【正文】 強、中風化花崗巖為主。 依據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料分析，擬建場地范圍內(nèi)應有極少量的上層滯水和基巖裂隙水，主要分布于第四系填土及風化基巖裂隙中，其補給來源主要為大氣降水，排泄關系較復雜。 第 ○17層： 中風化花崗巖（γ 53） 淺肉紅色，中細粒結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，采用水循環(huán)金剛石鉆頭鉆進較困難，受斷裂構(gòu)造影響場地內(nèi)巖芯呈碎塊，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖芯錘擊聲音較清脆，礦物成份以石英、長石為主。 第 ○16層：強風化花崗巖（γ 53） 14 灰色、淺肉紅色，散體～碎裂狀，結(jié)構(gòu)、構(gòu)造大部分已被破壞，采用水循環(huán)合金鉆頭鉆進容易，礦物成份以石英、長石為主。 該層普遍分布于整個場地，層厚 ～ ，平均厚度，層底標高 ～ ，平均值 ，層底埋深～ ，平均值 。局部回填建筑垃圾?；娱_挖深度 ～ 。 13 五、深基坑安全管理方案 工程概況 根據(jù)設計要求，本工程深基坑支護方案采用：土釘墻支護方式。 ?安 全管理資料： ①使用全省統(tǒng)一印制的安全技術資料表格，并由專職安全技術資料員（持證）負責管理。 12 ③發(fā)生安全事故時，按規(guī)定及時上報分公司，并啟動應急救援方案，防止事故擴大；保護好事故現(xiàn)場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門調(diào)查處理，嚴禁隱瞞不報或拖延報告。 ?安全事故處理： ①項目部針對施工現(xiàn)場不能出現(xiàn)的主要不安全因素和重要危險源制訂相應的應急救援方案，備足應急物資、器材、保證通訊暢通，并定期組織演練。 ?特種作業(yè)人員管理： ①本工程的特種作業(yè)人員必須持證上 崗，證書原件存放現(xiàn)場，做到人證相符，以備查驗。 ?班前安全活動： ①建立班前安全活動制度，專業(yè)工長在班組進行班前作業(yè)時，針對作業(yè)中的不安全因素提前做好防范并做好記錄，項目安全員對班前安全活動進行檢查、指導、管理。 ③建立 安全教育培訓檔案，由專人記錄教育培訓情況，并經(jīng)受教育者簽字確認，特別是安全三級教育必須由受訓職工親筆簽認，嚴禁代簽。 安全教育依據(jù)上級新的安全法規(guī)和有關文件精神，現(xiàn)場發(fā)生的事故案例、四新技術應用以及新調(diào)換工種等情況堅持經(jīng)?；逃? ②現(xiàn)場安全教育做到： 安全教育的原則是提高管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，增強做好安全工作的責任感和自覺性，提高安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學知識，提高安全技術操作水平，確保安全生產(chǎn)。 每月進行一次職工安全生產(chǎn)例會教育，每周安排一次安全巡查教育。 作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前必須經(jīng)過公司三級安全教育，即分公司安全教育，項目部安全教育，班組安全教育，并經(jīng)考核合格，不合格者不得上崗。 ?安全教育培訓： ①項目部根據(jù)有關規(guī) 定制定安全教育培訓制度。現(xiàn)場出現(xiàn)影響施工作業(yè)的上述異常天氣時停止施工。 ⑦項目部根據(jù)合同及有關規(guī)定制定安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、安全主管及安全員并會同項目總監(jiān)理工程師每周進行不少于一次的全面安全檢查。各項檢查均由項目經(jīng)理組織有關人員參加。 ⑤季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。包括班組進行班前、班后崗位安全檢查。主要針對施工現(xiàn)場的腳手架、塔吊、電氣、設備、防塵防毒等專業(yè)的安全問題進行檢查。 9 ③專業(yè)性安全檢查。分公司每半年組織一次安全檢查；項目部每月組織一次安全檢查；各施工隊每周組織一次檢查。同時通過檢查總結(jié)，擴大（積累）安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對基層推動作用較大。 ?安全檢查： ①主管部門（包括省、市級建設行政主管部門）對下屬單位進行的安全檢查。 ②作業(yè)前項目安全員和作業(yè)工長結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場情況向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，說明安全注意事項，做到交底有針對性、指導性 。嚴禁隨意變動經(jīng)審定的施工方案。項目部需配合建設監(jiān)理對承建方編制的安全施工方案進行論證審查，并及時收集經(jīng)專家組提出的書面論證審查報告作為安全施工方案的附 件存檔。 ?專項施工方案編制： ①本工程基坑土方工程、邊坡支護與排水工程、模板工程、塔吊（人貨電梯）安裝工程、腳手架工程、臨時用電工程，施工前編制專項方案，經(jīng)分公司技術負責人和工程總監(jiān)理工程師審批簽字后，由項目安全主管監(jiān)督實施，并由項目技術負責人技術管理，實施中需改變原方案的，必須報原審批人批準后執(zhí)行。 ⑤在施工前編制本工程的施工組織設計或分項工程施工方案時，按規(guī)定編寫安全技術措施，報分公司審查后報監(jiān)理審批同意后組織實施。 ③現(xiàn)場配備有關安全生產(chǎn)的標準規(guī)定，制定各工種安全技術操作規(guī)程，并將其作為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。 項目安全員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，指導班組開展安全工作，搞好職工三級教育，定期對干部職工進行安全知識培訓考試，督促職工正確使用個人防護用品，及時阻止現(xiàn)場違章操作行為，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場各種事故隱患和事故苗頭，并采取有效的措施及時整現(xiàn)場項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項目土建安全員 ：安裝 鋼 筋 工 長 木工工長 砼 工長＝ 設備安裝負責 7 改，總結(jié)以往和當前安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗、教訓、隱患，利用每周例會對職工進行宣傳教育，按規(guī) 定及時上報各類事故。 ②施工中會同建設、監(jiān)理分階段對工程的安全狀況進行洽商評定，采取有效措施排除安全隱患，并將評定結(jié)果按規(guī)定報青島市建管局安監(jiān)站。 ?堅持動態(tài)管理，由于安全生產(chǎn)管理涉及到生產(chǎn)活動的各個方面，涉及到從工程開工至竣工的全部生產(chǎn)過程和全部生產(chǎn)時間及一切變化著的生產(chǎn)因素，故在生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管 理，執(zhí)行“從零工作法”。 ?安全管 理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境三個因素的狀態(tài)管理，有效地控制人的不安全行為和物與環(huán)境的不安全狀態(tài)，消除或避免事故發(fā)生。 三、安全生產(chǎn)管理目標及管理原則 1．管理目標 本工程的安全生產(chǎn)管理目標為無重傷及死亡事故，輕傷控制在 1％之內(nèi)，直接經(jīng)濟損失千元以下。場區(qū)電路均為電纜埋地敷設。施工塔吊大臂吊物范圍內(nèi)無架空線路。南面距施工圍擋 ，距原有建筑物最近距離為 。學術交流中心、產(chǎn)學中心地下基坑南側(cè)為空地，北側(cè)距施工圍擋8m；東側(cè)、西側(cè)均為施工空地。總建筑面積為建筑面積 。 二、工程概況 工程概況： 本工程為青島市嶗山區(qū)青島科技大學校園科技創(chuàng)業(yè)園工程，位于嶗山區(qū)松嶺路以西、遼陽東路以南，由青島市建筑設計研究院集團股份有限公司設計，南通四建集團有限公司總承包施工承建。 申報部門（分包單位或項目部）：南通四建集團有限公司 申報人： 科創(chuàng)園項目部 總承包單位審核意見： □ 有 □ 無 附頁 總承包單位名稱： 審核人： 審核日期： 年 月 日 監(jiān)理單位（建設單位）審批意見： 審批結(jié)論： □同意 □修改后報 □重新編制 審批部門（單位）： 審批人： 審批日期： 年 月 日 注：附施工組織設計、施工方案。1 施工組織設計、施工方案審核表 魯 JJ004 工程名稱 科技創(chuàng)業(yè)園工程 日期 現(xiàn)報上下表中的技術管理文件，請予以審核。 類別 編制人 審核人 冊數(shù) 頁數(shù) 施工組織設計 — — — — 施工方案 申報簡述： 我項目部已編制完成《科技創(chuàng)業(yè)園工程專項安全組織設計》，請審核。 山東省建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制 2 目 錄 一、 編 制依據(jù)………………………………………………… 3 二、 工程概況………………………………………………… 3 三、安全生產(chǎn)管理目標及管理原則………………………… 4 四、安全生產(chǎn)施工管理內(nèi)容………………………………… 5 五、深基坑安全管理方案…………………………………… 13 六、施工臨時用電安全管理方案…………………………… 21 七、腳手架安全管理方案…………………………………… 51 八、模板工程安全管理方案………………………………… 66 九、安全防護管理方案……………………………………… 79 十、大型機械設備安全管理方 案…………………………… 82 十一、消防安全管理………………………………………… 84 十二、冬雨季暑期安全施工案…………………………… 86. 十三、文明施工管理方案…………………………………… 94 十四、安全施工管理應急預案……………………………… 99 3 一 .編制依據(jù) JGJ5920xx《建筑施工安全檢查標準》； 建設部 20xx 年 5 月頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》實施指南； 《建筑施工現(xiàn)場管理標準（試行）》 DBJ3702B0120xx(SX)； 經(jīng)建設、監(jiān)理審批的施工 組織設計； 施工手冊； 企業(yè)“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則”。 工程由國際學術交流中心、產(chǎn)學中心、學生宿舍北 1 舍、北5 舍樓四個樓座組成，其中國際學術交流中心、產(chǎn)學中心合為地下車庫一，地下 2 層（含半地下 1 層），國際學術交流中心樓12層，檐高 41m；產(chǎn)學中心樓 6 層，檐高 ；學生宿舍北 1舍、北 5 舍合為地下 車庫二，地下 1 層 ，學生宿舍北 1舍、北5 舍為 12層，檐高 。 現(xiàn)場概況： 4 科技創(chuàng)業(yè)園工程 、地下車庫工程，其學生宿舍北 1 舍、北 5舍的地下基坑臨邊南側(cè)距原有建筑 15m，北側(cè)距施工圍擋 8m。擬建物主體北面距施工圍擋 8m，距遼陽東路馬路邊約 22m。東西面均無障礙。 在擬建物東南側(cè)建臨建 辦公室、宿舍彩鋼板房，距基坑邊基坑東南角臨邊最小距離為 80米。根據(jù)擬建工程建筑結(jié)構(gòu)形式、總高度等，結(jié)合施工現(xiàn)場總平面等的要求，擬在北 1舍、北 5舍、學術中心、產(chǎn)學中心樓北側(cè)各布置一臺型號分別為 QTZ63臂長為 50 米（北 1 舍）、 45 米（用于北 5 舍、學術中心、產(chǎn)學中心樓）塔吊。 安全生產(chǎn)管理的基本原則： ?“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。 5 ?貫徹 國家 “安全第一 、 預防為主 、綜合治理” 的 安全生產(chǎn)方針，即從保護生產(chǎn)力的角度和高度管理安全在生產(chǎn)生活中的位置和重要性，并針對建筑施工生產(chǎn)的特點，有效控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。 四、安全生產(chǎn)施工管理內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理制度及管理組織機構(gòu) ?安全報監(jiān)： ①開工前按青島市建管局的規(guī)定辦理好安全報監(jiān)手續(xù) ,會同建設監(jiān)理對周圍環(huán)境進行安全評估，制訂有計劃性的防范措施，并填寫評估報告：當周邊環(huán)境不具備安全生產(chǎn)條件時決不組織施工。 ?目標責任： ①保證安全生產(chǎn)領導是關鍵，本工程建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，并由項目經(jīng)理主持領導小組工作， 行使職責；安全生產(chǎn)領導小組的組織機構(gòu)如下： 6 ②項目部建立各級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)目標責任制，按上述安全目標責任分解到人，執(zhí)行安全管理“從零工作法”： 項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責任人，在組織指揮施工生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、公司各項規(guī)章制度，按照安全技術標準要求落實各項安全防護措施，確保安全 生產(chǎn)費用的有效使用，建立項目部的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，審查安全技術措施，解決施工中的安全生產(chǎn)問題，建立項目部安全生產(chǎn)責任制，搞好職工教育，主持每周安全生產(chǎn)例會，定期組織安全檢查，發(fā)生事故后及時如實上報事故。 工長是分管區(qū)域（或工作班組）安全生產(chǎn)的直接責任人，嚴格按照技術交底內(nèi)容施工，全面履行工長的安全生產(chǎn)職能。 ④現(xiàn)場配備專職安全管理人員 2 名、土建專業(yè)安全員 1名，安裝專業(yè)安全員 1 名，并以土建安全員為安全主管。施工中接受監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢 查，并對其下達安全事故隱蔽指令及時整改。 ②因基坑上方開挖和邊坡支護由業(yè)主另行分包專業(yè)隊伍施工。 8 ③專項工程施工中，項目部對重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容進行重點監(jiān)控，并按檢查驗收制度進行檢查。 ?分部（分項）工程安全技術交底： ①分部（分項）工程施工前，由項目技術負責人依據(jù)施工組織設計或施工方案所確定的安全技術措施結(jié)合分項工程實際進行細化和補充，在征求項目安全員的意見后形成分部（分項）工程書面安全技術交底記錄，向項目安全員和作業(yè)工長進行安全技術交底。 ③安全技術交底采用書面形式進行，并經(jīng)交、接底雙方簽字確認和存檔，簽字為親筆，嚴禁他人代簽。這類檢查，能對本行業(yè)的特點、共性和主要問題進行檢查，并有針對性、調(diào)查性，也有批評性。 ②定期安全檢查。公司級和項目部級安全檢查每次均由公司領導或項目經(jīng)理帶隊，由各部門參