企業(yè)薪酬福利管理制度和實(shí)用表格匯編-展示頁(yè)
2024-09-25 16:38本頁(yè)面
【正文】 展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬定調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。 學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼支付標(biāo)準(zhǔn) 津貼類型 支付標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷津貼 本科 元 碩士 元 博士及以上 元 職務(wù)津貼 初級(jí) 元 中級(jí) 元 高級(jí) 元 4 公司為每位正式員工提供元 /天的午餐補(bǔ)助。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)如下。 2 （ 1）凡制度工作時(shí)間以外的出勤均視為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。 第 14 條 其他帶薪休假 員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等有薪假期。 7 1 天。 5 1 天。 3 1 天。 1 1 天。 第 12 條 法定節(jié)假日 公司按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為職員提供相關(guān)假期。 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分 等級(jí) S A B C D 說(shuō)明 優(yōu)秀 良 好 合格 差 第 10 條 福利是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。 公司職務(wù)等級(jí)劃分表 職等 決策 類 管理 類 技術(shù) 類 生產(chǎn) 營(yíng)銷 勤務(wù)類 十五 總裁 副總裁 十四 十三 十二 十一 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 各職能部門 十 九 高級(jí)工程師 八 經(jīng)理 工程師 七 車間主任 六 五 高級(jí)業(yè)務(wù)員 四 三 二 保安、司機(jī)等 一 3．績(jī)效工資 （ 1）績(jī)效根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票、限制性股票等方式 。 2．年終效益獎(jiǎng) 年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì)，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高管全部薪酬的 15%～ 25%左右。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的 30%～ 40%左右。 第 7 條 員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。 第 2 章 薪酬構(gòu)成 第 4 條 集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。 圖 62 薪酬專員 的職責(zé) 第二節(jié) 薪酬管理制度 一、員工薪酬管理制度 制度 名稱 員工薪酬管理制度 編 號(hào) 執(zhí)行部門 第 1 章 總則 第 1 條 目的 職責(zé)1 負(fù)責(zé)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，并編寫薪酬調(diào)查報(bào)告 根據(jù)企業(yè)的薪酬福利制度，及時(shí)準(zhǔn)確地核算員工工資 協(xié)助主管對(duì)企業(yè) 薪酬福利總額 進(jìn)行 預(yù)算、核定、申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化 負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)，制表，繳費(fèi)等工作 員工薪酬動(dòng)態(tài)記錄和分析 負(fù)責(zé)員工的考勤和休假管理 編制員工工資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放 職責(zé)2 職責(zé)3 職責(zé)4 職責(zé)5 職責(zé)6 職責(zé)7 1 2的
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