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機修廠管理制度匯編-展示頁

2024-09-24 09:13本頁面
  

【正文】 備配件上報和設(shè)備檔案的整理工作。 5 負責組織分廠每周安全生產(chǎn)會議的召開,并負責主持召開分廠和工段每月的安全總結(jié)會議。 負責組織相關(guān)人員解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。 負責機修分廠安全生產(chǎn)的安排及任務(wù)的下達。 負責機修分廠的消防及保衛(wèi)工作。 負責機修分廠管理委員會每天的班前會的召開。 負責機修分廠各項生產(chǎn)任務(wù)下達完成時間、質(zhì)量的審核管理。 負責各工段、分廠、班組管理評審的組織工作。 負責分廠對生產(chǎn)一線的大型設(shè)備的安裝和一年兩次的停車檢修工作,并對其質(zhì)量和安全負責。 機修廠新編制度 2020 年 9 月 15 日 2 目 錄 第一章 各級人員崗位職責 一、廠長職責 二、副廠長職責 三、調(diào)度職責 四、技術(shù)員職責 五、安全員職責 六、材料員職責 七、工段長職責 八、班組長 職責 九、員工職責 第二章 各項管理制度 一、生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 二、 管理項目考核制度 三、 工段考核制度 四 、設(shè)備管理制度 五、閑置設(shè)備管理制度 五 、常用設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度 六 、機床自行修理 、維護、 驗收制度 七 、值班制度 八 、會議制度 第三章 各項操作規(guī)程 3 一、 車床操作 規(guī)程 二、銑床操作規(guī)程 三、牛頭刨床操作規(guī)程 四、搖臂鉆床操作規(guī)程 五 、卷板機操作規(guī)程 六 、剪板機操作規(guī)程 七 、砂輪機操作規(guī)程 八 、砂管機操作規(guī)程 九 、脹管機操作規(guī)程 十 、天車工操作規(guī)程 十 一 、維修工操作規(guī)程 十二 、電氣焊工操作規(guī)程 第四章 安全職責、制度及規(guī)定 一、 各級人員安全職責 二、 安全生產(chǎn)管理制度 三、 安全生產(chǎn)設(shè)備維護周檢查細則 四、 安全隱患排查整改制度 五、 安全用電管理制度 六、 特殊工具、設(shè)備使用要求及生產(chǎn)工藝指標 4 第一章 各級人員崗位職責 除嚴格遵守君正化工有限責任公司管理制度所規(guī)定的條款外結(jié)合機修分廠的實際情況特制訂附加條款。 一、 機修分廠廠長職責 負責了解協(xié)調(diào)機修分廠的全面管理工作,主抓安全生產(chǎn)管理考核。 負責機修分廠文明整潔及 5S 管理工作的安排。 負責各工段生產(chǎn)完成情況的預決算、核算、及整理工作。 負責機修分廠 材料計劃上報及材料工具領(lǐng)用的審批。 負責機修分廠各工段對生產(chǎn)一線主要設(shè)備的每天巡查情況的管理,并解決設(shè)備在運行中存在的問題。 二、 機修分廠副廠長職責 負責機修分廠安全方面的全面工作,并組織好每天的安全檢查。 負責組織機修分廠的生產(chǎn)質(zhì)量和驗收工作。 負責組織分廠各工段每月的生產(chǎn)效益和安全文明整潔生產(chǎn)、 5S 管理的考核工 作。 負責組織安排分廠人員的安全技術(shù)培訓工作。 負責分廠對各工段的每周生產(chǎn)任務(wù)完成情況周報表。 三、 機修分廠調(diào)度職責 負責行政組全面管理工作。 負責協(xié)助分廠廠長抓好安全生產(chǎn)工作及全廠 的設(shè)備巡查、修理工作。 負責協(xié) 助分廠廠長搞好分廠對各工段的安全考核、隱患排查、和員工安全技術(shù)培訓、應急演練等等的工作。 負責協(xié)助分廠廠長搞好機修分廠的消防、安全保衛(wèi)工作。 協(xié)助機修分廠廠長搞好設(shè)備定期巡查并做好記錄。 負責機修分廠各項制作安裝工程的預決算。 負責協(xié)助主修工對設(shè)備故障的判斷并提出合理化建議。 6 負責機修分廠一些內(nèi)部資料的打印。 負責做好分廠各工段的月費用的考核工作。 五、 機修分廠安全員職責 負責配合機修分廠副廠長抓好安全方面的全面工作。 負責填寫和下達機修分廠內(nèi)部安全隱患整改通知書。 負責機修分廠各項安全管理制度的保存落實及檢查。 負責組織相關(guān)人員對機修分廠所屬設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗。 六、 機修分廠材料員職責 負責機修分廠生產(chǎn)所需的各項原輔材料、工具、設(shè)備,的領(lǐng)用,并做好記錄臺帳記錄。 負責機修分廠全體員工勞保用品的申領(lǐng)和發(fā)放,并做好臺帳記錄。 負責月底統(tǒng)計機修分廠各工段原輔的使用情況及原輔材料勞保用品的盤存。 7 保證機械加工、設(shè)備修理、非標制作質(zhì)量,配合生產(chǎn)單位按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 對本工段承擔的生產(chǎn)任務(wù)負主要責任。 嚴格遵守公司和本廠的各項規(guī)章制度。 按時、保質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 對本班組承擔的各項生產(chǎn)任務(wù)負管理責任。 九、 員工崗位職責 認真聽從領(lǐng)導分配,按時完成任務(wù)。 愛護本人使用的生產(chǎn)設(shè)備及工具。 嚴格遵守公司及本廠的各項管理制度。 非標設(shè)備必須按質(zhì)量要求加 工制作,嚴禁有滴漏現(xiàn)象發(fā)生,如出現(xiàn)上訴問題扣除工段長 50 元,責任人 30 元,而由此造成停車事故的,扣除工段長當月段長津貼,并罰款 150 元,責任人罰款 100 元。 各種材料消耗應按圖紙進行認真仔細的排料,不得造成浪費,愛護制作設(shè)備及工具,如果對材料造成浪費及設(shè)備工具造成損壞,照價賠償。 (二) 機加工件質(zhì)量管理制度 機加操作工必須按照產(chǎn)品圖紙及時進行加工,嚴禁擅自修改圖紙或不按圖紙盲目加工,如造成加工件裝配不上返工或報廢,除照價賠償外,工段長扣款 50 元,責任人扣款 30 元。 嚴格按照圖紙要求進行下料,如特殊情況需請示領(lǐng)導,否則造成浪費,扣除工段長 30 元。 9 維修完的設(shè)備應按要求進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,否則扣除工段長 30 元。 按使用要求使用修理設(shè)備及工具,如因人為原因造成工具設(shè)備損壞應照價賠償。 二、 管理項目考核制度 (一) 勞動保護用品領(lǐng)用、發(fā)放及穿戴要求 機修廠員工的勞動保護用品必須按公司對各工 種規(guī)定的年限進行審領(lǐng)和發(fā)放。 機修廠員工的勞保用品一律按分廠要求穿戴,如違反( 罰款 100元, 延長領(lǐng)用年限, 離開機修廠)三項任選一項。 ( 2) 平時加班 4 小時以內(nèi),按一個班計算,加班費 10 元。 換休 ( 1) 符合節(jié)假日標 準的加班可以計算換休一天取消加班費。 請假 ( 1) 請假 一天以內(nèi)須向本工段段長申請同意報分廠領(lǐng)導同意后備案 。 ( 3) 無換休的員工按照公司考勤制度扣發(fā)工資。 (三) 生產(chǎn)任務(wù)完成情況考核 對生產(chǎn)工段的規(guī)定 ( 1) 能夠按生產(chǎn)作業(yè)令或領(lǐng)導的要求按時完成任務(wù),下發(fā)生產(chǎn)人員當月工資總額的 80﹪為基礎(chǔ)工資,其余 20﹪用
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