【正文】 ............................. 33 三季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃及二季度工作總結(jié) ............................................................... 34 3 7月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 35 7月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 36 7月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 37 8月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 38 8月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 39 8月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 40 9月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 41 9月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 42 9月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 43 四季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃及三季度工作總結(jié) ............................................................... 44 10月份導(dǎo)師帶徒工作安排 .......................................................................................... 45 10月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ....................................................................................... 46 10月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) .......................................................................................... 47 11月份導(dǎo)師帶徒工作安排 .......................................................................................... 48 11月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ....................................................................................... 49 11月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) .......................................................................................... 50 12月份導(dǎo)師帶徒工作安排 .......................................................................................... 51 12月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ....................................................................................... 52 12月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) .......................................................................................... 53 導(dǎo)師帶徒工作年度總結(jié) ............................................................................................... 54 徒弟成長(zhǎng)軌跡項(xiàng)目說明匯總 ........................................................................................ 55 導(dǎo)師帶徒工作開展重點(diǎn)活動(dòng)匯總 ................................................................................. 56 導(dǎo)師帶徒工作開展意見及鑒定 .................................................................................... 57 4 說 明 一、 為進(jìn)一步規(guī)范 我隊(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)深入落實(shí)，切實(shí)保證導(dǎo)師帶徒工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師帶徒工作有序開展，特制訂此工作手冊(cè)。 二、 工作手冊(cè)由團(tuán)支部書記登記，妥善保管， 并分月由黨支部書記審核當(dāng)月導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況。 四、 工作手冊(cè)為我隊(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況記錄本，相關(guān)制度、規(guī)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果等均在工作手冊(cè)中登記在案。 第一章 總 則 第一條 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)以調(diào)動(dòng)導(dǎo)師、青工教與學(xué)的積極性，全面提高職工的整體素質(zhì)，加快培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和工作需求的青年技工或技能嫻熟的青年 技術(shù)能手為根本任務(wù)和目標(biāo)。 第三條 “導(dǎo)師帶徒”形式是：具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專業(yè)特長(zhǎng)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)突出的科技人員、老工人師傅等，幫助、指導(dǎo)青年在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干。 第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條 礦成立“導(dǎo)師帶徒” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是：修訂和完善“導(dǎo)師帶徒”實(shí)施辦法；督促和檢查各單位“導(dǎo)師帶徒”工作的開展情況；負(fù)責(zé)制定各專業(yè)（工種）考核鑒定標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)、交流和推廣各單位“導(dǎo)師帶徒”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)收集各單位導(dǎo)師和徒弟資料；確定“導(dǎo)師帶徒”合同文本的格式，雙方任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo)；檢查考核“導(dǎo)師帶徒”工作，組織徒弟期滿考核等。 6 第七條 各單位要成立相應(yīng)的“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記負(fù)總責(zé)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)支部書記共同負(fù)責(zé)，根據(jù)礦“導(dǎo)師帶徒”工作總體部署和要求，制定本單位“導(dǎo)師帶徒”管理辦法規(guī)定，并認(rèn)真組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)；做好宣傳發(fā)動(dòng)，組織確定師徒人選；建立導(dǎo)師、徒弟檔案；加強(qiáng)新徒弟日常考核，及時(shí)向礦“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)導(dǎo)師、徒弟資料和活動(dòng)開展情況，按照要求組織徒弟參加期滿鑒定等。管理技術(shù)導(dǎo)師應(yīng)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，須在某專業(yè)有一定的造詣和權(quán)威性，單位內(nèi)部評(píng)聘的業(yè)務(wù)技能特別突出的，可以放寬到參加工作三年以上的管理技術(shù)人員。 第九條 導(dǎo)師既有選擇徒弟的權(quán)利，又有接受領(lǐng)導(dǎo)委托指導(dǎo)徒弟的義務(wù)，并接受本單位“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。 第十條 導(dǎo)師由各單位根據(jù)導(dǎo)師條件選定后，由“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并建立導(dǎo)師檔案。 第十二條 徒弟應(yīng)在理論上、實(shí)踐上及職業(yè)道德方面接受導(dǎo)師的指導(dǎo)，刻苦學(xué)習(xí)，尊敬導(dǎo)師，努力當(dāng)好導(dǎo)師的助手。 第十四條 各單位每年 2 月底前確定師徒，報(bào)礦團(tuán)委、人力資源部門審定備案。 7 第五章 師徒關(guān)系的確定 第十六條 師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，導(dǎo)師和徒弟有選擇自由。 第十八條 師與徒要以師徒合同的形式確定師徒關(guān)系，舉行簽訂儀式，協(xié)議一式三份，師、徒各保留一份，另一份由組織方保管。 第二十條 合同期限應(yīng)按照青年類型及崗位（工種）技術(shù)的復(fù)雜程度，并征求師徒意見，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定。 第二十一條 合同書中要有體現(xiàn)導(dǎo)師及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議期限，獎(jiǎng)懲情況及協(xié)議變更等內(nèi)容。無論導(dǎo)師還是徒弟調(diào)動(dòng)單位，合同廢止，徒弟所在單位應(yīng)及時(shí)為其另選導(dǎo)師，并報(bào)礦審定備案。徒弟刻苦鉆研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問。 第二十五條 在學(xué)徒工期間，凡徒弟出現(xiàn)下列情況之一者延期出師或不予出師。 第七章 日常管理 第二十六條 建立“導(dǎo)師帶徒”資源管理庫。各單位要建立本單位的“導(dǎo)師帶徒”徒弟管理庫。 第二十七條 建立單位“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制。相關(guān)機(jī)制、制度及培養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)送礦團(tuán)委備案，作為單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)考核重要依據(jù)。各單位要通過“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂儀式等多種形式，確立“導(dǎo)師帶徒”有效性，明確導(dǎo)師與徒弟的職責(zé)與義務(wù)；以提高導(dǎo)師與徒弟責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)徒弟主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。各單位建立起相關(guān)制度后，要 明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)支部書記共同負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)本單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)日常管理工作。各單位要認(rèn)真組織，礦團(tuán)委將與相關(guān)業(yè)務(wù)科室和部門按戰(zhàn)線組成聯(lián)合監(jiān)督小組，加強(qiáng)各單位的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況的檢查與監(jiān)督。 第三十一條 及時(shí)舉辦青工實(shí)踐技能速培班。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行青工技能實(shí)踐考試，并根據(jù)考試情況，對(duì)優(yōu)秀徒弟進(jìn)行表彰。 。 ，每半年召開一次會(huì)議專門研究導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。單位月度優(yōu)秀師徒考評(píng)由本單位自行組織，礦團(tuán)委組織抽查。 第三十四條 各單位月度評(píng)選的優(yōu)秀師徒，由本單位按照本單位“導(dǎo)師帶徒”管理辦法給予考核兌現(xiàn)。其標(biāo)準(zhǔn)為：師傅 150 元 /月，徒弟 50元 /月。 第三十六條 不能按期出師的徒弟，延長(zhǎng)學(xué)徒時(shí)間，但不能超過六個(gè)月，如果徒弟延期一次后仍不 能出師的，給于師傅一次性罰款300 元，徒弟一次性罰款 200 元。如未登記，一律不予以評(píng)定。 第三十九條 各單位要積極宣傳“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物及先進(jìn)事跡，營(yíng)造崇尚技能、學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。 第四十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 隊(duì) 導(dǎo)師帶徒學(xué)員管理年度規(guī)劃 12 隊(duì) 2020 年度上半年專題會(huì)議記錄 會(huì)議時(shí)間 主持人 記錄人 參加人員 會(huì)議內(nèi)容 13 隊(duì)一季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃 14 1 月份導(dǎo)師帶徒 工作安排 培訓(xùn)計(jì)劃 工作安排 15 1 月份導(dǎo)師帶徒 考核 匯總 表 導(dǎo)師姓名 徒弟姓名 培養(yǎng)工種 考核結(jié)果 備注 說明 :此表為月度考核匯總表，師徒考核表 可 另附 16 1 月份導(dǎo)師帶徒 工作總結(jié) 月度總結(jié) 效果反饋