項目經(jīng)理部,全權(quán)處理一切工程事務(wù),負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工程、生產(chǎn)、技術(shù)、成本等一系列工作。各專業(yè)技術(shù)人員三人,嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理的各種技術(shù)規(guī)范要求。對人、財、物統(tǒng)一調(diào)度。 根據(jù)承包合同,組織編制項目的月(周)計劃、勞動力、材料 、設(shè)備、資金等使用計劃,并組織有關(guān)部門參與簽訂責任制合同并嚴格履行合同。 建立核算制度,加強預算、成本管理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,按月召開經(jīng)濟活動分析會議,使各項開支按計劃有效控制。 負責項目資金回收,工程竣工后項目部應(yīng)積極配合各職能部電工班組長:王帥 鉗工班組長:聶亞東 管道工班組長 :陶順曉 7 門辦理工程決算。 參與制定施工組織設(shè)計,編制總體計劃及其各控制點計劃,編制個各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施,并組織實施。 貫徹我公司已制定的各項質(zhì)量控制、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。加強各項技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證。對工程質(zhì)量預控、工程檢測、技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量評定等,收集整理工程質(zhì)量記錄資料,每天不定時地檢查工程質(zhì)量,對工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以指出并加以解決。執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī),落實安全技術(shù)措施,組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程,提高工人安全意識,每天不定時檢查工程安全,每周不定期的進行安全教育和交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 各專業(yè)施工員職責 審核施工圖紙,將依照我公司的程序文件,先進行施工圖紙內(nèi)部預審,提出書面意見,會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理等進行圖紙會審,完善施工。會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等有關(guān)部門按照總體進度和整體要求進行局部驗收、中間驗收、竣工驗收。接受監(jiān)理的驗收和檢查,并按照監(jiān)理的要求予以整改。所有進場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī)定在使用前對需要
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